課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、客戶分析
ü 大(da)客戶組織分析(xi)
ü 產品(項(xiang)目)市場(chang)定位
ü 區位營銷規劃
ü 收(shou)集(ji)市場(chang)環境(jing)信息
ü 適宜客(ke)戶群(qun)選擇
二、產品展示
ü 產品介(jie)紹的節(jie)奏
ü 多角(jiao)色的客戶利益
ü 產品呈現
三、接近客戶
ü 跨越“前臺障礙”
ü 識別客戶內部角色
ü 強(qiang)化客戶記(ji)憶
ü 初(chu)次約見(jian)
ü 初次拜訪的(de)形象和禮(li)儀
ü 成功的(de)初次拜(bai)訪(fang)
四、培養關系
ü 深(shen)交客戶的前提
ü 推進關系的(de)三大法寶
ü 感(gan)動客(ke)戶(hu)的必殺技(ji)
ü 接待(dai)客(ke)戶來訪
ü 展會期間的關系拓(tuo)展
ü 轉介紹的(de)關系處理(li)
ü 編織關系網絡
五、需求挖掘
ü 了解(jie)客戶(hu)的使(shi)用現狀(zhuang)
ü 客(ke)戶產生新購買的因素
ü 詢問(wen)需(xu)求信息
ü 明確購買的適用條件
ü 特殊的需(xu)求動因
ü 建立行業人脈信息網
六、促成交易
ü 明確“進攻”方向(xiang)
ü 抓(zhua)住客戶(hu)的購買興趣點
ü 明確(que)關鍵人物的(de)個人利益
ü 判(pan)斷客(ke)戶(hu)的購買(mai)信號
ü 請技術(shu)專家配合
ü 排除購買障(zhang)礙
ü 推動(dong)購買的六大武器
ü 快(kuai)速(su)響(xiang)應客戶的臨時需求
ü 投標競爭策劃
ü 商務談(tan)判(pan)
七、客戶管理
ü 合同執行過程跟蹤
ü 滿意度(du)管理(li)
ü 業務賬(zhang)期管(guan)理
ü 客(ke)戶關系的分類(lei)管(guan)理
ü 危機處理(li)
ü 售后客戶(hu)關懷(huai)
八、精益營銷
ü 建立(li)戰略合作關系
ü 培養代言(yan)人體(ti)系
ü 挖掘老(lao)客戶(hu)的購買潛力
ü 快(kuai)速(su)復制成功(gong)經驗
ü 用會議營(ying)銷樹立品(pin)牌
ü 渠道拓展
ü 銷售策略創(chuang)新
銷售系列其他課程(cheng)可以直接聯系“惠邦訓練(lian)”機構老師。
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