地產投資并購與合作運營整合全案解析
講師：張健 瀏覽次數：2551
課程描(miao)述INTRODUCTION
地產投資并(bing)購培(pei)訓
培訓講師：張健
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程(cheng)安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
地產投資并購培訓
課程背景
房(fang)地(di)產(chan)行(xing)業已進入(ru)高投(tou)入(ru)、高風(feng)險的“白銀時(shi)代”，行(xing)業競爭與(yu)生存環境日益(yi)惡(e)劣，投(tou)資并購業已成為眾多(duo)房(fang)企實現彎道超(chao)車的戰(zhan)略要(yao)求與(yu)必備技能。
2017 年(nian)開始，房(fang)(fang)地產并(bing)購(gou)市場風(feng)起云涌，馬太效應(ying)越發顯著(zhu)，在地價水漲船高的(de)(de)市場環境(jing)下(xia)，并(bing)購(gou)是(shi)(shi)房(fang)(fang)企(qi)迅(xun)速擴張發展(zhan)之利器，“白銀時(shi)代”并(bing)購(gou)是(shi)(shi)每個(ge)房(fang)(fang)企(qi)管理者都(dou)必須盡(jin)快適應(ying)的(de)(de)新(xin)的(de)(de)發展(zhan)方式，也是(shi)(shi)必須熟(shu)練掌握的(de)(de)生存技(ji)能，更(geng)是(shi)(shi)保(bao)證企(qi)業升級變革的(de)(de)根(gen)本(ben)保(bao)證，也是(shi)(shi)企(qi)業發展(zhan)的(de)(de)助推器。
項目并(bing)購痛點重重、風險四伏，如何優化交易模式，降(jiang)低(di)并(bing)購風險，提(ti)高拿地效率，成為房企(qi)發展新課題。
本課程基于法律視角和房(fang)企(qi)實操視角兩個維度，雙管齊(qi)下分析風險規避與(yu)并(bing)購技巧(qiao)，深入研究行業標桿與(yu)“黑馬”投資并(bing)購之經(jing)典案例。
課程(cheng)收益
深入理解(jie)(jie)我國房(fang)地產(chan)(chan)投融(rong)資現狀和前景，掌(zhang)握*房(fang)地產(chan)(chan)融(rong)資和并購(gou)的各(ge)類相關政(zheng)策，了解(jie)(jie)房(fang)地產(chan)(chan)融(rong)資要點、難(nan)點破解(jie)(jie)和風險(xian)控制(zhi)，掌(zhang)握各(ge)種房(fang)地產(chan)(chan)企業和項目(mu)融(rong)資方(fang)式(shi)的特點及創(chuang)新和機(ji)遇，全面掌(zhang)握房(fang)地產(chan)(chan)股權和資產(chan)(chan)并購(gou)與盡職調查的流程(cheng)和各(ge)種方(fang)式(shi)，通(tong)過各(ge)類*和典型的案(an)例(li)分析獲(huo)得(de)啟示。
課(ke)程大綱
DAY1：
一、房地(di)產(chan)并購的內容、形勢和戰略動因
1. 房地產行業的發展趨勢(shi)
2. 房地產并購(gou)的內容和戰略動因(yin)
3. 2018 年(nian)(nian)和 2019 年(nian)(nian)房(fang)地產收并購的特(te)點
4. 案(an)例(li)分析：保利(li)發展和招商(shang)蛇口
二、房地(di)產并購的方式(shi)
1. 房地產(chan)項目并購的方式(shi)
2. 房地產資產并購的(de)特(te)點
3. 房地產(chan)項目公司股權并購(gou)的特點
4. 房地產(chan)項目(mu)公司股權(quan)和資(zi)產(chan)的稅務籌劃
5. 增資擴股(gu)和(he)股(gu)權(quan)并購方式的比較
6. 國有、民營和外資企業并(bing)購的(de)特點
7. 住(zhu)宅(zhai)、辦(ban)公、商業(ye)、旅游地產等投資攻略(lve)
8. 拓(tuo)展經理應具備的主要能力
9. 案(an)例分析：青島(dao)項目
