課程描述(shu)INTRODUCTION
銀行理財經理培訓
日(ri)程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
銀行理財經理培訓
第一部打造銀行理財經理的顧問式銷售
1銀行理財經理的顧問式銷售
1.1銷售的本質是什么?
1.2理財銷售的3種類型
1.3銷售和購買流程的比較
1.4理財經理顧問式銷售的本質
2分析:銀行理財經理素質要求
2.1銷售顧問職務分析模型
2.2ASK模型
2.3知識管理的五力模型:行業/客戶/產品/競爭對手/企業
2.4銀行客戶經理必備的4項基本技能
2.5討論:銀(yin)行顧問式銷售的ASK要求
第二部銀行理財經理的營銷技巧
3銀行理財經理營銷活動的經典流程解讀
3.1構建流程
3.2關鍵環節的動作或行為是什么?
3.3流程過程中的里程碑定義:現象和成果產出
4流程結點1:客戶開拓
4.1從存量客戶歸納出分行的客戶特征?
4.2分行戰略需要我們開拓哪類客戶?
4.3客戶定位的3個緯度
4.4結點1:分析分行的客戶特征
5流程結點2:客戶分析
5.1指導下屬收集資料的4步驟
5.2你需要了解的“客戶購買*”
5.3你知道客戶購買決策的過程嗎?
5.4你怎樣借助EHONY模型判斷客戶的關鍵角色
5.5如何制定銷售作戰地圖
5.6練習:工具表格練習
5.7結點2:客戶分析階段的里程碑
6流程結點3:建立信任
6.1先來了解客戶關系發展的4個階段
6.2銷售的核心是信任
6.3銀行理財經理會用5種方法建立信任?
6.4討論:你怎樣和客戶建立信任?
6.5結點3:建立信任階段的里程碑
7流程結點4:挖掘需求
7.1如何繪制客戶需求樹
7.2如何分析個人的需求
7.3怎樣用Spin工具挖掘客戶需求
7.4練習:開發挖掘客戶需求的工具(話術)
7.5結點4:挖掘客戶需求階段的里程碑
8流程結點5:呈現價值
8.1你使用FABE法則了嗎?
8.2解除客戶異議的5個步驟
8.3處理客戶異議的3種方法
8.4練習:給客戶經理開發異議處理的標準話術
8.5結點5:呈現價值階段的里程碑
9流程結點6:贏取承諾
9.1什么是“討價還價”的“價”
9.2你會使用議價模型嗎?
9.3如何系統性的解決談判問題
9.4討論:咱們分行有哪些議價籌碼?
9.5結點6:性贏取承諾階段的里程碑
10流程結點7:跟進服務
10.1啟動銷售的無窮鏈
10.2客情發展與維護
10.3討論:分行的售后服務流程是什么?
10.4練習:設置啟動銷售無窮鏈的標準動作
11頭腦風暴:
11.1提煉出分行的標準化銷售流程
11.2梳理流程各結點的關鍵動作!
11.3界定流程各階段的里程碑!
第三部高端客戶的開發與維護
12找到營銷策劃與銷售的結合點
12.1獲取客戶特征的3大因素
12.2客戶定位的4個步驟
12.3描述客戶分群特征的5個維度
12.4練習:客戶畫像技術
13按圖索驥
13.1客戶開發*制導的8維坐標
13.2客戶開拓的12種方法
13.3評估銷售機會的6項內容
13.4討論:本分行評估銷售機會的標準
14好鋼用在刀刃上
14.1對理財品銷售中的雙銷售漏斗
14.2客戶分類管理
14.3客戶優先管理矩陣
14.4練習:設計自己的客戶分類方法及資源分配原則
15有備而戰——客戶的銷售策略和方法
15.1大客戶銷售策劃的結構
15.2一體化解決方案的設計
15.3大客戶開發模型
15.4練習:制定某客戶的開發策略
16成為客戶的大眾情人
16.15種經典銷售風格你屬哪一類
16.2面對不同客戶的銷售風格應對
16.3進入顧客的頻道
16.4測(ce)試:參訓(xun)者銷售風格(ge)測(ce)試
第四部客戶流失與挽留
17客戶公關
17.1客戶關懷的6種方法
17.2建立5種客戶溝通組織
17.3客戶外交的5大形式
17.4討論:本分行客戶關系管理的方法與手段
18讓客戶不離不棄
18.1客戶滿意等式
18.2影響客戶滿意度的5個因素
18.3客戶終身價值
18.4培養顧客忠誠度策略的層次與方法
18.5練習:制定貴公司提高客戶滿意度的方法
19客戶挽留
19.1服務補救3大核心
19.2服務補救6種策略
19.3服務補救的5個步驟
19.4服務補救的3種方法
19.5練習:制定貴公司服務補救的方法
李成林,國家注冊高級咨詢顧問、中國企業聯合會特聘專家、《銷售與市場》、《中國經營報》特約撰稿人,清華大學、北京大學、浙江大學、人大客座教授。
從事營銷管理工作20年,先后在可口可樂、深圳采納營銷策劃公司、力邦企業集團、海星集團擔任過品牌經理、營銷總監、銷售副總、總經理、營銷副總裁等職務。曾就任上市公司銷售總經理,率領團隊完成年銷售額4億元。
500余場培訓演講經驗,權威理念、具體技能、正確態度,講、練、用三位一體的課堂培訓模式,帶來實效的培訓效果,使之成為最受企業主歡迎的培訓師。
專業特長:銷售技巧提升、商務談判、渠道管理、營銷策略制定、營銷組織體系建立、營銷計劃管理、營銷團隊的建設與管理等。
著有《高(gao)效(xiao)能(neng)銷售的自我修(xiu)煉》一書。
銀行理財經理培訓
轉載://citymember.cn/gkk_detail/2073.html
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