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土地管理政策培訓

課程背景
新形勢、新政策下，房企以及眾多投資企業開始發力產業地產運營，但是大部分企業目前對于產業地產前期拿地涉及指標緊缺以及規劃等問題認識程度不足，大家對于產業地產前期拿地涉及的土地占用類型存在很多疑慮，如耕地、林地、園地是否可以建設、如何建設、基本農田是否可以占用等。對于公司拓展項目是否符合規劃、是否可以修改規劃、是否可以建設存在認識不足，認知偏差，對于規劃建設用地管制分區圖件判斷不準，導致公司項目拓展前期產生眾多疑慮與問題，全面認識學習“多規合一”事關公司產業布局和落地，事關公司戰略發展方向，一直是產業界關注和關心的要點問題。
近日《土地管理法》修正通過，法條提出，為“多規合一”改革預留法律空間。建立國土空間規劃體系并監督實施，實現“多規合一”是黨*、*作出的重大戰略部署。作為開發商，作為投資企業，應該如何把握國家國土空間規劃的時代機遇，如何把握國土空間規劃的編制機遇，如何讓公司項目符合規劃，為公司謀求更多發展，更多項目，更多機會，為公司發展節省更多成本，也是我們本節課程所學習的內容，也是企業不可錯過的精彩內容。
*《土地管理法》明確指出，將基本農田提升為*基本農田，發展休閑農業、現代農業，我們該如何利用基本農田，利用基本農田我們應該把握哪些要點，也是我們本節課程與企業共同探討的問題。全面了解土地利用方式，更利于降低企業投資風險。
*《土地管理法》調整了土地審批權限，本節課程我們講全面系統的為大家講解農轉用手續如何辦理、如何審批，全面的為大家講解規劃修改流程、規劃修改審批權限，以及涉及土地占用、規劃等其他類型土地利用的流程和審批權限。
大部分地產企業對于土地政策與問題重視程度不夠，理解不準，如何利用國家政策、把握國家機遇是每一個企業需要著重考慮的問題。如何把握土地政策機遇，為公司省時、省力、省錢，為公司項目布局搶占先機，為公司爭取建設指標、周轉建設指標，是我們每一位領導與員工的責任，如何讓規劃符合項目，如何把握主動權，是本課學習的要點。
新《土地管理法》將于2020年1月1日起施行。特別對依法保障農村土地征收、經營性建設用地入市和宅基地管理制度改革全國范圍內實行提出了明確要求。新型城鎮化與產業地產開發、特色小鎮、鄉村振興、精準扶貧是眾多企業業務發展新方向，在業務探索過程中，如何把握農村土地制度改革，如何把握集體經營性建設用地入市機遇與宅基地改革機遇，如何把握土地征收制度，明確后期土地征收范圍和注意事項，也是我們開發企業必須重視和了解的問題。
在距離《土地管理法》正式實施近4個月的時間里，在這種背景和政策下，作為開發商，我們應該如何利用集體經營性建設用地、宅基地，如何完成當下項目的土地征收，如何盡快完成項目落位，避免《土地管理法》正式公布實施后期，造成土地征收的困難局面。如何更好的把握先機，為公司發展奠定基礎，也是我們開發商必須了解的內容。更好的利用宅基地、集體經營性建設用地發展，是企業學習的新內容，是特色小鎮、文旅康養、鄉村振興等相關業務公司必須掌握的要點。本節課我們將全面、深入的為大家講解農村三塊地的政策和利用問題。全面的為大家講解《土地管理法》的核心內容以及作為開發企業，如何需要把握的機遇與要點。
本課(ke)程(cheng)將從(cong)新形勢下開(kai)發企業應如何(he)把握土地政策(ce)機遇(yu)領先戰略布局如何(he)拓寬業務渠道，激發公司活力(li)全面(mian)分析與實操(cao)講解(jie)，全方位從(cong)相關政策(ce)、操(cao)作要點、發展(zhan)方向、工作流(liu)程(cheng)方面(mian)對(dui)上述問(wen)題進(jin)行全面(mian)深入解(jie)析。

課程對象
.房地產企業高層管理者、土地拓展負責人、投資負責人、財務負責人等
.產(chan)業(ye)地產(chan)開(kai)發企(qi)業(ye)、文(wen)旅(lv)(lv)康養(yang)、特(te)色小鎮企(qi)業(ye)、文(wen)旅(lv)(lv)、康養(yang)、產(chan)業(ye)園相關策(ce)劃單位等

課程收益
.學習認識規劃圖件要素和使用方式
.掌握耕地、林地、基本農田等占用內容
.掌握公司操作流程與技巧
.掌握修改規劃方法
.掌握建設項目布局方法
.掌握建設指標周轉方法
.掌握新增指標爭取方法
.掌握農村三塊地政策
.掌握村規劃與項目開發結合要點
.掌握國土空間規劃與項目開發結合要點
.掌握公司發展機遇要點
.掌握產業用地指引政策要點
.解讀(du)*的(de)《土地管理法》核心要(yao)點

課程內容
開篇、地產政策轉型過程中的相關問題梳理
1.如何爭取新增指標
2.如何挖掘存量建設
3.如何參與規劃設計
4.如何修改規劃
5.如何解讀*《土地管理法》
5.如何利用集體經營性建設用地
6.如何利用宅基地
7.如何把握土地征收政策
8.如何解(jie)讀其他*土(tu)地政策

