資本運營與兼并收購
講師(shi)：馮鵬程 瀏覽次(ci)數：2559
課程描述INTRODUCTION
資本運營與并購課程?
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課程大綱(gang)Syllabus
資本運營與并購課程?
第一部分 企(qi)業資本運營
第一(yi)章 資本(ben)運營基(ji)礎(chu)
一、資本運(yun)營的的概(gai)念：
二(er)、資本運(yun)營(ying)的內(nei)容：
三、資本運營(ying)的理論創新
四、資(zi)本運營的方式
五、企業(ye)的不同成長階段(duan)與資本運營的不同要求(qiu)
第二章(zhang) 資本運(yun)營中(zhong)的(de)投資者
一、選(xuan)擇什么樣的(de)投資者(zhe)
二、資本市(shi)場
三、投資機(ji)構(gou)的階段(duan)定位
第三章 私募股權基金
一、私募股(gu)權基(ji)金介紹
二、私(si)募(mu)股權基(ji)金(jin)的的投資運作模式
三、國際私募在中國的實(shi)戰案例
第四(si)章 投資者的思路
一、投資決策的四項原則
二．投資者選項目標(biao)準（超額利(li)潤）
三(san)、投資決策的思(si)維框架（W+H）
四、投資決策工(gong)具
五、標準的(de)投(tou)資決策程序(xu)
六、投資項目的市場分析
七、市(shi)場預(yu)測的(de)工具方法
第五章 投入產(chan)出分析
一、三個問題
二、資(zi)產評(ping)估(gu)的方法
三、項目評(ping)估
四、投入產(chan)出的數(shu)量模(mo)型
第六(liu)章 投資風險分析(xi)
一、內部(bu)風(feng)險與(yu)外部(bu)風(feng)險
二、風險識別
案例分析
三、投(tou)資(zi)風(feng)險分析
四、風險(xian)應對(dui)模式
第七章 資金退出之路
投資者的三條退路
一、上市(shi)
二、溢價轉(zhuan)讓
三、溢價回(hui)購
第八章(zhang) 資(zi)本運營中的融資(zi)者
一、融資模式介(jie)紹(shao)
二、資本結構
第九(jiu)章(zhang) 項目包裝技巧
一(yi)、投資者愛聽什么故事(shi)
二、項目是寫(xie)出來(lai)不是談出來(lai)的
三、怎么說服投資者拍板
四、商務計劃書(shu)的層次
五、商務計劃書(shu)基本模(mo)式
第十章 私募及上(shang)市(shi)案例分析
一、私募(mu)案例分析
二(er)、上市案例分析
第十一章(zhang) 企業資本運營過程(cheng)中(zhong)注意的問題和十二大陷阱(jing)
一、企業資本運營過(guo)程中注意(yi)的問題
二(er)、資本運營十二(er)大(da)陷阱
第二部分 企業兼并與收(shou)購
第(di)一(yi)章(zhang) 企業(ye)兼(jian)并與收購基礎
一、企業并購的內(nei)涵
二、企業并購的類型
三、全球企業(ye)并購的歷史(shi)及特點
第(di)二(er)章(zhang) 企業并(bing)購實務
一、為什么并購如此難？
二、并購的(de)基本(ben)流(liu)程與步驟
三、并購工作離不(bu)開(kai)戰(zhan)略。
四(si)、如(ru)何(he)選擇兼并目標(biao)？
五、應該成交什么并購交易？
六、企業(ye)價值評(ping)估
七、企業并購的支付手段
八、杠(gang)桿收購
九、上市公司(si)的并(bing)購程序
十、上市(shi)公(gong)司的反收(shou)購策略
十一、企(qi)業并購的績效分析
第三章 企業(ye)整合(he)
一、企業(ye)整合是企業(ye)并購(gou)過程(cheng)的關鍵階段
案例分析(xi)：ＧＥ
二、企業整合計劃(hua)的制(zhi)訂
三、企(qi)業整合(he)工作的實施
第四(si)章 跨國(guo)并購及其法律環境
一、跨國(guo)并購的涵義(yi)
二、跨國并購的政策和法律(lv)環境
三、外資并(bing)購中國企(qi)業(ye)的活(huo)動
四、中國企業(ye)的跨國經營和跨國并購的活動
五、中外企業跨國并購異(yi)同點及(ji)其啟示
案(an)例分析
第五(wu)章 企(qi)業并(bing)購案例分析
一、央企(qi)海外尋礦里(li)程(cheng)碑
二(er)、東方電氣(qi)整(zheng)體(ti)上市
三、可口可樂并(bing)購匯(hui)源果汁
四、國美并購永樂、大中
五、中聯重科收購CIFA
第(di)三部分(fen) 企業資(zi)本運(yun)營與兼并收購中(zhong)的第(di)三方――中(zhong)介機(ji)構
一、投(tou)資(zi)銀行(xing)的(de)作用(yong)和職能
二、會計師的(de)作用和(he)職(zhi)能(neng)
三、律師的作用和(he)職能
四、咨詢公(gong)司的作用和職能
資本運營與并購課程?
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