非財務人員的財務管理
講師(shi):朱(zhu)旭杰 瀏覽次(ci)數:2624
課(ke)程描述INTRODUCTION
非財的財務(wu)管理公(gong)開課
培訓講師:朱旭杰
課程價格:¥元/人
培訓天數:1天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
非財的財務管理公開課
課程(cheng)背景
在企(qi)業管理中,企(qi)業領導由(you)于決策的(de)需(xu)要,需(xu)及(ji)時了(le)解和掌握本單位(wei)的(de)財務情況,除了(le)聽取(qu)財務人員的(de)匯(hui)報之外,親自把會計報表拿來(lai)看看,有時能(neng)得到更多自己想要的(de)信息(xi)。
從(cong)會計報表中(zhong),我們可(ke)以獲得本(ben)單位如(ru)下幾方面的(de)(de)(de)信(xin)息:1、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)短期償債(zhai)(zhai)能(neng)力;2、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)長期償債(zhai)(zhai)能(neng)力;3、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)經營管理能(neng)力;4、企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)獲利(li)能(neng)力。如(ru)果(guo)動(dong)態地跟蹤分析(xi)有關財(cai)務指(zhi)標(biao),就(jiu)能(neng)較容易地找(zhao)到(dao)(dao)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)財(cai)務狀況(kuang)變(bian)動(dong)的(de)(de)(de)原因;如(ru)果(guo)和(he)同行(xing)業(ye)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)之財(cai)務指(zhi)標(biao)作比(bi)較,就(jiu)能(neng)掌握本(ben)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)在同行(xing)業(ye)中(zhong)的(de)(de)(de)地位;從(cong)而做(zuo)出正(zheng)確(que)的(de)(de)(de)決策,使(shi)企(qi)(qi)(qi)(qi)業(ye)的(de)(de)(de)財(cai)務狀況(kuang)達到(dao)(dao)良(liang)性循環(huan)。
會(hui)計(ji)作為一門分類(lei)的(de)藝術,報表(biao)分析即是這門藝術的(de)華彩篇(pian)章(zhang)。讀(du)懂財務(wu)報表(biao),已經越來越成為現代企業領導者經營的(de)必修課。
三大(da)收(shou)益
明確(que)企業(ye)財務(wu)狀況(kuang),對公司償債能力(li),資(zi)本結構是(shi)否合理,流動資(zi)金(jin)是(shi)否充足(zu)作出判斷。
明確企(qi)業(ye)盈利能力(li)。經營效率,對公司(si)在行業(ye)中的競爭地位,持續發展(zhan)能力(li)作出(chu)判斷。
明確企業支付能(neng)(neng)力和償(chang)債(zhai)能(neng)(neng)力,以(yi)及公司對外部資金(jin)的需求情況(kuang),了解(jie)公司當(dang)前(qian)財務狀況(kuang),預測公司未(wei)來的發展前(qian)景。
朱老師觀點
現代人必(bi)須具備一(yi)定的理財知識
財務(wu)報表(biao)是打開理財知識(shi)寶庫的(de)金(jin)鑰匙
你(ni)不理(li)(li)財,財不理(li)(li)你(ni)
財務會(hui)計與我們的生活息息相關
管(guan)理人(ren)員應該看懂財務(wu)報表(biao)
課程特點(dian)
以數字案例與經驗分(fen)享,簡捷易懂。
充分(fen)利用學員(yuan)互動,使培訓變(bian)得更有(you)趣。
找出分析點,使復(fu)雜的事情簡(jian)單化”。
課程(cheng)體系(xi)
第一項 財(cai)務報表背后的(de)秘(mi)密
財務、會計與財務報表(biao)
財(cai)務(wu)與會計及聯系與區別
財(cai)務報表(biao)及財(cai)務報表(biao)體系
財務(wu)報表的(de)特點
第二(er)部 資產負債表的解(jie)讀與分析
資產負債(zhai)表
1資產負債表
2資產負債表提供的信息
3資產負債表(biao)閱讀
二、資(zi)產
1、資(zi)產解讀(du)與分析籌劃
1.1流動資產的解讀與分(fen)析籌(chou)劃(hua)
A、現金(jin)、現金(jin)的特點及企業生存的關注(zhu)點
B、預(yu)付(fu)賬(zhang)款、預(yu)付(fu)賬(zhang)款的特(te)點及注意(yi)事項
C、應收賬款、應收賬款的特點及危機處理
D、存(cun)貨、存(cun)貨的(de)特(te)點及企業管理最關鍵的(de)節點
1.2固定(ding)資產的解讀與分(fen)析生存籌劃
1.3無形資產的解讀(du)與分析(xi)節稅籌劃
三、負債(zhai)
2、負債(zhai)解讀與分析籌(chou)劃
2.1流(liu)動(dong)負債解讀與分析(xi)籌劃
2.2長期負債解讀與分析籌劃
四、所有(you)者權(quan)益
3、所有(you)者權益解讀與分析(xi)籌劃
五、企業的健(jian)康(kang)證明(ming)——資(zi)產負債(zhai)表的綜合分析籌(chou)劃(hua)
5.1短期償(chang)債能力分析
5.2長(chang)期(qi)償(chang)債能力分析(xi)
案例
第三部分 損益表(biao)的解讀與分析
1、什么(me)是(shi)損益表
1.1損益表提供(gong)的(de)信息
1.2營業(ye)收入(ru)的(de)籌劃
2、損益(yi)表的計算(suan)過程
2.1凈(jing)利潤?
