監理企業非財管理與精細化控制實務暨實戰演練
講師：許愿(yuan) 瀏覽(lan)次數：2547
課程描述INTRODUCTION
監理企業非財(cai)管理培(pei)訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
監理企業非財管理培訓
【課(ke)程收益】：
監(jian)理(li)(li)類公(gong)司(si)是(shi)(shi)如(ru)何準確地(di)核(he)算、分析和(he)控制管理(li)(li)成(cheng)本(ben)的(de)？監(jian)理(li)(li)類公(gong)司(si)成(cheng)本(ben)管理(li)(li)的(de)技術和(he)工具有哪些(xie)？監(jian)理(li)(li)類公(gong)司(si)是(shi)(shi)如(ru)何建(jian)立(li)企(qi)業(ye)全(quan)面的(de)成(cheng)本(ben)績效(xiao)指標并建(jian)立(li)持續改進成(cheng)本(ben)體系(xi)的(de)？如(ru)何不(bu)斷削減企(qi)業(ye)管理(li)(li)不(bu)善成(cheng)本(ben)的(de)？監(jian)理(li)(li)類公(gong)司(si)是(shi)(shi)如(ru)何發(fa)現(xian)和(he)消滅不(bu)能給企(qi)業(ye)帶來增值的(de)作(zuo)業(ye)或工作(zuo)內(nei)容(rong)的(de)？監(jian)理(li)(li)類公(gong)司(si)主要抓的(de)浪費是(shi)(shi)什么？監(jian)理(li)(li)類公(gong)司(si)是(shi)(shi)如(ru)何從責任中心到成(cheng)本(ben)中心的(de)…………
《監理(li)(li)(li)企業成本(ben)(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)(li)與(yu)(yu)精細化控(kong)制實務(wu)》課程，立足于監理(li)(li)(li)類(lei)企業發展的(de)(de)最(zui)前沿，緊跟(gen)成本(ben)(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)*理(li)(li)(li)念(nian)。啟發學員對于成本(ben)(ben)(ben)控(kong)制的(de)(de)核心思路，知其(qi)然更知其(qi)所以然；分享監理(li)(li)(li)類(lei)公司的(de)(de)成本(ben)(ben)(ben)管(guan)理(li)(li)(li)經驗與(yu)(yu)大量實證，優劣對比一目(mu)了然；提供成本(ben)(ben)(ben)改(gai)善的(de)(de)具(ju)體方(fang)法(fa)，行(xing)之有效而立竿(gan)見影。讓從事企業管(guan)理(li)(li)(li)的(de)(de)你能系統(tong)掌握成本(ben)(ben)(ben)控(kong)制的(de)(de)方(fang)法(fa)與(yu)(yu)工具(ju)。
提(ti)升將成本融入戰略(lve)、進(jin)行戰略(lve)匹配的成本管理能力。
【培訓(xun)對象(xiang)】：
監理(li)類企(qi)業(ye)副總經理(li)、中高層管(guan)理(li)人員、財務總監及成本主管(guan)
【培(pei)訓時間(jian)】：
2天(tian)（上午(wu)9：00-12：00，下午(wu)1：30-4：30 ）
【課程(cheng)大綱】：
引(yin)子(zi)（含案例(li)）
第一(yi)節 案(an)例解析監理相(xiang)關服(fu)務收費標(biao)準與計算參考
案例一、某(mou)三級公路建設(she)項目施工階段的監理服(fu)務。
案(an)例(li)二(er)、某新建工程項目的質量控制和安全生產監督管理服務
案例三、某新建(jian)住宅小(xiao)區分(fen)別(bie)委(wei)托(tuo)甲乙兩(liang)個監理人承擔施(shi)工階段監理服務
案例四(si)、某新建高檔飯店工(gong)程施工(gong)階段監理和(he)設計階段的相關服(fu)務
案例五、某城市(shi)新建高架橋(qiao)梁工程項目施工階段的監理(li)服務
案例(li)六、某500kV送電線路(lu)工程設(she)計階段(duan)咨詢服務(wu)
