課程描述(shu)INTRODUCTION
怎么防范國際貿易風險
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
怎么防范國際貿易風險
引言:避免損失是一種收益;在業務中去掉風險,把握機會促成交易對企業是一個發展機遇。
第一單元 國際貿易風險識別與分析
1.1國際貿易涉及的當事人
1.1.1國外買家
1.1.2國外管制機構
檢驗
海關
1.1.3輔助型機構:
買方金融機構
國際承運人、貨運代理人、保險人
賣方金融機構
1.1.4國內管制機構
1.1.5國內賣家
供應商
生產管理
出口業務人員
1.2國際貿易涉及的活動
1.2.1業務洽談
1.2.2簽訂合同
1.2.3生產備貨
1.2.4租船訂艙
1.2.5保險
1.2.6報關報檢
1.2.7運輸、存儲及裝卸
1.2.8貿易結算、回收貨款
1.3國際貿易當事人間業務關聯
【工具】以流程為導向的國際貿易業務關聯識別
1.4國際貿易風險識別
【工具】風險識別蜘蛛圖
1.5國際貿易過程中涉及的風險種類
1.5.1貿易談判相關過程中
1.5.2貨物交付相關過程中
1.5.3貨款結算相(xiang)關過程(cheng)中
第二單元 國際貿易風險控制與防范
2.1風險的控制與防范思路
2.1.1風險因素的可控程度
可控制因素
不可控制因素
2.1.2風險源種類
內部管理風險源
外部風險源
2.1.3企業國際化進程的規律及面臨的風險程度
地方性公司
多國公司
跨國公司
2.1.4制度性風險控制防范策略
風險防范的意識
【工具】五種必須的風險防范制度
國際法律風險
風險管理的組織框架
2.1.5業務性控制風險防范
【工具】風險監測報告
風險報告的內容和種類
風險報告的路徑和頻度
2.2風險的控制防范應用
2.2.1貿易談判中的風險
洽談中應考慮的問題
洽談過程中規避風險的兩種基本方法
限額管理
風險對沖
2.2.2貨物交付的風險
貨物交付的正常運轉
貨物交付中的異常情況處理
2.2.3國際結算中的風險應對
如何選擇有利的國際結算工具
把握風險流動性
即期
遠期
跳出習慣的束縛
2種常用工具
3種不常用工具
正常國際結算
極端情況下的國際結算
應對詐騙
應對失誤
應對緊急狀態
轉載://citymember.cn/gkk_detail/1911.html
已開課時間Have start time
- 岳云峰
國際貿易內訓
- 大單狙擊手·B2B內銷外貿 孟華林
- 《外貿銷售業績突圍》 孟華林
- 企業出海與風險防控 倪軍
- 國際貿易管理實操與風險防控 肖(xiao)維
- 精準拓展國際業務——提升中 王麗(li)麗(li)
- 出口營銷、有效獲取訂單及商 陳碩(shuo)
- 中國企業國際化經營合規及法 李炯
- 海外營銷團隊戰略規劃與執行 倪(ni)軍(jun)
- 國際貿易關務解決方案 倪(ni)軍
- 裝備制造與工程承包的國際貿 李炯
- 《外貿型銷售鐵軍實戰營》 孟華林
- 國際貿易風險管控與進出口實 羅老師