2.2利潤總額(e)
3、損益(yi)表(biao)的閱讀
4、企業的真功夫——損益表分析籌(chou)劃
4.1獲利能(neng)力分析
4.2經營(ying)效率分析
4.3發展能力分析
4.4成(cheng)本控制的籌劃
案例(li)
第四部分 現金流量表的解讀與分析(xi)
1、什么是現金流量表(biao)
1.1現金流量(liang)表提供的信息
2、現(xian)金流量表(biao)的閱(yue)讀(du)
3、一表(biao)“人財”——現金流量表(biao)分析(xi)籌劃
如何(he)獲取更(geng)多經(jing)營活動現(xian)金凈流入(ru)
現金流量表識別案例
第二(er)項 全面(mian)成本控制
第一部分:成本(ben)控制(zhi)是企業(ye)永恒(heng)的主(zhu)題
第(di)二部分:全面認識成本—成本的三大視角和十組特性(xing)
成本的(de)三大視角
1、會計視角:成本 = 利潤(run)的減項(xiang)
2、管理視角:成本 = 資源的(de)耗費
3、經濟視角(jiao):成本 = 資(zi)源的耗費+資(zi)源的低效率
二、成本的十(shi)組(zu)特性
1、固定成(cheng)本與變動成(cheng)本
2、直接(jie)成本(ben)與(yu)間接(jie)成本(ben)
3、可控成本與不可控成本
4、付現成本(ben)(ben)與非(fei)付現成本(ben)(ben)
5、日常性成本(ben)與項目性成本(ben)
6、平(ping)均成本(ben)與邊際成本(ben)
7、增值成(cheng)本(ben)與非增值成(cheng)本(ben)
8、策(ce)略性成(cheng)本(ben)與作(zuo)業(ye)性成(cheng)本(ben)
9、機會(hui)成(cheng)本和(he)現實成(cheng)本
10、產品生命周期(qi)成本(ben)和階段成本(ben)
第(di)三部分:全面(mian)成(cheng)本控制八大方法十一大環節
一(yi)、全(quan)面(mian)成本管理的基本思維
二、全面成本控(kong)制的基本方(fang)法論
全面預(yu)算(suan)編(bian)制四大內容
全面(mian)預算管理體系建(jian)設總(zong)體思(si)路:
成本(ben)費用預算編制注(zhu)意事項(xiang)
費用(yong)預算編制方法:
三、全面(mian)成本(ben)控(kong)制十一(yi)大領域(yu)
1、研發(設計)環節成本控(kong)制
2、工藝環(huan)節成(cheng)本控制
3、采購環(huan)節成(cheng)本控制(zhi)
4、生產環節成本控制
5、質(zhi)量成本控制
6、銷售環節(jie)成本(ben)控制
7、投資環節成本控制
8、人力(li)資源成本控制
9、財務成本(ben)控制
10、日常管理(li)環節成本控制
11、戰略成(cheng)本控制
四、企業如何組織和(he)管理成本控制(zhi)活(huo)動(dong)
第四(si)部分:全面(mian)成(cheng)本控制哲學思(si)考
財稅專(zhuan)家(jia):朱旭杰
朱旭杰老師從(cong)事會計工作28年(nian)。先后就職大型(xing)國有(you)制(zhi)造企(qi)(qi)業(ye)、事業(ye)單位、民(min)營(ying)(ying)集團(tuan)擔(dan)任(ren)高(gao)管;具(ju)有(you)扎實的(de)賬務處理和財務工作全盤應(ying)變能力——熟悉從(cong)企(qi)(qi)業(ye)籌建(jian)到運營(ying)(ying)的(de)財務搭建(jian)工作,建(jian)立企(qi)(qi)業(ye)、集團(tuan)財務的(de)結構(gou)、制(zhi)定財務各種規(gui)章制(zhi)度及核算流程,預測保本點等,為運營(ying)(ying)決策提供各種財務數據,并(bing)成功組織過(guo)用友ERP在(zai)大型(xing)企(qi)(qi)業(ye)的(de)上馬應(ying)用。
具有(you)解決企(qi)業財務存(cun)在(zai)的(de)(de)(de)問題(ti)、內外審計、上市前的(de)(de)(de)準備、企(qi)業融資(zi)(zi)及稅(shui)收籌劃等工(gong)作能力(li),曾(ceng)協助公(gong)司成功收購、兼并(bing)多(duo)家(jia)企(qi)業,并(bing)歷次在(zai)增(zeng)資(zi)(zi)和(he)融資(zi)(zi)項目中均獲得(de)成功。朱老師(shi)曾(ceng)參(can)與多(duo)家(jia)公(gong)司(含上市企(qi)業)的(de)(de)(de)審計工(gong)作,從初(chu)期(qi)提(ti)取原始資(zi)(zi)料(liao)到最終完成審計工(gong)作報告等業務流(liu)程都非常熟練。