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北京稅務籌劃培訓

課程背景：
在現代復雜多變的經營環境下，企業經營無一不把戰略管理作為管理的中心問題。財務管理作為企業管理的一個重要職能，企業財務部門不僅要抓好會計基礎工作，更要在紛繁復雜的市場環境中設計出一套適合本企業發展的財務戰略，以便及時恰當地解決生產經營中出現的各種財務問題，充分發揮財務戰略管理的作用，指導企業在分析內外部環境的現狀及變化趨勢的基礎上，為企業長期生存與發展做出全局性、整體性、長遠性的規劃和策略。
與此同時，企業(ye)(ye)存在(zai)(zai)的*風險(xian)不是(shi)經(jing)營風險(xian)，而是(shi)稅(shui)(shui)務風險(xian)，稅(shui)(shui)怎(zen)么交不是(shi)看賬怎(zen)么做(zuo)，而要看業(ye)(ye)務怎(zen)么做(zuo)。有效(xiao)的稅(shui)(shui)務風險(xian)管理能夠為(wei)企業(ye)(ye)創造價(jia)值。企業(ye)(ye)經(jing)營的主要目的是(shi)獲取價(jia)值*化，納稅(shui)(shui)籌劃(hua)(hua)作為(wei)降(jiang)低稅(shui)(shui)收成本(ben)的一個重要手段日益受到社(she)會各界關(guan)注，但由(you)于納稅(shui)(shui)籌劃(hua)(hua)具有專(zhuan)業(ye)(ye)性(xing)、時效(xiao)性(xing)、復雜性(xing)等特點，在(zai)(zai)進行納稅(shui)(shui)籌劃(hua)(hua)時也存在(zai)(zai)一定(ding)風險(xian)，所以如何(he)有效(xiao)發揮納稅(shui)(shui)籌劃(hua)(hua)作用值得探討。

課程收益：
本(ben)次培訓將(jiang)(jiang)為企(qi)業(ye)中(zhong)高級管理(li)人員和財務(wu)(wu)(wu)(wu)人員，提供如何從財務(wu)(wu)(wu)(wu)角度評估(gu)戰略決(jue)策，根據企(qi)業(ye)資金流配置企(qi)業(ye)資源(yuan)、風(feng)(feng)險管理(li)，制定合(he)理(li)有效的(de)(de)公(gong)司預(yu)算(suan)（全(quan)面預(yu)算(suan)）和規避財務(wu)(wu)(wu)(wu)風(feng)(feng)險。同時您還有機會直接與稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)劃專家對話（互動式教學(xue)），討論自己面臨的(de)(de)困惑，解決(jue)企(qi)業(ye)合(he)理(li)避稅(shui)中(zhong)的(de)(de)棘手問題(ti)：您將(jiang)(jiang)學(xue)習到系統(tong)的(de)(de)稅(shui)務(wu)(wu)(wu)(wu)籌(chou)劃理(li)念，學(xue)習到眾多實用的(de)(de)節稅(shui)技巧(qiao)，您將(jiang)(jiang)得到真(zhen)正有效的(de)(de)操作(zuo)方法和經驗。您將(jiang)(jiang)以一種全(quan)新的(de)(de)眼光和思想去審視企(qi)業(ye)的(de)(de)財稅(shui)管理(li)，幫助您成為一個懂(dong)經營、懂(dong)管理(li)、懂(dong)財務(wu)(wu)(wu)(wu)的(de)(de)成功經營者。

課程大綱：
第一部分:財務管理
第一講：利用財務信息指引經營決策
1、如何有效獲取財務信息
2、財務信息解釋的經營信號
3、如何根據財務信息調整經營決策
4、經營決策(ce)效果的財務評價

第二講：公司戰略成本管理與控制
1、熟悉成本的特征
2、成本如何影響公司戰略
3、成本如何影響競爭方式
4、成本如何影響產品定價
5、如何控(kong)制公司成本

第三講：企業業績財務評價與提升
1、企業為績評價的財務方式
2、企業如何選擇合適的評價模式
3、不同部門的財務屬性
4、如何建立部門評價的財務指標
5、如(ru)何提升部(bu)門的(de)財務業績

第四講：公司財務策略的選擇
1、財務策略的種類
2、影響財務策略的因素分析
3、企業不同生命周期的財務策略
4、與市場策略結合的財務策略
5、如何完(wan)善公司(si)的財(cai)務策(ce)略

第五講：公司財務控制技巧
1、公司的股票結構與控制
2、公司控制權的實質與實施
3、公司內部控制的核心要素
4、基(ji)于流程的(de)內部控制

第六講：財務預算危機的防范與化解
1、產生財務危機的原因分析
2、預測財務危機的方法
3、防范財務危機的措施
4、擺(bai)脫財務困境的財務措(cuo)施

第二部分：稅務籌劃
第一講：企業稅務環境*變化
1、中小企業發展變化
2、*的稅務監管措施
3、3年來稅務環境的重大變化
4、企業(ye)財稅(shui)環境(jing)面臨(lin)的挑(tiao)戰

第二講：稅務籌劃的新思路
1、提高籌劃方案的可操作性
2、提高籌劃方案的合理性
3、提高稅務管理的前瞻性
4、提高稅務管理的(de)一貫性

第三講：利用公司架構籌劃稅務
1、擴大稅務籌劃舞臺
2、企業規模擴大的稅務籌劃
3、設立公司架構的不同方法
4、利用政策協調(diao)內部(bu)稅務關系(xi)

第四講：企業營銷活動的稅務籌劃
1、企業采購活動中的稅務籌劃
2、企業促銷推廣中的稅務籌劃
3、企業銷售活動中的稅務籌劃
4、與客戶關系處(chu)理的稅(shui)務(wu)籌劃(hua)

第五講：企業架構重組中的稅務籌劃
1、企業變臉過程的稅務籌劃
2、企業對外投資的稅務籌劃
3、企業并購過程的稅務籌劃
4、企(qi)業(ye)上市過程的稅(shui)務準備

第六講：企業管理過程中的稅務籌劃
1、人人都與稅務籌劃有關
2、日常工作與稅務籌劃
3、非一線部(bu)門的稅務籌劃

第七講：企業業務合同的稅務籌劃
1、合同決定納稅
2、從節稅角度(du)答合(he)同

第八講：企業員工激勵的稅務籌劃
1、員工工資薪金的稅務籌劃
2、員工福利政策的稅務籌劃
3、員工(gong)激(ji)勵措施(shi)的稅(shui)務籌劃(hua)

北京稅務籌劃培訓