課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
民企并購操作培訓
日(ri)程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
民企并購操作培訓
目前新三板已成為并購方和風險投資標的池,為中小企業與創新企業股權融資與跨越式發展提供新機遇。在中國整體的產業結構轉型的背景下,企業如何才能掌握資本運作及并購整合能力呢?如何獲得更好的投資回報?為此,博商學院特別邀請到程鳳朝博士來進行現場授課,誠意邀請你參加由本學院倡辦的“并購操作實務”課程,帶你的企業注入資本的活力,獲得更大的發展。
【學習收益】
A:了解兼并與收購歷史,認識并購,學會處理財務不規范的問題
B:掌握簡易估值法“五的法則”和“五的超級法則”,學會評估中小企業價值
C:金融新業態的評估,學會折現現金流法的應用
D:掌握并購重組成交執行后的整合和整合效果評估的2個階段
【講師簡介】
程鳳朝:
管(guan)(guan)理(li)學博士(shi),現供職于中(zhong)國(guo)(guo)投資有限責任(ren)(ren)公(gong)(gong)司,任(ren)(ren)中(zhong)國(guo)(guo)農業銀行股權(quan)董事(shi),兼湖南大學博士(shi)生導師(shi)(shi)、北(bei)京(jing)大學匯(hui)豐學院私募股權(quan)投資(PE)與企(qi)業上市高級研修班客(ke)座教(jiao)授,*財經大學、首都經貿(mao)大學、北(bei)京(jing)工商(shang)大學碩(shuo)士(shi)生導師(shi)(shi)。曾擔任(ren)(ren)過中(zhong)國(guo)(guo)長(chang)城資產管(guan)(guan)理(li)公(gong)(gong)司天津辦事(shi)處總(zong)(zong)經理(li)、長(chang)城資產管(guan)(guan)理(li)公(gong)(gong)司評估管(guan)(guan)理(li)部總(zong)(zong)經理(li)、河北(bei)省財政廳辦公(gong)(gong)室副主任(ren)(ren)、河北(bei)會(hui)計師(shi)(shi)事(shi)務所(suo)所(suo)長(chang)、河北(bei)省注冊會(hui)計師(shi)(shi)協會(hui)秘(mi)書長(chang)等職。
【課程框架】
一、并購環境
1.走進并購:案例啟示
2.為什么并購
3.合并與收購的歷史發展:*和中國
4.并購對各方利益的影響
5.并購存在的突出問題
二、并購方式
1.走進并購:案例
2.善意收購:現金收購,資產置換,換股合并,發行股份購買資產,并購雙方選擇,正反向收購
3.敵意收購:熊抱,代理權挑戰,要約收購
4.防御措施
要約前:毒丸、驅鯊措施、金降落傘
要約后:綠票、停止行動協議、白衣騎
三、并購估值
1.簡易估值法:適于中小企業
2.EBITDA的計算
3.五的超級法則
4.如何用市盈率評估被收購企業價值
5.新業態如“互聯網+”如何估值
6.折現現金流估值法:基本思路
四、并購整合
1.走進并購:案例
2.整合在成功并購中的作用
3.執行成交后的整合:公司治理整合,商業模式整合,資產負債整合,內控體系整合,企業文化整合
4.整(zheng)合效果評估
民企并購操作培訓
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已(yi)開課(ke)時間Have start time
資本運營內訓
- 初創企業運營管理六大要決 葉向陽
- 企業資金運營管理與應用實務 俞勤
- 企業經營與市場化運營 萬(wan)新立
- 組織診斷與經營能力提升 劉成(cheng)熙(xi)
- 《創新運營,引領未來景區》 武建偉
- 《中國式現代化公司治理深化 李寧
- 酒店經營模式創新與日常經營 張(zhang)云
- 《銀行網點標準化經營》 裴昱人
- 破局穿越周期看見未來企業經 劉(liu)成熙
- 酒店收益管理*篇——鞏固實 張云
- 商業地產的營運管理 臧其超(chao)
- 《董事會運作與公司治理》 張光利