她熟知國內不同類型企(qi)業的(de)(de)(de)審計流(liu)程,當公(gong)司面臨稅(shui)務危(wei)機(ji)時(shi),懂得(de)應(ying)對(dui)的(de)(de)(de)基(ji)本(ben)思(si)路(lu)、方(fang)法、順序及如何規避(bi)財務風險,能及時(shi)讓企(qi)業對(dui)稅(shui)務(自查(cha))稽查(cha)的(de)(de)(de)應(ying)對(dui)、涉稅(shui)爭議的(de)(de)(de)解決或稅(shui)務危(wei)機(ji)處理(li),力(li)爭通(tong)過合法的(de)(de)(de)途(tu)徑將稅(shui)務成本(ben)控制(zhi)在(zai)(降(jiang)低到)可接受水平的(de)(de)(de)具體范圍。
朱老師(shi)現任多家財務(wu)咨詢公(gong)司顧問,具備良好的管(guan)理(li)風范(fan)和(he)溝通能力(li),擁有廣泛(fan)而良好的人脈關系,具有良好的敬業精(jing)神和(he)培訓能力(li)。
典型(xing)客戶:清華大學(xue)、北京大學(xue)、浙江大學(xue)、中(zhong)國(guo)總會計師協會、中(zhong)華會計網(wang)校、中(zhong)國(guo)航天科技集(ji)團(tuan)、藝(yi)海(hai)集(ji)團(tuan)等。
財務稅課程體(ti)系
《幫老板把好財(cai)務(wu)(wu)關》《非財(cai)務(wu)(wu)人員的財(cai)務(wu)(wu)管理培訓》《怎樣看(kan)懂財(cai)務(wu)(wu)報(bao)表(biao)》
《高級納稅(shui)籌劃(hua)管理》《企業稅(shui)收籌劃(hua)方式、方法(fa)解析》《讓財務(wu)主推業務(wu)》
《企(qi)業納稅籌劃(hua)與(yu)風險(xian)規(gui)避》《個人所得稅的籌劃(hua)》《財務(wu)報(bao)表分析與(yu)經營決策》……
咨詢(xun)內(nei)容
企業(ye)日常稅收籌劃; 企業(ye)財務(wu)管理與流程診斷 ;企業(ye)內、外部(bu)審計(ji) ;
上市前的(de)財(cai)(cai)稅準備 ;企業(ye)融資的(de)財(cai)(cai)稅規劃 ;公(gong)司間的(de)收(shou)購、兼并(bing)的(de)財(cai)(cai)稅規劃
中(zhong)國(guo)(guo)總會計師協會、中(zhong)華(hua)(hua)會計網校、中(zhong)國(guo)(guo)航(hang)天(tian)科技集(ji)團(tuan)、藝海集(ji)團(tuan)、ABB(中(zhong)國(guo)(guo))有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司、中(zhong)國(guo)(guo)移(yi)動、中(zhong)國(guo)(guo)人保、中(zhong)煤集(ji)團(tuan)、大(da)(da)唐電信、中(zhong)石油、中(zhong)國(guo)(guo)鋁業(ye)股(gu)份有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司、清華(hua)(hua)控股(gu)、旭日化工(gong)集(ji)團(tuan)、渤海石油機械(xie)、洪都航(hang)空、江鈴集(ji)團(tuan)、深圳水(shui)務(wu)集(ji)團(tuan)、航(hang)天(tian)信息、曙光汽(qi)(qi)車、三菱汽(qi)(qi)車、中(zhong)興汽(qi)(qi)車、廣東(dong)粵港供(gong)水(shui)、廣州(zhou)地鐵、北新集(ji)團(tuan)建(jian)材股(gu)份有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司、廣東(dong)核電服(fu)務(wu)集(ji)團(tuan)、深圳發展銀行、陽(yang)光新業(ye)、中(zhong)國(guo)(guo)煤炭進出口公(gong)(gong)司、中(zhong)國(guo)(guo)一汽(qi)(qi)、清華(hua)(hua)同方威視技術(shu)股(gu)份有限(xian)(xian)公(gong)(gong)司、清華(hua)(hua)大(da)(da)學財務(wu)總監班等
非財的財務管理公開課
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- 朱旭杰
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