第二(er)節(jie)、監理企業的成本及其分析實務
一(yi)、監理企業成本主(zhu)要由哪些構成
二、監理(li)企業的直接(jie)成(cheng)本類別與(yu)要(yao)點解析(xi)
三、監理企業的間接成本類別與要點解析
第(di)三(san)節、監(jian)理(li)企業(ye)的(de)成本與利潤的(de)合理(li)管(guan)理(li)
一、監理企業(ye)的成本及其分析實務
二(er)、解(jie)析監理(li)企業的成本結(jie)構與企業經(jing)營(ying)的關系(xi)
三、直接成本要占監理酬金百分(fen)之(zhi)多(duo)少才(cai)為合(he)理
四、間接成本要占(zhan)監理酬(chou)金百(bai)分之多少(shao)才(cai)為合(he)理
五、監理利(li)潤要占監理酬金百(bai)分之多少才為合理
六、國際咨詢監理(li)企業的成本與利潤結構是多少(shao)
第四節、如何編制(zhi)項(xiang)目監理部(bu)成本(ben)計劃控制(zhi)制(zhi)度
一、項目監(jian)理部成本控制的三大要點是(shi)什么
二、項目監理部成本(ben)控制制度內容
1、直接成本的(de)計(ji)劃的(de)制定
2、間接成本的計劃的制定
第五節 監理(li)企業業務(wu)階(jie)段(duan)成本(ben)控制實務(wu)與(yu)措施
一、投標階段的成本(ben)控制
1、標書的編制
2、合同的(de)簽(qian)訂
3、制定全(quan)面、合理的成本計劃
二(er)、施工過程中成本控制
三、竣工驗收階段的成本(ben)控制
第(di)六節(jie)、監(jian)理企業的直接成本如何進行控(kong)制與啟(qi)示案例
一、監(jian)理直接成本支出(chu)的主要機構
二、為何監理(li)人員酬金(jin)支出決定著其他費用的支出
三、總(zong)監與(yu)(yu)監理組長做好管理工作與(yu)(yu)支出大小的關(guan)系(xi)
四、控制直(zhi)接(jie)成本的支出主要抓什么(me)崗(gang)位的人員
五、規(gui)模小監理企業的實行什么類(lei)型機(ji)制能(neng)有效控(kong)制直接成(cheng)本
案例：某通信線(xian)路工程的(de)監理直接成本控制與質量的(de)啟示
六、規模大監理企業的實行什么類型(xing)機(ji)制能有(you)效控(kong)制直接成本
案例：南(nan)方某市工程項目監理(li)直(zhi)接(jie)成本控制與質量(liang)的(de)啟(qi)示
第(di)七節、監理企業的(de)間接成本如(ru)何(he)進(jin)行控制(zhi)與案例(li)啟(qi)示
一、間接成(cheng)本的合(he)理控(kong)制與企業的經濟效(xiao)益的聯(lian)系(xi)
二(er)、監(jian)理酬金與監(jian)理的直(zhi)接(jie)成本以及間接(jie)成本的關系
三、控制監理企(qi)業(ye)的間接成本首先要考慮什么
四、控制(zhi)監理(li)企業的間接成本其次才(cai)考慮什(shen)么
五、監理企業控(kong)制間接成本提高工作(zuo)質量的根本措施有哪些
六、監理企業內(nei)部(bu)各(ge)部(bu)門應實行何種費用管理機制
第八節 某監理成(cheng)本控制綜(zong)合案例(li)分析
一(yi)、產生成本(ben)偏差的原因有(you)哪(na)些
二、監(jian)理工程(cheng)師對成本(ben)偏差進行分析(xi)的目的是什么
三、以上發(fa)生的偏差屬于哪一(yi)種原(yuan)因
四、糾偏的主要對象(xiang)是(shi)什么
五(wu)、針對(dui)以上原因(yin)，哪些原因(yin)引起的偏差是主要糾偏對(dui)象
第(di)九(jiu)節、總(zong)結監理(li)企業(ye)成本實現合理(li)管理(li)與控制的益處(chu)
一、如何有利于(yu)現場監理機構(gou)工(gong)作的(de)開(kai)展
二、如何有利(li)于(yu)監理企(qi)業(ye)的健康發展
三、如何做到有一個很好(hao)的監理工作(zuo)投(tou)入產出比
案例：一家(jia)監理企業的(de)*效(xiao)果
后附(fu)：
許愿老(lao)師介紹
---資(zi)本、投(tou)資(zi)、財務及稅務“四棲”實戰專家講師&咨詢師
【資歷閱歷】
◆資(zi)(zi)本、投資(zi)(zi)、財務(wu)及(ji)稅(shui)務(wu)“四棲(qi)”實戰專家(jia)講師&咨詢師
