課程描述INTRODUCTION
北京領導力培訓課程內容
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京領導力培訓課程內容
課程背景:
眾所周(zhou)知,佛(fo)(fo)法(fa)思想(xiang)產生于(yu)印(yin)度(du),并在(zai)(zai)中(zhong)國繁榮昌盛,最終,為中(zhong)國文(wen)化所吸收融合。如今,佛(fo)(fo)法(fa)已(yi)(yi)經(jing)演繹(yi)成(cheng)中(zhong)國傳統文(wen)化中(zhong),舉足輕重的(de)(de)(de)(de)(de)一(yi)部分。“六(liu)度(du)”是(shi)(shi)(shi)佛(fo)(fo)法(fa)之(zhi)中(zhong),一(yi)個(ge)很重要的(de)(de)(de)(de)(de)概念。“六(liu)度(du)”是(shi)(shi)(shi)大乘(cheng)佛(fo)(fo)法(fa)中(zhong)的(de)(de)(de)(de)(de)六(liu)個(ge)修(xiu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa),即“布施”、“持戒”、“忍辱”、“精進”、“禪定”、“般若”。這六(liu)種修(xiu)行(xing)方(fang)法(fa),又是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)循序漸進的(de)(de)(de)(de)(de)過(guo)程。“六(liu)度(du)”,是(shi)(shi)(shi)人(ren)生修(xiu)行(xing)的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa),更是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)實現(xian)人(ren)生目標的(de)(de)(de)(de)(de)體系。通過(guo)六(liu)度(du)的(de)(de)(de)(de)(de)“法(fa)門”,幫(bang)助(zhu)修(xiu)行(xing)者到(dao)達“智(zhi)(zhi)慧的(de)(de)(de)(de)(de)彼岸(an)(an)”,這是(shi)(shi)(shi)一(yi)個(ge)在(zai)(zai)數千年來已(yi)(yi)經(jing)被無(wu)數修(xiu)行(xing)者證明行(xing)之(zhi)有效的(de)(de)(de)(de)(de),圓融無(wu)礙的(de)(de)(de)(de)(de)“方(fang)便之(zhi)法(fa)”。佛(fo)(fo)法(fa)是(shi)(shi)(shi)人(ren)生哲學,更是(shi)(shi)(shi)一(yi)種智(zhi)(zhi)慧,將(jiang)佛(fo)(fo)法(fa)思想(xiang)運(yun)用到(dao)企(qi)業(ye)管(guan)理(li)(li)(li)之(zhi)中(zhong),尤其是(shi)(shi)(shi)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者的(de)(de)(de)(de)(de)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)實踐之(zhi)中(zhong),相(xiang)信(xin)一(yi)定能(neng)夠對(dui)企(qi)業(ye)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者有所裨益!本課程將(jiang)“六(liu)度(du)禪修(xiu)”的(de)(de)(de)(de)(de)方(fang)法(fa),運(yun)用到(dao)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者的(de)(de)(de)(de)(de)日常(chang)管(guan)理(li)(li)(li)實踐之(zhi)中(zhong),旨在(zai)(zai)幫(bang)助(zhu)領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者理(li)(li)(li)順(shun)“領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者與追隨(sui)者”,“領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者與團隊”之(zhi)間的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系,以(yi)及“領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者自(zi)身修(xiu)煉(lian)和團隊成(cheng)長(chang)”的(de)(de)(de)(de)(de)關(guan)系,希望(wang)本課程,能(neng)夠幫(bang)助(zhu)更多領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)者到(dao)達“領(ling)(ling)(ling)(ling)導(dao)智(zhi)(zhi)慧”的(de)(de)(de)(de)(de)“彼岸(an)(an)”!
課程收益:
幫助培訓對象了解佛法中六種人生修行的方法,即“六度”
幫助培訓對象將“六度”的禪修方法運用到領導者的實踐之中
幫助培訓對(dui)象用“六度”和(he)“六和(he)敬”的佛(fo)學方法打造和(he)諧團隊
課程大綱:
第一章 領導者是傳道者
一、領導者的“宗教精神”
1.領導者是信仰的捍衛者
2.領導者的公心
【小組討論】領導者一定要成為一名優秀的“演說家”嗎?
二、領導者的道
1.愿景的描繪:“苦”和“集”
2.愿景的落實:“滅”和“道”
【小組討論】如何理解“苦、集、滅、道”?
三、領導者的信眾
1.常隨眾:追隨者
2.普通大眾:利益相關者
【小組(zu)討論】領導者的核心(xin)素養是什么?
第二章 大乘佛法的六度禪修
一、六度之布施:舍得之道
1.無畏布施:給追隨者以精神力量
2.法布施:幫助追隨者成長
3.財布施:幫助追隨者追求快樂的人生
【小組討論】在你的團隊中,這三種布施,哪個最重要?哪個最常用?
二、六度之持戒:“戒律”——團隊的儀軌
1.佛法的戒律
2.你是團隊規則的制定者
【小組討論】中高層管理者如何建立自己的團隊儀軌?
三、六度之忍辱:領導者的氣度
1.忍辱是一種格局
2.成道是磨礪心靈之路
【案例分析】遇上挑戰你的下屬,該如何處理?
四、六度之精進:提升境界
1.精進——領導者境界的提升
2.聚焦效率——團隊的精進
3.人的提升——團隊的吐故納新
【小組討論】領導者的效率是否應該高于團隊成員的效率?
五、六度之禪定:高效的團隊
1.修行的禪定:散亂→心定
2.團隊的修煉:各自為政→團隊一心
【小組討論】如何理解《大學》中“定”和禪法中的“定”
六、六度之般若:智慧的果實
1.實相般若:看到你的本心
2.文字般若:闡述和傳播愿景是領導者的功課
3.境界般若:讓團隊跟隨著你一起提升
4.方便般若:不論何種術,都是為了成就你的道
5.眷屬般若:領導者的*目標是“成人達己”
【小組討(tao)論】給(gei)五(wu)種(zhong)般(ban)若排(pai)列順序,看看自己處在哪個階段
第三章 禪法的“六和敬”的啟示——領導者的戒條
一、見和同解:統一思想
1.領導者的理念是什么
2.如何影響團隊追隨者
【小組討論】如何讓團隊的思想始終保持一致?
二、戒和同修:制定“儀軌”
1.戒律的重要性
2.“破戒”和“破例”
【小組討論】如何看待“破戒”和“破例”?
三、身和同住:團隊關系——打造領導者的“道場”
1.團隊關系:領導者
2.團隊關系:追隨者
【案例分析】領導者要不要“事必躬親”?
四、口和無諍:“商談”不是“爭論”
1.團隊氛圍的維護
2.領導者的權威
【辯論擂臺】在團隊中,“口和無諍”在團隊中究竟有無必要?
【小組討論】團隊氛圍的維護和領導者權威的維護,到底哪個重要?
五、意和同悅:團隊快樂的源泉
1.領導者的激勵
2.幫助追隨者提
【小組討論】領導者如何讓團隊成員找到快樂感?
六、利和同均:公平是團隊平衡的基石
1.利和義——孰輕孰重
2.同利——說到容易,做到難
【案例分析(xi)】領導者該如何協(xie)調追隨成員(yuan)的利益?
北京領導力培訓課程內容
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