企業如何展開安全管理活動
講師：王(wang)小兵 瀏覽次(ci)數：2556
課(ke)程描述INTRODUCTION
深圳安全管理活動培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
深圳安(an)全(quan)管理活動培訓
課程背景
創建安全(quan)優(you)秀企業；促(cu)進安全(quan)文化生根發(fa)芽。
如何(he)做到不傷害自己、不傷害別(bie)人(ren)、不讓別(bie)人(ren)傷害我？
安全是保障企業正(zheng)常運(yun)營(ying)的關鍵要素之(zhi)一，事故的發生(sheng)對(dui)企業產生(sheng)不可估量(liang)的負面影響：人員傷害、財產毀損、生(sheng)產中斷、工廠聲譽喪失。
良(liang)好的(de)安全業績是取得卓越經營表現的(de)前提！！
而安(an)全(quan)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)在創造(zao)和維持一(yi)個安(an)全(quan)的工(gong)(gong)作場(chang)所中扮演著重要的角色，而對于安(an)全(quan)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)來說：如(ru)何(he)建立(li)起系統(tong)的安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)體系，將所有的危(wei)險與事(shi)故防患于未然(ran)？如(ru)何(he)管(guan)(guan)(guan)理(li)好危(wei)險化(hua)學品？如(ru)果做(zuo)好現場(chang)崗位安(an)全(quan)管(guan)(guan)(guan)理(li)？如(ru)何(he)拓(tuo)展(zhan)員工(gong)(gong)知(zhi)識，做(zuo)好安(an)全(quan)培訓(xun)并改進員工(gong)(gong)安(an)全(quan)工(gong)(gong)作態度？等等都是我們安(an)全(quan)主(zhu)管(guan)(guan)(guan)所頭痛的問(wen)題。
培訓目標
掌握危(wei)害和(he)風險辨識、評(ping)估(gu)與控制方法，有效(xiao)分析和(he)評(ping)估(gu)企(qi)業中(zhong)的(de)潛(qian)在危(wei)險；
了解(jie)現場(chang)安全了解(jie)安全崗位達標(biao)要(yao)求、專業達標(biao)要(yao)求、專業評估的必要(yao)性。
了解現場管(guan)理(li)中(zhong)消(xiao)防安防重點部位；如何控制(zhi)。
了(le)解如何進行日(ri)常檢(jian)(jian)查(cha)、綜(zong)合檢(jian)(jian)查(cha)、季節(jie)性檢(jian)(jian)查(cha)、專項檢(jian)(jian)查(cha)、節(jie)假日(ri)檢(jian)(jian)查(cha)？
了(le)解事(shi)故產(chan)生的(de)原因，掌握事(shi)故的(de)調查分(fen)析與處理方法；
了(le)解危險(xian)作(zuo)業(ye)、相(xiang)關方操作(zuo)的(de)內(nei)容；
課程大綱
第一單元(yuan)：企業安全(quan)管理(li)策(ce)劃
1、現場(chang)安全管理的對象時什么？
2、現(xian)場安全隱患的識別與評(ping)估？
3、重(zhong)要危(wei)險(xian)源(yuan)與(yu)重(zhong)大危(wei)險(xian)的評估標準？
4、如(ru)何建立崗位達標(biao)標(biao)準(zhun)(zhun)、專業達標(biao)標(biao)準(zhun)(zhun)、專業評估(gu)標(biao)準(zhun)(zhun)？
5、如(ru)何建立(li)崗位達標(biao)、專業達標(biao)等(deng)評價標(biao)準(zhun)？
6、如何(he)落實崗(gang)位(wei)(wei)達(da)標、專(zhuan)業(ye)(ye)達(da)標、專(zhuan)業(ye)(ye)評(ping)估？如何(he)落實崗(gang)位(wei)(wei)達(da)標自評(ping)？
6、如何制(zhi)定現場安(an)全(quan)活動(dong)計劃(hua)？安(an)全(quan)崗位自評計劃(hua)？專業達(da)標復評計劃(hua)？
7、明確小組單元劃分？確定(ding)小組成員。
小組(zu)討論(lun)：企業車間現場管理(li)的重點；有(you)哪些重要危(wei)險(xian)源？如何管理(li)
第(di)二單(dan)元：現場安全管理準備工(gong)作
1、現場(chang)安全(quan)意(yi)識的(de)三級(ji)教育(yu)策(ce)劃(hua)與實施
2、持(chi)證上(shang)崗人員的管理(li)與(yu)特殊操(cao)作人員的上(shang)崗等安全(quan)技(ji)能(neng)訓練
3、安(an)全操作技能訓練、安(an)全防護裝置使(shi)用？
4、如何(he)進行關鍵安全設備、物品的管制？
5、如何(he)進行消防安防重點部位、重要危(wei)險(xian)源、危(wei)險(xian)作業(ye)、特種(zhong)設備的(de)管理？
6、如何(he)落(luo)實定置管理(li)與操作現(xian)場環境管理(li)？
7、如何(he)進行安全防護？如何(he)進行安全裝置的配備？
小組(zu)討論：現場安全(quan)管理(li)；人需要(yao)準備(bei)哪些條件？物(wu)品需要(yao)準備(bei)哪些條件？您該怎(zen)么做？
第三(san)單元：現場(chang)安全管理(li)的落實
1、如何(he)制定(ding)安全活動計劃？如何(he)實施？
2、如何進(jin)行安(an)全操作與安(an)全防護的落地？
3、如何進行(xing)安全典型的(de)宣傳？
4、如何進行日(ri)常檢查：人員、設(she)備設(she)施、環境與定制、安全標示與顏色劃分、勞保用(yong)品(pin)管理、班組會(hui)議的展開？
5、案例(li)分(fen)析(xi)：特種設備管(guan)理、危險(xian)作業與動火(huo)作業、危化品作業、食堂作業
小組討論(lun)：如何(he)制(zhi)定(ding)現(xian)場安全活動計劃？怎么展(zhan)開？
第四單元：現場安全(quan)管(guan)理檢查
1、日常檢查的對象與頻次
2、專項檢查的對象與頻次
3、季(ji)節性檢(jian)查的對象(xiang)與頻次(ci)
4、綜合(he)性檢查的對象與(yu)頻次
5、優秀班組評(ping)估
情(qing)景練習：模擬綜合性(xing)檢查(cha)、專(zhuan)項(xiang)檢查(cha)、季(ji)節性(xing)檢查(cha)？
第五單元：現場安全管理的整改(gai)
1、如何進行(xing)事(shi)故事(shi)件處理？
2、特大型事故的調(diao)查(cha)、匯報、整改(gai)與危機處理？
3、創建(jian)優(you)秀(xiu)班組典型報告(gao)會(hui)；建(jian)立(li)宣傳專欄。
4、什么是危機(ji)管(guan)(guan)理？危機(ji)管(guan)(guan)理與責任意識
5、沒有責任的危(wei)機管理不是企業的生存之道
情景練習(xi)：如何(he)做(zuo)危機管理？
深圳安全管理活動培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/22368.html
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