◆25年在大(da)型央(yang)企、房地產(chan)集(ji)團公司，世界500強(qiang)及制造業上(shang)市公司歷任財經高管
◆馬云（中國）財商實戰(zhan)研究院(yuan)首席專家(jia)講(jiang)師咨詢師
◆中國國際稅(shui)務咨詢公司（國稅(shui)總(zong)局下(xia)屬）財稅(shui)專家講師
◆阿(a)里(li)巴巴培訓之家特約財經專家講師&咨詢(xun)師
◆國家(jia)稅(shui)務總局稅(shui)務專(zhuan)家(jia)庫(ku)知(zhi)名講師
◆“十三(san)五”國企改革與城鎮化之政府(fu)顧問導師
◆中(zhong)國十大優秀財稅管理講師
◆北大清(qing)華財大廈大中大等EMBA財商(shang)課程(cheng)客座教(jiao)授(shou)
◆100多家企業(ye)財稅(shui)資(zi)本落地輔導經驗
◆5000多家(jia)財務(wu)非財務(wu)與資本培訓經驗
◆300000多人次(ci)財(cai)務非財(cai)務與資本商務培訓(xun)講師經(jing)驗
◆近20家上市公司（含新三板）財商輔導案(an)例
◆近10家(jia)國(guo)企(qi)改(gai)革與城鎮化(hua)輔導案例
【工作經歷】
許愿老師曾在千億級大(da)型央企(qi)(qi)、中國前三甲房地產企(qi)(qi)業、世界(jie)500強中的(de)上(shang)市(shi)公司從事財務管理、預算管理、資本運(yun)作、投資融資以及發(fa)展戰略等(deng)工作25年，并有5家(jia)上(shang)市(shi)前籌備、上(shang)市(shi)過程及上(shang)市(shi)后（含掛牌(pai)新三板(ban)）管理等(deng)親(qin)身(shen)經歷，是國內極少數主講課程及咨詢項(xiang)目(mu)能(neng)涉及央企(qi)(qi)、中外(wai)合(he)資企(qi)(qi)業以及民營企(qi)(qi)業的(de)高(gao)端綜合(he)型老師。
許愿老師，在企業的財務管理、非財務管理、成本(ben)控(kong)制、預算管理、稅務籌劃，國內外上市(shi)與掛牌新三板(ban)輔(fu)導(dao)、投資(zi)融(rong)資(zi)、資(zi)本(ben)運作(zuo)等方(fang)面特別擅長，并(bing)具有豐富(fu)的實戰經驗，是為數極少的實戰咨詢及落地專家。
【授課風格】
充滿激情 幽默風(feng)趣 案例(li)豐富 實(shi)戰演練 通俗易(yi)懂(dong)
【課程領(ling)域(yu)】
財務管理(li)、預算管理(li)、成(cheng)本控(kong)制(zhi)(zhi)、稅務籌劃、資本股權、投融資、新(xin)三板、IPO、國企改制(zhi)(zhi)等領域
【品牌課程】
系列01：財務分析管理類
01.01《財務大(da)數據分(fen)析(xi)與企業(ye)價值管理》課(ke)程
01.02《企(qi)業集團財務運營與精準化管理》課程
01.03《行業非(fei)財高管之財務運營管理》課程
01.04《企業成(cheng)本管理與精細化控制實(shi)務(wu)》課程
01.05《企業財務(wu)報表分析與(yu)技能提升》課程
01.07《企(qi)業財務管(guan)理優化暨提升企(qi)業價值》課程
01.08《超級全面預算編制與(yu)管理實務》課程
01.09《企(qi)業財務分(fen)析與風險(xian)防范》課程
01.10《行業財務報表閱讀(du)與(yu)分(fen)析報告編制》課程
01.11《企(qi)業運(yun)營資金(jin)之全價值鏈管(guan)理》課程
01.12《管理會計在(zai)企業中的應用與案例分析》課程(cheng)
01.13《資產運營中的成(cheng)本控制與稅務籌(chou)劃(hua)》課程
01.14《內(nei)部審計(ji)程(cheng)(cheng)序與方法暨(ji)實施(shi)技巧》課程(cheng)(cheng)
01.15《企業(ye)資本運營與資金管理模(mo)式暨節稅技巧》課程
01.16《營改增背景下(xia)的匯(hui)算清繳》課(ke)程
01.17《建設項目竣工決(jue)算編制實務暨營改增》課(ke)程
0118《工程及(ji)作業(ye)概(gai)預算*編制(zhi)與實(shi)務(wu)處理(li)》課程
……
系列02：稅務籌劃與稽查應對類(lei)
