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中國企業培訓講師
創意性思維構思及成本革新實戰課程
 
講(jiang)師:王東南 瀏覽次數:2600

課程(cheng)描述INTRODUCTION

深圳創新思維課程培訓大綱

· 培訓經理· 人事經理· 人事總監

培訓講師:王東南    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排(pai)SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

深圳創新思維課程培訓大綱

 課程介紹
全球性的市場售價持續下降的大環境下,企業的人工費用和原材料價格卻持續上漲,從而導致當前的市場競爭越發激烈。為對應該不利局面,諸多全球先進企業正在持續實施成本革新活動。但,這種活動尚未形成具有創意的、系統的“思路發掘途徑”和方法,僅僅集中在管理者的層面,因此成本革新活動本身反而變成了部門成員的負擔。
針對這種現狀,先進企業從設計、功能、信賴性、交期等方面著手,實現滿足客戶要求的功能和樣品為目的,通過組織管理,消除不必要的費用、分析系統、產品、部品、設備/工藝、供應鏈體系等,實現*的 Life Cycle Cost,將成本革新活動的側重點放在設計階段。
本課程以理論學習和案例實習相結合的方式,通過學習從設計階段就確保成本競爭力的思考方式,以構思具有創意的思路為目的的觀點和步驟,實現成本革新的核心Tool,以及先進企業成本節儉活動優秀事例,共同研究公司及部門內部行之有效的成本節儉活動展開方法。
最后,通過成本革新活(huo)動(dong),達成戰略核心基(ji)礎、經(jing)營(ying)效(xiao)率化以及確保競(jing)爭力優勢基(ji)礎等客(ke)(ke)戶(hu)愿(yuan)景,實現(xian)中長期戰略目(mu)標,追求顧客(ke)(ke)價(jia)值*化。

課程目標及收益
.利益極大化為目的,正確理解成本革新活動的重要性
.理解設計階段成本革新活動的重要性及實踐方法
.理解改善和革新的差異
.理解通過革新思考方法構思創意的原理
.成本革新為目的,形成思考方式
.學習VE(Value Engineering)活動流程及功能中心思考方法
.學習通過功能展開創出附加價值及Idea的方法
.學習有效導出成本革新思路為目的的Tool
.分享成本革新成功企業的實踐事例
.培(pei)養(yang)成(cheng)本革新(xin)活(huo)動實踐(jian)Leader正確推進各部門成(cheng)本革新(xin)活(huo)動的能力(li)

課程內容:
第一天 第1講和第2講

第1講 成本革新的重要性,思考方式的形成以及Cost Design概念
重點培訓內容:正確理解成本革新活動的重要性為基礎,以正確推進成本革新活動為目的,形成3種思考方式,即理解改善和革新的差異,構思效率型思路為目的的4種原理,Cost Design的概念為重點學習內容。
- 無法形成具有創意型新思路的原因
- 理解成本的原理與結構
- 正確認識成本革新的重要性
- 革新型思考是?(改善和革新的差異)
- 構思效率型思路為目的的4種原理
- 理解價值革新為目的的3種思考方式
- Cost Design概念

第2講 VE理解基本概念及功能中心型思考
重點培訓內容:理解VE Job Plan的同時,為拓展思考范圍,運用FAST(功能系統圖),即,
采用功能為主的方法的同時,結合減少輔助功能的方法和消除浪費的方法。在這里重點學習產品各環節所具備的功能種類及其具體分析方法。
- 理解功能分析的目的
- 功能的定義和理解
- 理解功能種類
- 理解功能的變現形式
- 理解功能體系圖(FAST)的重要性
- 功能體系圖制作方法的學習及實習
- 理解各功能的Cost分析
- 理解功能評價
- 按優(you)先度對推進項目進行排序

第二天 第3講和第4講
第3講 學習構思效率型思路為目的Tool

重點培訓內容:學習以構思效率型思路為目的的運營3原則(防止遺漏、共同思考、集體構思)以及思考的2原則(具體,強制構思),重點掌握實際業務管理人員為分析產品而導出思路的“思維構思技巧”。
- 構思創意型思路的TIP
- 理解及實習部品省略型構思方法
- 理解及實習消除逆效應型構思方法
- 理解及實習Cost Parameter型構思方法
- 理解及實習機會損失為中心型構思方法
- 理解及實習Stream Parameter型構思方法
- 理解及實習link為中心型構思方法
- 理解及實習結構為中心型構思方法
- 理解及實習效率為中心型構思方法
- 理解及實習矛盾為中心型構思方(fang)法

第4講 改善方案分析及改善提案整理方法理解
重點培訓內容:導出改善思路后,以創意的運用及創出成果為目的,事前預測風險并將其最小化,學習Test課程和客戶認證課程,在這里重點學習創出行之有效的改善方案之方法論,研究先進企業的成本革新VE活動事例,最后,以小組為單位發表這2天課程的學習與實習成果,從而實現學習效果*化。
- 理解改善方案分析及評價
- 實習改善方案問題點的導出
- 開發階段應考慮的事項
- 改善提案要領及整理方法
- 制作提案書檢查表及提案報告書
- 綜合發表各小組實習結果
- 評價發表內容
- 總體回顧教育課程及答疑
- 分享先(xian)進企業(ye)成本革新優秀事(shi)例

深圳創新思維課程培訓大綱


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已開課時間Have start time

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    參加課程(cheng):創意性思維構思及成本革新實戰課程

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開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王東南
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