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課程背景
“我們并沒有做錯什么，但不知為什么，我們輸了！”諾基亞CEO 約瑪.奧利拉不禁潸然淚下，表現出莫名的悲哀與無奈……
互聯網時代正在洶涌而來，正在改變和顛覆一切傳統企業！必將徹底摧毀和改變傳統國有企業的組織結構、思維方式、銷售模式、研發模式、生產模式、商業邏輯與贏利模式。
習大大說，互聯網日益成為創新驅動發展的先導力量。*總理2015年政府工作報告首次強調“互聯網+”發展模式，傳統國有企業正站在互聯網的臺風口，順勢而為，將一飛沖天。傳統國有企業如何借力互聯網思維轉型發展，成為傳統國有企業轉型發展的亟待解決的重大課題！
張瑞敏說，沒有成功的企業，只有時代的企業。馬云說，沒有傳統的企業，只有傳統的思維。杰克·韋爾奇說，領導變革者勝，適應變革者存，被迫變革者亡。
如何積極擁抱互聯網，擁抱變革，用互聯網思維改變傳統國有企業，給傳統國有企業植入互聯網思維基因，讓傳統國有企業插上創新騰飛的翅膀？
互聯網思維的商業邏輯、變革本質和創新模式究竟是什么？如何探尋傳統企業的新商業模式？實現傳統國有企業的變革突圍和涅槃新生？
《互聯網信息(xi)時代下(xia)的國有企(qi)業變革(ge)(ge)(ge)與創新(xin)(xin)(xin)(xin)》將(jiang)為傳統國有企(qi)業提供新(xin)(xin)(xin)(xin)常態下(xia)的新(xin)(xin)(xin)(xin)思維、新(xin)(xin)(xin)(xin)模式(shi)、新(xin)(xin)(xin)(xin)視野和新(xin)(xin)(xin)(xin)對策。更新(xin)(xin)(xin)(xin)觀念(nian)，創新(xin)(xin)(xin)(xin)思維，轉型變革(ge)(ge)(ge)，企(qi)業家，您需(xu)要擁抱(bao)變革(ge)(ge)(ge)，馬上學習，立(li)即行動(dong)！

課程宗旨
1.洞察“互聯網+”模式管理創新的新商機
2.明辨傳統企業創新的時代情境與變化大勢
3.讀懂互聯網、移動互聯網思維的真正奧秘
4.體驗中外互聯網企業管理創新的真知灼見
5.探(tan)索傳統企業如(ru)何轉(zhuan)型創新的新商業模(mo)式

課程大綱
模塊一   互聯網信息時代下國有企業變革創新的新邏輯
1. 案例導學：顛覆的世界，你準備好了嗎？
2. 未來十年，制造業到底拼什么？
3. 案例分析：諾基亞到底死在哪里？
4. 創新者的窘境與互聯網基因
5．海爾，是成功企業，還是時代企業？
6. 習大大的新科技革命與互聯網思維
7. *政府報告的“互聯網+”模式
8. “+互聯網”與“互聯網+”
9 “互聯網+”發展現狀透視
10. 頭腦風暴：“互聯網+”給傳統國有企業帶來了哪些影響？
11．“互聯網+”的本質分析
12．“互聯網+”的特征分析
13.“互聯網+”：3大動力之源
14. “互聯網+”：新生態系統
15. “互聯網+”：新經濟引擎
16. “互聯網+”：云+網+端
17. “互聯網+”：技術+模式+思維
18. “互聯網+”：大數據+云計算+物聯網
19. “互聯網+”：資源整合
20. “互聯網+”：創新驅動
21. “互聯網+”：連接一切
22．“互聯網+”：兩化融合
23. “互聯網+”：信息對稱
24. “互聯網+”：交易效率
25. “互聯網+”：開放共享共贏
26. “互聯網+”：互聯互通
27. “互聯網+”：商業新文明
28. “互聯網+”：新主權時代
29. “互聯網+”：楊元慶換腦、換心、換基因
 30．小組(zu)討論： “互(hu)聯(lian)網+”給傳統國有企業帶(dai)來哪些機遇(yu)與挑戰？

模塊二   “互聯網+”思維的創新本質深度透視
1. 小組討論：互聯網思維與工業化思維有什么區別？
2. 工業化思維與管理特點
3. 工業化組織特點與管理特點
4. 工業化思維的時代挑戰
5.世界是平的：互聯網時代的組織結構
6.粉絲經濟學與互聯網時代的管理法則
7. 案例分析：雷軍和董明珠的思維到底有什么不同？
8. 互聯網時代的9大思維
9. 互聯網思維之一：用戶思維
10. 互聯網思維之二：簡約思維
11. 案例分析：蘋果的簡約思維
12. 互聯網思維之三：*思維
13. 互聯網思維之四：迭代思維
14. 互聯網思維之五：流量思維
15. 互聯網思維之六：社會化思維
16. 互聯網思維之七：大數據思維
17. 案例分析：沃爾瑪之大數據思維
18. 互聯網思維之八：平臺思維
19. 案例分析：百度的平臺思維與管理創新
20. 互聯網思維之九：跨界思維
21. 案例分析：樂視的跨界思維
22. 互聯網9大思維背后的人性透視
23. 小組討論：互聯網思維究竟顛(dian)覆了什么？

模塊三   傳統國有企業“互聯網+” 變革創新的案例剖析
1. 小組討論：傳統制造業如何運用互聯網思維進行管理創新？
2．“互聯網+”轉型落地的四大落地方案
3．傳統企業轉型落地的兩大痛點
4．如何找到企業轉型落地的切入點與突破點
5．“+互聯網” VS “互聯網+”
6. “+社群” VS “社群+”
7. 落地方案一：如何做“+互聯網”
8．落地方案二：如何做“+社群”
9．落地方案三：如何做“社群+”
10．落地方案四：如何做“互聯網+”
11. 案例分析：小米的互聯網思維與互聯網+落地
12. 雷軍如何用互聯網思維進行管理創新的？
13.案例分析：京東方的變革創新實務分析
14. 案例分析：海爾的“互聯網+”管理創新實務分析
15. 案例分析：德國工業4.0給我國管理創新的啟示
16. 案例分析：GOOGLE的互聯網思維與變革創新實務分析
17. 小(xiao)組討論：企業管(guan)理創新、轉型落地的核心(xin)與關鍵是什么？