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 《家居建材推廣促銷實戰訓練篇》
--兩天打造推廣、促銷實戰策劃高手
【課程收益】
1. 實現單點突破，掌握系統營銷精準制勝的實戰技能
2. 掌握建材家居營銷推廣的四大系統手段
3. 掌握品牌聯盟的決勝手段
4. 掌握品牌聯盟合作伙伴的標準與原則
5. 掌握如何讓顧客在品牌聯盟推廣中早下單、多下單制勝技巧
6. 現場演練并掌握團購的類型和操作流程、要點原則
7. 掌握小區推廣的準備、實施步驟和方法
8. 現場學習演練店面促銷的方法和步驟
9. 掌握店面絕密實效的推廣攔截方式和五大精準要點
【培訓對象】
. 總經理、店長、營銷經理
【培訓時間】
. 2天12小時
【培訓方式】
. 案例分析、小組討論、情景演練
【課程內容】
第一章：開啟創新營銷
一、成敗皆推廣
1、推廣失敗的四大誤區 
2、推廣成功的三大步驟
二、營銷技術決定推廣業績
1、家居建材推廣技術的四大階段
2、家居建材推廣成敗的四大關鍵
三、建材家居常用的四大推廣手段
1、品牌聯盟
2、團購推廣
3、小區推廣
4、終端攔截
第二章：品牌聯盟營銷模式
案例分析：居然之家是如何組建“八大家居品牌”“領袖家居聯盟”的
一、品牌聯盟的五個加法和四大價值
二、如何提高“黏性“銷售價值
. 小組討論如何提高粘性
三、如何優化品牌聯盟的“三大資源“
. 案例分析：圣象集團5.1長沙的內部聯盟促銷
. 機會資源
. 場所資源
. 宣傳資源
. 案例分析：八大品(pin)牌聯盟買斷樓盤(pan)推廣(guang)資源的啟示

四、“花小錢辦大事“---降低成本的三大特點
五、團隊提升，風險共擔
. 品牌聯盟常見三大問題
. 共同要求，互相監督
第三章：品牌聯盟操作的九大關鍵點
一、聯盟合作伙伴選擇要素與標準
. 四大要素
. 四大注意
二、如何規避內部競爭
. 規避聯盟內部競爭
. 規避隱性競爭
三、聯盟必備的四大核心領導力
. 信服力
. 操控力
. 創新力
. 輪值制度

四、邀請卡的營銷---賣卡比贈卡顯得直線
五、實現品牌“黏性“*化的六個方法
六、如何刺激顧客早下單、多下單
. 小組討論，如何刺激顧客早下單，多下單
. 刺激顧客立刻簽單、多簽單的三三三策略
. 案例分析：南通展會“簽單有禮”引發簽單爆棚
七、品牌聯盟活動四大戰前培訓
. 政策培訓
. 反復演練
. 話術培訓
. 執行培訓
八、戰略合作伙伴導入及戶外廣告投放
. 如何實現線上做氣勢，線下做蓄水
九、品牌聯盟必備的溝通機制
. 高效會議七大關鍵

第四章：網絡團購
案例分析：齊家網會員團購的啟示
一、團購類型和方式
二、團購的特點和作用
三、選擇合適團購網絡的五五法則
. 小組討論：選擇團購網站的條件和標準是什么？
. 五大條件
. 五大標準
四、與團購網合作的職責分工與談判要點
五、團購成功的四大核心關鍵
. 活動模式確定
. 活動前期籌備
. 活動現場執行
. 活動總結分析
六、團購價格制勝的五三三策略
七、贏在細節的六四六模式
八、案例(li)：曲美家私的“曲藝團“活動賺的缽(bo)滿盆滿

第五章：小區團購操作的四大關鍵
一、團購準備
1、確定主題、目的
2、團購細案與操作方法
3、人員職責分工
二、團購執行
1、尋找消費代表
2、組織家裝知識講座
3、征集小區樣板
4、業務人員進一步促成購買
三、團購政策
1、制定團購價，但不要低于門店特價
2、對團購組織者回饋
3、簽訂協議
四、簽單跟進
1、團購活動評估
2、訂單跟進，解決問題
3、客戶回訪，提高滿意度
五、團隊演(yan)練PK：每一(yi)組策劃一(yi)次團購活動

第六章：小區推廣四大精髓關鍵
一、小區推廣的準備
1、收集關鍵信息
. 實用工具：小區信息收集表
2、細分小區差異
3、核算投入產出比
4、制定進駐方式
. 小組討論：進駐小區的操作方法
. 進駐小區的八種操作方案
二、小區推廣執行
1、勝出競爭的三大要素
2、小區推廣的四大核心
. 第一時間深入小區
. 細化方案，完善細節
. 重點準備，核心執行
. 信息數字化，準確明晰
3、如何細分小區推廣
. 小區定位細分
. 房間定位

三、如何實現奇跡營銷
. 1、進駐多樣性
. 2、推廣豐富性
第七章：小區推廣實施經典策略
一、四搶一贊助策略
二、改變環境的五大攻略
三、攻心為上的八大策略
四、制定解決方案的三個步驟
五、案例分析
第八章：終端促銷推廣
一、促銷的定義
二、如何成功的設計促銷方案
三、促銷中容易出現的四種問題
四、促銷的五大方式
五、促銷策劃六大要素
案例觀摩：某品牌促銷活動策劃案
四、促銷陳列準備與實施重點
案例分析：王老板如何在五一突襲促銷借力打力
互動環節：小組PK-----設計(ji)一個促銷主題(ti)

第九章：終端攔截關鍵四化定乾坤
一、攔截精細化
. 1、三個類型四個目標
. 2、三種方式
三、攔截系統化
. 1、八大原則
四、終端攔截目標化
. 明確目標
. 規劃布局
五：案例分析
第十章：精準攔截五大要點
一、精準攔截四大步驟
. 咨訊評估
. 前期籌備
. 現場執行
. 總結評估
二、咨訊精準
. 四大關鍵
三、準備精準
. 針對性準備
. 競爭性準備
. 品牌推廣準備
. 人員準備

四、執行精準
. 動作精準
. 思想精準
. 確保攔截位置
. 掌握專業攔截話術
. 帶客進店才算攔截
六、 總結要精準
1、六大內容
. 簽單數量
. 投入費用
. 投入產出比
. 有效經驗
. 不足之處
. 改善途徑
. 總結工具：終端攔截活動評估表
2、兩個要求
. 及時糾偏
. 及時獎勵