海外房地產投資開發的必修課
講師：王瑩(ying) 瀏覽次數：2562
課程描述INTRODUCTION
海外房地產(chan)投資開發培訓(xun)
培訓講師：王瑩
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：1天(tian)
日程安排SCHEDULE
課程(cheng)大綱(gang)Syllabus
海外房地產投資開發培訓
【課程模塊】
一. 海外房地產開發定義
二(er). 學習海外房地產開發(fa)的意義
三. 海(hai)外房地產(chan)開發的教學任務及目的
四(si). 全球實(shi)操案例(li)
【課程特色】
課程多采理(li)論(lun)實踐結合，結合海外房地產投資開發環節的各(ge)種(zhong)問題利用大(da)量案例(li)分析教學(xue)，課程針對(dui)性(xing)(xing)實踐性(xing)(xing)超強，助理(li)企業走(zou)出去獲(huo)得更好的發展。
【教學目的(de)】
本課程結(jie)束(shu)時，學(xue)員(yuan)們應當(dang)能夠掌握(wo)海外房地產投(tou)資開發(fa)流(liu)程的要點，并且了解(jie)風險可(ke)能性及開發(fa)決策(ce)評(ping)價，了解(jie)如(ru)何對開發(fa)的財務可(ke)能性進行評(ping)估(gu)。
【課(ke)程大(da)綱】
一(yi). 海外房(fang)地產開發定(ding)義
1.解析(xi)海外房地產發展(zhan)的(de)背景以及意義(yi)
2.海(hai)外房地產投資的核心(xin)團體
土地主(zhu)及投資團體
生產產品(pin)團體
購買（消費）者團體(ti)
3.海外房(fang)地產的(de)體(ti)系以(yi)及現狀
-解析各國(guo)的房(fang)地(di)產數據
-海(hai)外房(fang)地產(chan)現狀（與(yu)購置海(hai)外資產(chan)學(xue)員進行行互(hu)動）
二. 學習海外房地產開發的(de)意(yi)義
1.海外房地開發的必要性
-案例(li)：最(zui)早走出去的開發(fa)商——萬通地產
2.海外房地開發的重要(yao)內容
2.1土地與投資
2.1.1購買(mai)土地的(de)流程(cheng)以及購買(mai)土地的(de)判(pan)斷(duan)
2.1.2合建分(fen)售的模式(shi)解析(xi)
2.1.3不(bu)同企業(ye)投資路(lu)徑以及資金金出入境的方式(shi)
2.1.4土(tu)地(di)的規劃，熟(shu)悉當地(di)的建(jian)規要求
實際(ji)案例分析：臺北(bei)2011項目(mu)
2.2險管理
2.2.1政治風險(xian)
2.2.2文(wen)化(hua)風險
2.2.3時間險
2.2.4預測風險
2.2.5法律險
2.3現金流評(ping)估
2.3.1銷售(shou)進度
2.3.2成本計劃
2.3.3投(tou)資計劃(hua)
2.3.4貸款計劃
實際案例分(fen)析(xi)：泰(tai)國芭(ba)提(ti)雅888villa項目分(fen)享
2.4匯率與稅
2.4.1一雞四吃(chi)
2.4.2外幣/美/人民(min)幣的關系影響(xiang)
2.4.3開發階段的稅金(jin)說明
2.5產品定位于設計開發(fa)
2.5.1基于市場產品定位(wei)的重要性
2.5.2如何滿足全(quan)球客戶(hu)群體的要求
2.5.3如何使(shi)用設計公司
2.6市場調研(yan)
2.6.1全球經濟(ji)環(huan)境(jing)
2.6.2購買團體需求(qiu)
2.6.3租金回(hui)報
2.6.4產品(pin)差異化
2.7海(hai)外(wai)房地(di)產的營銷(xiao)方法論(lun)
2.7.1如何制定營(ying)銷(xiao)規則(ze)
2.7.2如何甄(zhen)選(xuan)有效渠道
2.7.3付(fu)款方式(shi)于現金流的關系(xi)
2.7.4海外客(ke)戶服務體系的(de)建立(li)
2.7.5有效的(de)推廣手段
2.8資產管理
2.8.1物業的(de)選擇(ze)與(yu)物業的(de)管理
2.8.2運(yun)營成本的核算體系
2.8.3資產主體轉移
2.9人(ren)才的管理以及培養
2.9.1海(hai)外人才(cai)的篩選條件
2.9.2海外房地產(chan)人才(cai)的薪酬(chou)體系(xi)
2.9.3國員工以及本國員工的人數(shu)配比
2.9.4人才(cai)溝通及(ji)管(guan)理的成本
三. 海外房地產開發(fa)對于企業的重(zhong)要意義(yi)
1.案例例解析海外房地產(chan)開發(fa)對(dui)于企業整體戰(zhan)略的重要意義
2.國(guo)內企業的寶貴經驗(yan)，如何在(zai)國(guo)外有(you)更(geng)大(da)的發展空間
3.利利用海外(wai)金金融，實現企業(ye)做強(qiang)干桿
四.海外項目(mu)分(fen)享(xiang)
1.泰(tai)國888villas項目收購全(quan)流程案(an)例分享
2.柬埔寨畢加(jia)索(suo)項目營銷案(an)例分享
【課程時(shi)間安排】
核心(xin)內容(rong)
教學時長（m）
海外房(fang)地產的定義 40
海外房地產(chan)開發的必要性 40
房地產開(kai)發的重要內容 90
學員互動 30
經典案(an)例60
海(hai)外(wai)房地產(chan)對(dui)于企(qi)業的(de)意義 40
企業一對一解疑 30
實(shi)際案例分析
講師介紹(shao)：
王(wang)瑩老師
資深海外房地產操盤(pan)人
馮侖(lun)先生的合伙(huo)人
中(zhong)國(guo)房地產最(zui)早布局海外(wai)的市場的職業經理人之(zhi)一
現任萬通世家董(dong)事長。
豐富(fu)的(de)海外(wai)房(fang)地(di)(di)產(chan)實操經驗，十(shi)余年(nian)的(de)海外(wai)房(fang)地(di)(di)產(chan)從業(ye)(ye)經歷(li)，曾先后操盤希臘，馬來(lai)西亞，柬埔寨，泰國等多個國家(jia)的(de)房(fang)地(di)(di)產(chan)項(xiang)目，深(shen)諳海外(wai)房(fang)地(di)(di)產(chan)投資開發(fa)流程。對海外(wai)商(shang)品住宅，商(shang)業(ye)(ye)辦公(gong)，酒店等不同(tong)的(de)業(ye)(ye)態均有(you)涉獵(lie)。曾獨立操盤的(de)萬通(tong)臺北(bei)2011項(xiang)目更(geng)是(shi)多次獲得業(ye)(ye)內外(wai)各項(xiang)大獎。
海外房地產投資開發培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/230749.html
已開(kai)課時間Have start time
- 王瑩
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投資理財內訓
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