有效制定年度經營計劃
講師：王磊(lei) 瀏覽次數：2803
課程描述INTRODUCTION
制定年度經營計劃公開課程培訓班
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大(da)綱Syllabus
制定年度經營計劃公開課程培訓班
課程收益
如(ru)何(he)為企(qi)業制定年度經營計劃(hua)
如何將(jiang)年度經營目標分解成具體的工(gong)作計劃
如何圍繞目標制(zhi)定各項工作的考(kao)核(he)評價標準(zhun)
如何建(jian)立各部門(men)間的相互(hu)協(xie)作模式
如何(he)確(que)定各部門年度管理的重點
如何對(dui)年度(du)經營(ying)計劃的執(zhi)行進行有效監控
課程大(da)綱
一、年(nian)度經營(ying)計(ji)劃的意義與基本概念
1、年度(du)經營(ying)計劃的意義與目標
2、計劃(hua)的(de)分類
3、事(shi)件(jian)結(jie)構模型
4、年度(du)經營(ying)計劃(hua)的(de)三大內容
二、計劃的結(jie)構、制定原(yuan)則與流程(cheng)
1、職業(ye)經理人的計劃能(neng)力
2、計劃的結構
3、制(zhi)定計(ji)劃的原則
4、計劃前資料(liao)準備
5、年度經營計(ji)劃制(zhi)定(ding)流程(cheng)
三、年度經(jing)營計(ji)劃重(zhong)要技(ji)術難點
1、如何通過戰略導出(chu)目標
2、如(ru)何制定策(ce)略
3、如(ru)何根據策略立(li)項
4、如何進行部門間需求傳遞(di)
5、如何進行預算估(gu)計
6、如何建立配套的管理體系
7、年度經營計劃的監控
四、總(zong)結
1、十大契約關系
2、有效制定(ding)年度經營計劃的意義
培(pei)訓講(jiang)師：王磊老師
中國量化管理思(si)想創立者，夸克（中國）企業(ye)顧問有限公司董(dong)事長。諾達名師金牌(pai)講師。曾擔任(ren)中國寶潔公司，任(ren)市(shi)場(chang)研究(jiu)部、產品(pin)發展部經理。參與了飄柔(rou)、玉蘭油、舒膚佳(jia)、汰漬、碧浪等(deng)多(duo)個(ge)品(pin)牌(pai)的上市(shi)、研究(jiu)及發展工作。
教育背景：
1991年清華(hua)大學生物科學與技術系(xi)畢業，同(tong)時取(qu)得計算(suan)機(ji)雙學位；后獲得香港中文(wen)大學MBA碩士學位。
所獲榮(rong)譽：
2005獲新浪財經、CCTV、商(shang)戰名(ming)家聯合頒發的(de)(de)(de)“十大營銷專家”。所(suo)倡導的(de)(de)(de)“量化(hua)管(guan)(guan)理(li)”思想，受到企業界與媒體的(de)(de)(de)一致好評！至2003年開始，所(suo)主講的(de)(de)(de)10多(duo)門核心量化(hua)管(guan)(guan)理(li)課程，被國內著名(ming)高等學府(fu)的(de)(de)(de)MBA及總裁班(ban)，評選為“最(zui)受學員好評及實用性(xing)最(zui)強”的(de)(de)(de)管(guan)(guan)理(li)課程，從理(li)論到模型到方(fang)法論，無不透(tou)露出科(ke)學管(guan)(guan)理(li)的(de)(de)(de)前沿思想。
工作經歷：
1991年(nian)至1996年(nian)服務于(yu)P&G中(zhong)國寶潔(jie)公司，歷任(ren)(ren)市(shi)場(chang)研(yan)(yan)究(jiu)部(bu)、產(chan)品發展(zhan)部(bu)經(jing)理，參與了飄(piao)柔、玉(yu)蘭(lan)油、舒(shu)膚佳、汰漬、碧(bi)浪(lang)等(deng)(deng)多個品牌的(de)(de)上市(shi)、研(yan)(yan)究(jiu)及發展(zhan)工作(zuo)，具(ju)有豐富的(de)(de)消(xiao)費者需求研(yan)(yan)究(jiu)、品牌規劃、新產(chan)品上市(shi)管理經(jing)驗。曾擔任(ren)(ren)中(zhong)國寶潔(jie)公司，市(shi)場(chang)研(yan)(yan)究(jiu)部(bu)、產(chan)品發展(zhan)部(bu)經(jing)理。參與了飄(piao)柔、玉(yu)蘭(lan)油、舒(shu)膚佳、汰漬、碧(bi)浪(lang)等(deng)(deng)多個品牌的(de)(de)上市(shi)、研(yan)(yan)究(jiu)及發展(zhan)工作(zuo)。
1996年創建[夸克中國(guo)企業顧問公司]，為(wei)國(guo)內上(shang)百家大(da)中型企業擔任管理(li)(li)及營銷顧問工作(zuo)，期間(jian)創造(zao)性地將中西方管理(li)(li)思想有機(ji)結合，以(yi)系(xi)統量化(hua)的思想，整合哲學/心理(li)(li)學/系(xi)統工程學理(li)(li)論，創立了(le)量化(hua)管理(li)(li)的思想體系(xi)，創造(zao)了(le)系(xi)列量化(hua)管理(li)(li)模型，包括(kuo)：
ADP年度營銷計(ji)劃(hua)模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)三維銷售量(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)管(guan)理模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)（TCR），新產品(pin)上市（NPLM）模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)，廣告(gao)量(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)管(guan)理模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)（QMA），需求研究模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)（HON），品(pin)類規(gui)(gui)劃(hua)模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)（CPM），品(pin)牌量(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)管(guan)理模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)（MOB），BPM量(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)培(pei)訓模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)，NQA薪酬考核量(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)管(guan)理模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