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中國企業培訓講師
智慧制造及精益改善的創新應用
 
講師:寶鋼&凱(kai)迪(di)拉克高(gao)層(ceng) 瀏(liu)覽次數:2

課程描述INTRODUCTION

面對工業4.0時代的到來,“中國制造”怎樣才能變成“中國智造”? 新一輪科技與產業革命已經到來,智能制造、工業互聯網、人工智能、工業4.0將全球制造業推向一個新的發展階段。

· 生產廠長· 高層管理者

培訓講師:寶鋼(gang)&凱迪拉克高層    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天(tian)   

日程安排SCHEDULE

課程(cheng)大綱(gang)Syllabus

  面對工(gong)業4.0時代的到來,“中(zhong)國制造”怎(zen)樣才能變成“中(zhong)國智造”? 

新一輪(lun)科技(ji)與(yu)產業(ye)(ye)革命已經到來,智能(neng)制(zhi)(zhi)造、工(gong)業(ye)(ye)互聯網、人工(gong)智能(neng)、工(gong)業(ye)(ye)4.0將全球制(zhi)(zhi)造業(ye)(ye)推向一個(ge)新的(de)發展階段(duan)。

我國面(mian)臨的挑戰:

雙向擠壓,挑戰嚴峻

金融(rong)危(wei)機(ji)之后,各國都在制(zhi)定以重振(zhen)制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)為(wei)(wei)核心的再工(gong)業(ye)化(hua)戰略(lve),制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)再次成為(wei)(wei)全球(qiu)經濟競爭的制(zhi)高點。發(fa)達國家高端制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)回流與中低收入(ru)國家爭奪中低端制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)轉移(yi)同(tong)時發(fa)生,對我國制(zhi)造(zao)(zao)(zao)(zao)業(ye)形成“雙向(xiang)擠壓”。

時代趨勢,國家戰略:

2016年達沃斯世界(jie)論(lun)壇(tan)主(zhu)題為(wei)“第(di)四次工(gong)業(ye)革(ge)命-轉型(xing)的力量”,以大數據、云計算(suan)、智能機器人和3D打(da)印技術為(wei)標(biao)志的工(gong)業(ye)4.0來襲(xi)。

作為中國制(zhi)造(zao)業未(wei)來(lai)十(shi)年行動綱領(ling)的(de)《中國制(zhi)造(zao)2025》已(yi)明確提出,把智能制(zhi)造(zao)作為兩化深度(du)融合的(de)主攻方向。中高端制(zhi)造(zao)業將成為國家經濟競爭(zheng)力的(de)關鍵所在,有機會享受政策扶(fu)持、技術進步、產業升級等利好因素。

  如何推動中國制造業轉型升(sheng)級(ji),高(gao)質量發(fa)展?  

*A|挪亞商學院公開課(ke)《智慧制造及精(jing)(jing)益改善的創(chuang)新(xin)應(ying)(ying)用-上(shang)海寶鋼&凱(kai)迪(di)拉克智慧工廠游學》,深入(ru)企業實地考察,學習借鑒(jian)智慧制造和精(jing)(jing)益化管(guan)理(li)的創(chuang)新(xin)應(ying)(ying)用成功(gong)經驗(yan)。



寶鋼集團(tuan)是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)*、全球(qiu)第(di)三(san)大鋼鐵制(zhi)造企業(ye),連續7年(nian)躋身(shen)世界500強。持(chi)續多年(nian)推進精(jing)益生產項目,改善智慧制(zhi)造應(ying)用關鍵技術(shu),是(shi)中(zhong)(zhong)國(guo)*現代(dai)化、管理(li)最規劃、效率最高的大型制(zhi)造業(ye)之一。