第一講：開發商如何參與國土空間規劃編制，保障項目符合政府規劃
1、認識規劃發展歷程，了解機遇所在
2、把握土規、城規、生態規之間的關系，深刻認識“多規合一”
3、農用地、建設用地、未利用地等地類開發利用學習
4、規劃時間和審批程序內容把握
5、土地用途區、建設用地管制區深刻理解與利用，確定哪些管制區和用途區可以開發
6、確定禁止開發區域
7、規劃與建設用地關系分析
8、規劃圖件學習認知
9、如何讓公司項目符合原始規劃詳操與流程（結合案例實操講解）
10、涉及生態用地開發如何把握，如何利用
11、X縣開發商操作案例展示
12、當前政策下公司機遇把握與分析
13、全面分析耕地、林地、園地是否可以建設及處理方式
14、全面分析基本農田是否可以建設及處理方式
15、全面分析生態保護區是否可以建設及處理方式
16、X縣規劃建設用地爭取與指標周轉案例
 17、X縣土地利(li)用分析(xi)（三舊(jiu)、棚(peng)戶(hu)區、城市更新(xin)、增減掛(gua)鉤等）

第二講：開發商如何修改規劃，鏈接一二級開發
1、規劃修改政策分析
2、規劃修改管制區分析，哪些管制區可以修改規劃
3、規劃修改用途區分析，哪些用途區可以修改規劃
4、哪些項目可以修改規劃？
5、如何把控規劃修改審核要點？
6、開發商如何把控修改規劃流程、時間、費用？
7、當前政策下開發商應抓住哪些機遇？
8、占用耕地、林地、園地是否可以修改規劃？
9、占用基本農田是否可以修改規劃？
10、占用未利用地是否可以修改規劃？
11、X市產業園區建設修改規劃案例
12、X市旅游項目建設修改規劃案例
13、X市光伏項目建設修改規劃案例
14、土地(di)一級開(kai)發流(liu)程與(yu)成本核算(suan)

第三講：產業園、文旅、康養、鄉村振興企業如何參與村規劃編制
1、了解時代背景
2、了解村規劃發展趨勢
3、解決地從哪來
4、解決錢從哪來
5、解決人到哪去等問題
6、學習村規劃主要內容
7、開發商如何把握規劃要點？
8、開發商如何讓規劃符合項目策劃？
9、有建設指標開發商如何操作？
10、沒有建設指標開發商如何操作？
11、開發商如何把控村規劃流程、時間、費用？
12、開發商如何在農村合理布局項目，做好項目策劃，保障項目落位
13、試點(dian)地(di)區國(guo)土(tu)空間(jian)規劃(hua)-村規劃(hua)案例展示

第四講：農村三塊地改革學習，土地管理法核心突破解讀
1、集體經營性建設用地概念介紹
2、集體經營性建設用地入市方式介紹
3、試點名單分享
4、政策法律意圖解讀
5、就地入市條件與方式
6、異地入市條件與方式
7、城中村經營性建設用地入市條件與方式
8、宅基地概念介紹
9、宅基地使用政策解讀
10、宅基地有償退出如何使用？
11、宅基地不退出如何使用？
12、土地征收政策及案例分析
13、后期農村三塊地政策導向解讀
14、《土地管理法》核心政策解讀
15、《土地管理法》開發商機遇把握解讀
16、多個成熟小鎮、旅游區、民宿用地案例(li)分析

課程講師
于老師：曾任職于國內甲級規劃院土地業務部負責人，主要負責全國土地類相關業務，包括土地規劃、土地整理、土地評價、土地利用、土地估價、征地補償、基準地價、基本農田、耕地保護、土地政策研究與解讀等等業務。現任職于國內知名孵化器、科技園區、科技新城建設集團。主要從事地產一二級開發、產業勾地、產業規劃、產業設計、產業招商、項目收并購等業務。
專長領域：
（1）土地政策咨詢：長期負責土地開發企業前沿土地政策咨詢、《土地管理法》解讀與培訓、土地利用方式探索、土地日常管理等工作，能更好的抓住政策核心，抓住政策機遇，為開發企業提供實操技能培訓，全部為干貨、要點、核心。
（2）土地規劃業務：參與主導國家上輪多個省市地區規劃編制，了解規劃制定邏輯和核心要點，能更好的與地產開發拿地相結合，解決開發公司拿地規劃問題、法律問題，為公司拿地減少風險，提供保障。長期負責土地開發企業項目用地規劃修改問題，確保企業用地合規合法，為公司省時、省錢。長期幫助土地開發企業爭取新增建設指標，挖掘存量指標，確保項目盡快落位，為地產開發企業爭取更多業務類型。
（3）土地綜合業務：參與主導眾多省級、市級征地補償標準確定、基準地價確認等業務，能更好的為企業提供土地估價相關知識體系。同時參與主導國家眾多增減掛鉤、占補平衡、基本農田、建設用地整治、土地后備資源調查利用等業務，為開發企業涉及的土地問題進行全面系統的講解，全面的將知識系統化，由企業理解的點狀到面狀的全面把控，解決企業土地相關問題的空白和盲點。
（4）土地一二(er)級(ji)開(kai)發聯(lian)動(dong)業務(wu)：長期負責(ze)公司一二(er)級(ji)開(kai)發聯(lian)動(dong)業務(wu)，完成項目(mu)手(shou)續辦理、一級(ji)開(kai)發測(ce)算(suan)、產(chan)業規劃設計(ji)、合(he)作(zuo)協議確(que)定(ding)、二(er)級(ji)拿地、測(ce)算(suan)、投資分析、項目(mu)收購等工作(zuo)，確(que)保公司項目(mu)穩步有序推(tui)進。因(yin)為(wei)有系(xi)統(tong)的工作(zuo)經歷，所以能將龐(pang)大(da)的土地知識體系(xi)與地產(chan)一二(er)級(ji)聯(lian)動(dong)開(kai)發進行更好(hao)(hao)的結(jie)合(he)，更好(hao)(hao)的為(wei)大(da)家提供系(xi)統(tong)的講解。

土地管理政策培訓