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中國企業培訓講師
企業集團財務轉型及信息化建設高級研修班
 
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課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION

財務轉型及信息化建設公開課程研修班

· 財務總監· 財務主管· 會計出納

培訓講師:專家(jia)講師    課程價格:¥元/人    培訓天數:4天   

日程安排SCHEDULE

課(ke)程大綱Syllabus

財務轉型及信息化建設公開課程研修班

一、培訓背景
打造中國經濟升級版的關鍵在于推動經濟轉型,打造中國會計工作升級版的重點就在于大力培育和發展管理會計。管理會計以戰略為引領、以業務牽引財務、用財務規范業務、融合財務業務一體化來重構企業財務管理體系,成為財務工作轉型深化的關鍵。
“互聯網+”時代的到來,以移動互聯網、大數據分析、云計算等為代表的新技術正徹底的改變著會計行業,也為財務職能的轉型提供了技術支撐。中國企業正在告別以“財務核算”為核心的財務1.0時代,轉型升級進入“共享財務+業務財務+戰略財務”的財務2.0時代。
2016年12月(yue)財(cai)政(zheng)部(bu)發布的(de)(de)《管(guan)(guan)(guan)理(li)會(hui)計(ji)應(ying)用(yong)指(zhi)引(yin)第100號—戰略管(guan)(guan)(guan)理(li)》等22項管(guan)(guan)(guan)理(li)會(hui)計(ji)應(ying)用(yong)指(zhi)引(yin)征求意(yi)見稿,《應(ying)用(yong)指(zhi)引(yin)》是(shi)在(zai)《基本(ben)指(zhi)引(yin)》的(de)(de)統領下(xia),提(ti)出管(guan)(guan)(guan)理(li)會(hui)計(ji)可操作性(xing)的(de)(de)系列標準,是(shi)對(dui)實踐的(de)(de)重要指(zhi)導。因此,如何從共性(xing)的(de)(de)標準延展(zhan)到個性(xing)的(de)(de)操作,如何利(li)用(yong)新的(de)(de)信息(xi)技術對(dui)企業(ye)的(de)(de)財(cai)務管(guan)(guan)(guan)理(li)體系進行優化和轉型,成為擺在(zai)大型企業(ye)集(ji)團共同面臨的(de)(de)核(he)心問題。為此,北京國家(jia)會(hui)計(ji)學院聯合國內管(guan)(guan)(guan)理(li)會(hui)計(ji)領域龍頭企業(ye)杰聯咨詢共同推出《企業(ye)集(ji)團財(cai)務轉型及信息(xi)化建設高級研修班(ban)》。

二、培訓收益
.幫助您了解財務轉型設計框架與大財務理念
.幫助您掌握如何采用信息化手段實現業財融合;
.幫助您掌握財務共享服務與管理會計之間的關系、未來發展趨勢;
.幫助您掌握管理會計具體指引的基本精神與內容;
.幫助您掌握*司(si)庫的理論與實踐發(fa)展。

三、培訓對象
.大型企業集團、跨國公司財務部門負責人以及會計部門、財務管理部門管理者和業務骨干;
.擬建設或已建立財務共享服務中心企業的財務共享中心管理者和業務骨干;
.正在推行或準備推行管理會計的企業的管理者和業務骨干;
.高校從事財務管理、管理會計教學的教師帶其他致力于了解和研究財務管理的有識之士;
.上市公司、國有企業、行政事業單位分管財務部門的企業高管、管理者;
.財(cai)務(wu)(wu)總監、總會(hui)計(ji)師、財(cai)務(wu)(wu)處(chu)處(chu)長等財(cai)務(wu)(wu)部門(men)負責人。

四、課程內容
(一)集團財務轉型的方向設計

.從事后走向事前事中
.從關注報表生成到關注管理決策需求
.從核算走向管理會計
.從核算型財務走向業務型財務與戰略型財務
.從關注資金的流動性走向資金的投融資運作與戰略層面的司庫管理
.案例:某(mou)跨(kua)國公司(si)財務管理轉型職能體(ti)系及組織架構設計案例

(二)財務轉型基于共享服務平臺的打造
.財務共享服務與集團信息化、管理會計的關系
.管理會計導向的財務共享服務中心建設框架設計
.財務共享服務建設的基本原理
.財務共享服務中心的運行管理
.眾包:財務(wu)共享服務(wu)中心未來發展方向

(三)財務轉型的手段之一:管理會計
.中國特色的管理會計框架體系建設
.“互聯網+”對管理會計體系的沖擊和融合
.大數據、云計算等新技術與管理會計的關系
.全面整合企業信息、真正實現業財一體化的管理會計信息系統
.預測、計劃預算、報告一體化的信息化平臺的搭建與利用
.財務分析與績效考核在管理會計軟件平臺上的實現
.互聯網(wang)+管理會(hui)計(ji)實施的典型(xing)案例

(四)財務轉型手段之二:企業司庫
.資金管理集中化、財務公司與司庫管理的關系
.財務共享服務中心如何發揮司庫的部分職能
.司庫在企業集團財務管理中的角色定位
.司庫運行流程與體系建設
.如何在現有信息化基礎上建設企業司庫
(五)財(cai)務轉型的能力素(su)質要求(qiu)與提升

五、擬聘師資:
所有課程由會計學院精心組織的專門師資團隊授課,授課老師皆具有深厚理論功底及豐富實踐經驗。師資包括北京國家會計學院教授、實務界資深專家、政策制定者等。
六、結業、考核及學分減免
完成(cheng)全部(bu)課程學習,經(jing)考核合格,獲得(de)由北(bei)京國家(jia)會計學院(yuan)頒發的結業(ye)證書。

財務轉型及信息化建設公開課程研修班


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