)，OGSM戰略規(gui)(gui)劃(hua)模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)，SPPM組織架構崗位職責規(gui)(gui)劃(hua)模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)，TPGP職業(ye)生(sheng)涯規(gui)(gui)劃(hua)模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)，PBB招(zhao)聘量(liang)(liang)(liang)化(hua)(hua)管(guan)理模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)，ICB企業(ye)文化(hua)(hua)管(guan)理模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)，MBP全(quan)面項目化(hua)(hua)管(guan)理模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)，INS企業(ye)信息管(guan)理模(mo)(mo)(mo)型(xing)(xing)。
授課經(jing)驗：
江中(zhong)制藥(yao)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、三(san)九(jiu)藥(yao)業(ye)、怡寶集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、南孚(fu)電(dian)池、中(zhong)國(guo)石(shi)(shi)化(hua)(hua)(hua)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、聯想電(dian)子(zi)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司、步步高、移(yi)動、中(zhong)國(guo)長(chang)城葡萄酒、上(shang)(shang)海皮寶制藥(yao)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、真工(gong)夫餐飲食品(pin)(pin)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司、南山奶(nai)粉(fen)、上(shang)(shang)海飛利浦電(dian)器、香港(gang)(gang)百麗鞋業(ye)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、長(chang)春馬自(zi)達汽車(che)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司、北(bei)京華融集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、福(fu)建聯通、克(ke)萊斯勒、華潤置地(di)、愛(ai)普生(sheng)、伊(yi)萊克(ke)斯、諾華制藥(yao)、太陽神(shen)、華源本(ben)溪(xi)、巨能集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、哈慈藥(yao)業(ye)、上(shang)(shang)海聯合利華、東風雪(xue)鐵龍(long)、西安(an)楊森、上(shang)(shang)海惠氏、北(bei)京諾氏、深圳騰訊科(ke)技(ji)、廣東銀港(gang)(gang)科(ke)技(ji)、云南盤龍(long)云海、石(shi)(shi)家莊(zhuang)制藥(yao)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司、臺灣統一集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、美的集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)、山東九(jiu)陽小家電(dian)、丁家宜化(hua)(hua)(hua)妝品(pin)(pin)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司、立白日化(hua)(hua)(hua)有(you)(you)(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司、廣東省電(dian)信、鄭州(zhou)宇通客(ke)車(che)集(ji)(ji)(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公(gong)(gong)(gong)(gong)司、汕頭琪雅化(hua)(hua)(hua)妝品(pin)(pin)……
主講(jiang)課程：
1.《企業量化(hua)管理》
2.《人(ren)力資源(yuan)量化管理》
3.《組織(zhi)行(xing)為學(xue)》
4.《品類規(gui)劃與品牌量化管理》
5.《營銷項目化管(guan)理》
6.《銷售渠道量化管理(li)》
7.《消費(fei)者行為學與營銷策略(lve)》
8.《新產(chan)品上市組織與管(guan)理》
9.《廣告量化管理》
10.《有(you)效制定年度營銷與發展計劃(hua)》
11.《專業市場研究與信(xin)息管理》
授課經歷：
江中(zhong)(zhong)集團(tuan)、三九藥業(ye)(ye)、怡寶集團(tuan)、南孚電池、中(zhong)(zhong)石化、聯想、步步高(gao)、移動(dong)、中(zhong)(zhong)成化工(gong)、中(zhong)(zhong)國長城葡萄酒(jiu)等多家企(qi)業(ye)(ye)首席管理咨詢顧問，曾(ceng)為國內(nei)超過(guo)2000家企(qi)業(ye)(ye)進行培訓服務。
目前(qian)擔任(ren)清華、復旦、北大(da)(da)、浙大(da)(da)、上海交大(da)(da)MBA及總裁班客座教授；全國(guo)移動行業(ye)特聘(pin)導師(shi)。國(guo)內(nei)十多家(jia)(jia)營銷媒(mei)體(ti)專欄(lan)作家(jia)(jia)：《財富》、《南方都市(shi)(shi)報》、《贏周(zhou)刊(kan)》、《廣告觀(guan)》、《商學院》、《銷售與市(shi)(shi)場》、《中國(guo)經(jing)營報》、《首席市(shi)(shi)場官》、《贏周(zhou)刊(kan)》、《中國(guo)商業(ye)評論》…
著(zhu)作(zuo)：
2006年，攜手東方音像教育出(chu)版機(ji)構(gou)，共同出(chu)版《企業量化管理》多媒體產(chan)品(pin)，產(chan)品(pin)一經問世，即獲得企業的熱(re)烈反響。
制定年度經營計劃公開課程培訓班
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/21725.html
已(yi)開課時間Have start time
- 王磊
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