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海外大客戶開發課程培訓

第一章、海外大客戶開發
1. 大客戶的定義
1) 了解和區分大客戶
[練習]區分幾個國家的客戶如何工作
[工具]用文化尺度來理解我自己和客戶
2) 確認與客戶的合作關(guan)系(xi)4種類型

2. 大客戶管理策
1) 客戶群劃分
終端客戶
分銷商
代理商
[思考]不同的客戶對出口商意味著什么
2) 大客戶管理對策
把握重要信息
把握關鍵客戶
[練習]客戶分類及管理
[案例]不恰當的分類(lei)模式

3. 大客戶的購買行為和決策特點 
1) 大客戶的國際采購過程
2) 大客戶購買主要考慮的因素
3) 參與購買者的角色分析
4) 不同階段購買階段的參與者
5) 客戶的決策類型

4. 獲得大客戶的來源 
1) 傳統途徑vs.現代途徑
2) 被動獲(huo)取(qu)vs.主動獲(huo)取(qu)

5. 大客戶的競爭性銷售 
1) 大客戶競爭性銷售的特點
與誰競爭
如何競爭
競爭程度
2) 大客戶競爭對銷售員的要求
大客戶服務策略
[練習]列出不喜歡的3個大客戶名稱,以及原因
[案例]某知名日企的總裁工作實例
配合度
適應能力
服務意識
服務技巧

6. 大客戶銷售的難點與對策 
1) 大客戶銷售難點
價格要求苛刻
開發過程漫長
有其他穩定的合作伙伴
2) 大客戶銷售對策
如何切入大客戶
客戶的國內辦事處
策略性銷售
銷售實用技巧

第二章、海外市場推廣策略 
1. 新外貿環境下的出口銷售理念
1) 外貿環境變化引發的出口理念變化
2) 技術革新導致的新出口營銷趨勢

2. 應對變化的匯率與結算策略
3. 提高推廣效果 
1) 展會推廣策略
展覽會的六大優勢
客戶廣泛性
產品專業性
時間緊湊性
直觀性
隨機性
快捷性
展會的十項特征
移動的產品陳列柜
新客戶的接待室
老客戶的會議室
銷售產品的前沿陣地
培訓傳遞的手段
服務的中間地帶
矛盾化解的積極方式
延伸的品牌展示窗口
與對手同臺競技的舞臺
多樣信息的獲取渠道
展會客戶定位-如何圍繞著正確的客戶
展會技巧---怎樣為正確的客戶服務
對產品的熱情
品牌意識
充分了解產品信息
充分了解企業的生產及服務流程
展會中必備特殊道具
明確的溝通與銷售目標
展后跟進策略
展后促單技巧
2) 網絡推廣策略
網絡化客戶的特征
網絡營銷計劃及細分市場
差異化和市(shi)場定位策略

4. 如何調查和了解海外客戶情況 
1) 客戶調查內容
2) 客戶調查方法
3) 客戶深度信息
4) 客戶資信調查
5) 網(wang)絡客(ke)戶調查方法

5. 深入理解客戶需求 
1) 客戶的關注點
2) 了解客戶完整需求(qiu)的(de)方法

6. 如何建立海外客戶的信任感 
1) 形象和第一印象
2) 建立(li)客戶信(xin)任的工具

7. 客戶談判
1) 溝通談判前準備工作
2) 溝通談判全過程控制
3) 溝通談判技巧的運用
[案例]怎樣在談判過程中分(fen)析對(dui)手(shou)

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