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北京安全管理培訓

課程目標
安全管理的根本在于全員安全素養的提高，包括生理、心理、知識、技能、態度、意愿、意識等幾個方面，而眾多因素中，安全意識是最關鍵的一環。
安全意識的養成與企業的環境氛圍建設密切相關，建立優良的物態環境與人文環境來影響人、熏陶人，使全員規范安全行為，增強安全意識，由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”、“我在安全”轉變是企業安全管理的重要手段與措施。
 本(ben)課程著(zhu)重解決安全(quan)管理(li)過程中的安全(quan)認知問(wen)題，使(shi)學員掌(zhang)握安全(quan)管理(li)的基本(ben)原理(li)與安全(quan)環境(jing)建設的基本(ben)方法。

課程大綱
應該接受培訓的二十種人
全國安全生產現狀概述
安全生產存在的主要問題
《新安法》解讀
模塊一 安全管理基礎篇
重新認識的詞語
數字人生
馬斯洛需求層次
什么是安全
什么是事故
事故的特性
事故的分類
事故形成的四要素
人的不安全行為
事故致因理論
海因里希法則
軌跡交叉理論
變化失誤理論
能量轉移理論
事故冰山理論
木桶原理
墨菲定律
蝴蝶效應
青蛙效應
斜坡求理論
3E原則

模塊二 事故本質篇
討論：誰想發生事故？
事故為什么會發生
案例分析
工傷事故原因比例分析
不安全行為模式
事故模型
安全管理的內容
重新認識安全
事故發生的深層次原因
社會因素的影響
往上走向右看
做自律的安全人

模塊三 安全環境建設篇
環境對人的影響
管理者的影響力
管理的常識
優良的安全文化建設
安全活動形式
色彩經營學應用
安全的色彩
安全(quan)警示(shi)、標志(zhi)、標語(yu)

模塊四 隱患排查與消除篇
各級崗位的安全工作使命
如何對待安全工作
安全管理的基礎手段
管理人員的職責
管理人員的角色
安全責任與義務
為什么要做好企業的安全管理工作
安全第一，你是這樣做的嗎？
企業管理的安全理念
需要關注的安全事實
企業管理的安全行為
現代管理的安全方法與內容
怎樣實施現代安全管理
消除隱患 排除風險
從轉變觀念和方法開始
讓事故遠離我們
風險管理

模塊五 應急管理篇
突發事件與應急管理的內容
應急管理的基本情況
我省面臨的公共安全形勢
當前應急管理存在的主要問題
加強應急管理工作的重要環節
什么是應急管理
為什么要開展應急管理
如何開展應(ying)急管理

模塊六 安全文化篇
企業安全文化建設
安全與危險
對安全的認識與管理的發展
安全是系統管理工程
安全是組織的文化
安全科學的發展與趨勢
從安全生產到安全發展
文化的概念
中國企業的安全管理現狀
傳統的安全生產管理的缺陷
現實的挑戰
中西方安全文化與安全意識的差異
文化的功能
安全文化的提出
安全文化的解說
安全文化的基本概念
安全文化的內涵
安全文化的功能與作用
安全文化建設
EESCS的核心理論、原理、構成
中外知名企業的主要文化理念
安全文化建設的理由
企(qi)業(ye)安全文化(hua)的實(shi)施與推進

模塊七 應用分享篇
*經驗分享
金川經驗分享

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