02.01《營改增后企(qi)業稅務(wu)籌劃與稽查應對》課程
02.02 《后(hou)營改增(zeng)政策利(li)用與實務應對(dui)暨管理轉型》
02.03《營改增后行業稅務(wu)稽查與風險化解》課(ke)程
02.04《營(ying)改增(zeng)后(hou)行業稅務籌(chou)劃(hua)與合理節稅技巧(qiao)》課程
02.05《海外移(yi)民和(he)稅(shui)務規劃(hua)暨投資財富*化》課程
02.06《營改增后(hou)跨行業稅(shui)(shui)務(wu)籌劃與合理節稅(shui)(shui)技巧》課程
02.07《海外移民和稅務規劃暨投資財富*化》課程(cheng)
02.08《PPP項目稅務管理(li)與稅務籌劃》課(ke)程
02.09《 *稅制下的各稅種解(jie)析及(ji)稅務風險防范》課程
02.10《 營改增后企業財務稅(shui)務風險(xian)識別與防范(fan)》課程(cheng)
02.11《2016*稅務熱點政策(ce)解析與稅務策(ce)劃》課程
……
系列03：投(tou)資金融(rong)股(gu)權類
03.01《投資項目分(fen)(fen)析(xi)管理與案例分(fen)(fen)享》課(ke)程(cheng)
03.02《電力項目(mu)投(tou)資評估與資產管理》課(ke)程
03.03《“馬云”式合伙人(ren)制(zhi)暨(ji)股權架構(gou)實務》課程
03.04《股(gu)權激勵(li)與基(ji)于價值創造的(de)合伙人(ren)制(zhi)度》課程
03.05《構建企業股權激勵體系及(ji)節稅籌劃》課程
03.06《PPP政策(ce)操作流程及實(shi)戰案例分(fen)析》課程
03.07《構建商業地產資產管理(li)暨增值體系(xi)》課程
03.08《資產評估實務操作與案(an)例分(fen)析(xi)》課(ke)程(cheng)
03.09《新(xin)型(xing)城鎮化之舊城改造融資與創新(xin)實務》課(ke)程
03.10《財(cai)務公司如何構建(jian)產業鏈金融體系》課(ke)程(cheng)
03.11《資產評估實務操作與案例分析》課(ke)程(cheng)
03.12《構建集團公司供應鏈增值體(ti)系》課程
03.13《融資租賃的基礎(chu)與操作實務(wu)》課(ke)綱
03.14《科技投(tou)資(zi)項目評估分(fen)析與管(guan)理(li)》課程
03.15 《股(gu)權轉讓與實務(wu)操作》課(ke)程
03.16《商(shang)業(ye)銀行的供應(ying)鏈金融實務》課程(cheng)
03.17《互聯網(wang)+供應鏈金融》課程
……
系列04：上市掛牌資(zi)本運(yun)作類
04.01《企(qi)業掛牌(pai)新三板實(shi)務暨(ji)財稅體系》課程
04.02《新(xin)三板公司市值(zhi)管理秘密(mi)特訓營》課(ke)程
04.03《上市公司(si)信息披(pi)露實務與風(feng)險應對》課程
04.04《注冊制下(xia)公司IPO上(shang)市操作實(shi)務》課程(cheng)
04.05《上(shang)市公(gong)司治理與規范運(yun)作實務》課程
04.06《公(gong)司治理(li)結構(gou)案例分(fen)析(xi)與思考》課程
04.07《公(gong)司并(bing)購(gou)實務(wu)操作與風險防控(kong)》課程
04.08《資本運作策略(lve)暨投(tou)融資操作實務》課程(cheng)
04.09《上市掛牌(pai)新三板(ban)(ban)與(yu)上海(hai)Q板(ban)(ban)E版實務操作》課程
……
系(xi)列05：國企及其(qi)他類
05.01《國企(qi)混改政策(ce)和法人治理案例與思考》課程
05.02《國有企業(ye)混和所有制改革政(zheng)策解讀》課程(cheng)
05.03《國企混合(he)所有(you)制(zhi)改制(zhi)與資本運(yun)營實務(wu)》課程
05.04《國(guo)企(qi)混合所有制(zhi)改制(zhi)與上市實務》課程
05.05《國企改制(zhi)實務與上市(shi)股(gu)權激勵》課(ke)程
05.07《項(xiang)目(mu)投資(zi)分析與混合(he)所有(you)制暨IPO上市》課程
05.08《國有資本投(tou)資與(yu)運(yun)(yun)營(ying)公(gong)司運(yun)(yun)作實務》課程