三、房地產并(bing)購全(quan)流(liu)程和前期策(ce)略(lve)
1. 房地(di)產投資、開發、運營、并(bing)購的一般流程
2. 房地產并購前的策劃
3. 前期項目(mu)尋找的技巧(qiao)及(ji)案例分析(xi)
4. 土地和項目的投資評估方式
5. 投(tou)資和(he)開發的十(shi)二大風險和(he)規(gui)避方式(shi)
6. 盡職(zhi)調(diao)查的(de)內容及其前、中和后的(de)風(feng)險
7. 估值(zhi)、法(fa)務、財務、對價和溢價
8. 房地(di)產并(bing)購各類融資(zi)和(he)策(ce)略(lve)
9. 房地產合(he)作項(xiang)目的管理(li)方式
10. 房地(di)產(chan)并購、小股操盤(pan)和輕資產(chan)管理
11. 案例(li)分析：萬(wan)科(ke)并購(gou)合作案、金地(di)并購(gou)合作
12. 房地產各類(lei)重要文(wen)件介(jie)紹
四. 土地和項目的投資(zi)評估方式
1. 土地和項(xiang)目的評估方式和案(an)例分析（含市場比(bi)較
法(fa)、投資(zi)回報法(fa)、成本計(ji)算法(fa)）
2. 靜態和動態投資回報
3. 敏感性(xing)分析(xi)
4. 四(si)張表(biao)的管控（成本(ben)和利潤測(ce)算、現金流(liu)、工程(cheng)進
度、銷售進度）
5. 案例分析：北京項目和盛世神州基金案
五. 投(tou)資和開發的十二大風(feng)險和規避方(fang)式(shi)
1. 戰略和前期管理風(feng)險和規避
2. 盡職調查和決策風(feng)險(xian)和規(gui)避
3. 融資和(he)資金鏈和(he)規(gui)避
4. 項目管理風險(xian)和規避
5. 案(an)例分析(xi)：廣西、長沙和無(wu)錫項目
DAY2：
六. 盡(jin)職(zhi)調查的內容及其前(qian)、中(zhong)和后的風險(xian)
1. 盡職調查的內容
2. 盡職調查在收(shou)購流(liu)程中所處的環節(jie)（含杭(hang)州(zhou)項目
案例(li)分析）
3. 財(cai)務及稅務審計(ji)的重(zhong)要作用
4. 法務的重要作用
5. 盡職調(diao)查的隱患及案例分析(xi)
6. 盡職調查的渠道、方法(fa)、報告及其結果利用(yong)
7. 盡職調查常用工具網(wang)站
七. 估值、法務、財稅、對(dui)價、溢價和支付方式
1. 房地產(chan)集團公司和(he)資產(chan)估值
2. 法務安排
3. 財稅謀(mou)劃(hua)
4. 估值、對(dui)價(jia)和溢價(jia)處理和案例分析
5. 支(zhi)付方式
八(ba). 房地(di)產并購(gou)各類融資(zi)和策略
1. 債權(quan)、股權(quan)和夾層投融資比較
2. 我國房(fang)地(di)產融(rong)資(zi)產品現(xian)狀和(he)前景（含金地(di)和(he)盛世神
州(zhou)基金案例分析）
九．房(fang)地(di)產(chan)并(bing)購合作項目的(de)管理(li)方式
1. 控(kong)股和參股投資項目合作主(zhu)要內容和協議
2. 案例分析：Top 房企項目合作協議（條款）
3. 參股項目執(zhi)行監管內容及案(an)例分析
十(shi)．房(fang)地產并購、小資(zi)金和小股操盤及輕資(zi)產管理(li)
1. 房地產(chan)并購和輕資產(chan)管(guan)理
2. 小資(zi)金和小股操盤(pan)及輕資(zi)產管(guan)理
3. 萬(wan)科(ke)小資(zi)金操盤+輕資(zi)產管理模(mo)式
4. 萬達、紅(hong)星美凱龍、綠(lv)城的輕資產管(guan)理模式
5. 房地產輕資產管(guan)理的模式設計和方法
地產投資并購培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/230750.html
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- 張健
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