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企業全面風險管理公開課

課程介紹INTRODUCTION
臉書創始人扎克伯格曾有一句話：“在一個變化如此之快的世界里，你*的風險就是不冒風險。”這話乍一聽覺得不合邏輯，但細一想的確如此。在今天的世界里，對于絕大多數企業而言，以不變應萬變的經營邏輯基本是不太適用的。如此以來，對于企業在經營管理中可能遇到的風險更要進行系統的管理。
在距離2004年COSO第一版《企業風險管理——整合框架》發布十多年以后，2017年9月6日晚（*時間9月6日早），全球風險管理行業翹首以盼的COSO更新版《企業風險管理框架》（ERM2017）正式發布。而ERM2017一方面能夠幫助企業更好地應對這十多年里所發生的翻天覆地的變化——尤其是社會環境和科技進步的影響，另一方面，正如其文中所言：“宗旨為提升主體的價值和業績”。
本課程致力于(yu)通(tong)過大量成(cheng)功和失敗(bai)的(de)案例，系統闡釋ERM2017的(de)核心(xin)內容，幫(bang)助學員透徹(che)理解其與(yu)內部(bu)控制(zhi)的(de)異同，如何因地(di)制(zhi)宜(yi)(yi)地(di)建(jian)立適宜(yi)(yi)于(yu)本企(qi)業的(de)風(feng)險(xian)管理體系。

課程收益KEY BENEFITS
掌握先進的風險管理理論和實務操作
明確如何結合企業自身特點、建立適合企業自身情況的風險管理體系
針(zhen)對企(qi)業風險，進行流程設(she)計和流程優化

課程大綱COURSE CONTENT
第一模塊：從ERM 2004到ERM 2017，企業風險管理綜述
第二模塊：ERM2017深度解析
第三模塊：風險管理(li)應該關注的主(zhu)要工作

企業全面風險管理公開課