實施精益生產持續改善,打造精益成本管理的組織經營模式 

寶鋼工業4.0的落地實踐:推進智慧制造

寶鋼上汽通用(yong)汽車(che)凱迪拉(la)克智慧工(gong)廠(chang),2016初竣工(gong)投(tou)產(chan),投(tou)資(zi)80 億建成(cheng),包(bao)含車(che)身車(che)間(jian)、涂裝(zhuang)(zhuang)車(che)間(jian)、總裝(zhuang)(zhuang)車(che)間(jian)、高速試(shi)車(che)道(dao)、聯合(he)站房等完(wan)備的配套設施(shi)。在(zai)這(zhe)座集柔性、智能、科技于一體的*綠色(se)豪(hao)華車(che)制造工(gong)廠(chang)中(zhong),工(gong)人(ren)(ren)和機器人(ren)(ren)每(mei)天合(he)力(li)生產(chan)出一輛輛嶄(zhan)

新的(de)汽(qi)車,代表(biao)了當今汽(qi)車制造的(de)全(quan)球領(ling)先水平。


l  車身連接技術100%自(zi)動化,代表全球*智(zhi)造工藝。

l  機器人為主、人員為輔,井然有序。

l  汽車行業內*沒有混凝土高煙囪的涂裝車間,全球綠色工廠的典范


  特色(se)沙龍(long):

正念解壓優眠沙龍

“正(zheng)念”源于東方(fang)傳(chuan)統中的冥想技術,是一種包(bao)括(kuo)深度放(fang)松(song),專注覺察、情緒調(diao)節(jie),自我悅納,智慧生活等方(fang)面的練習(xi)方(fang)法。


收(shou)益

1、企業發展核(he)心——探究自身企業在互聯網(wang)時(shi)代轉(zhuan)型變革的必由之路。

2、探索智(zhi)慧制造的應用——走(zou)進寶(bao)鋼和(he)凱迪拉(la)克工(gong)廠,實地考察世(shi)界*的智(zhi)造工(gong)藝與現場管理。

3、開拓(tuo)視野—— 從工業(ye)發展(zhan)史及國際視角出(chu)發,了解智慧制造的關鍵技術,以(yi)及員工技能的培養。

4、精益改善的(de)方法—— 結合精益的(de)各種(zhong)工(gong)具,以(yi)及*A商學院全(quan)方位的(de)管理(li)體系(xi)課程,全(quan)面領(ling)會(hui)精益各種(zhong)工(gong)具的(de)聯系(xi)和核心。

5、解決(jue)問(wen)題(ti)(ti)——通過標桿(gan)啟發,現(xian)場行動學習(xi),實化學習(xi)成(cheng)果,真正解決(jue)企(qi)業問(wen)題(ti)(ti)。

6、超值服(fu)務—— *A|挪亞創新(xin)的管理運營經(jing)驗分享,優秀同行經(jing)驗和資源共享

 課程安排:

課程模式:參觀考察+主題分享+案(an)例(li)分析(xi)+疑難解答


主題 

授課嘉賓

Day 1

參(can)觀寶(bao)鋼集團+分(fen)享交流寶(bao)鋼工業4.0戰略及智慧制(zhi)造的應用

寶鋼高管

*A商學院——正念解壓(ya)優眠沙龍(long)

*A正念(nian)學院導師     

花園晚宴、互動分享




Day 2

參觀考察凱(kai)迪(di)拉克(ke)智能(neng)工廠+分享(xiang)上汽集(ji)團精(jing)益改善經驗

 上(shang)汽(qi)集團生產負責人(ren)


 開課時間:

學習(xi)地點(dian):上海

學習時間:11月(yue)14日-15日

 課程費用:

學(xue)習費用:4800元/人

費用(yong)包含:上課期(qi)間的午餐(can)、茶(cha)歇(xie)、會議室、上海當地交通、發票等

費用不包含:住宿(su)、差旅費用

   











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已開(kai)課時間Have start time

在線報(bao)名Online registration

    參加課(ke)程:智慧制造及精益改善的創新應用

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