05.09《國有企業股權收購實務與風(feng)險防控》課(ke)程
……
【咨詢項目】
◆中廣核集團(tuan)公司收購擬上市的某水務公司股權(quan)的咨詢與(yu)輔導項目
◆河南(nan)某金(jin)融投(tou)資公司(si)（央企）收購擬(ni)上市(shi)某金(jin)礦公司(si)股權咨(zi)的詢與(yu)輔導(dao)項目
◆浙江交通投資集團IPO上市(shi)前的咨詢與(yu)前期輔(fu)導整理項(xiang)目
◆中國核能集(ji)團公(gong)司(si)(si)西安公(gong)司(si)(si)股權(quan)(quan)改制及股權(quan)(quan)激勵的咨詢與(yu)輔導項目(mu)
◆佛山水(shui)務(wu)集團公司某水(shui)務(wu)投資咨詢(xun)與輔導項目
◆葛洲壩集團公司(si)某(mou)PPP項目咨(zi)詢與(yu)稅務籌劃項目
◆廣州公用集團公司某(mou)固體廢物投資咨詢與輔導項目
◆深圳(zhen)創優(you)達公(gong)司掛(gua)牌新三(san)板(ban)財務(wu)準備與股權激勵項目(mu)
◆美的地(di)產公(gong)司十年發展戰略及資本運作咨(zi)詢與輔導項目
◆廣州松林集團企(qi)業戰略(lve)發(fa)展與內部(bu)管理提升優化(hua)項(xiang)目
………
【授課企業】
●大(da)型制造業、房地產企業：
長虹股(gu)(gu)(gu)份有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、TCL股(gu)(gu)(gu)份有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、格力(li)股(gu)(gu)(gu)份有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、美的股(gu)(gu)(gu)份有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、東寶(bao)電(dian)器股(gu)(gu)(gu)份有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、廣(guang)電(dian)運通股(gu)(gu)(gu)份有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、萬(wan)達股(gu)(gu)(gu)份公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、萬(wan)科(ke)股(gu)(gu)(gu)份公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、綠地股(gu)(gu)(gu)份公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、恒(heng)大地產公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、廣(guang)州本(ben)田汽(qi)(qi)車(che)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、廣(guang)州豐田汽(qi)(qi)車(che)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、重慶(qing)長安汽(qi)(qi)車(che)股(gu)(gu)(gu)份有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)(si)(si)(si)、
●世界500強及知名外企：
海南航空集(ji)團公(gong)(gong)司(si)、普(pu)華永道會(hui)計師事務所、中國(guo)銀行股份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)、中國(guo)建設(she)銀行股份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)、民生銀行股份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)、廣州發展股份(fen)有限(xian)公(gong)(gong)司(si)、南方航空集(ji)團公(gong)(gong)司(si)、華為科技有限(xian)公(gong)(gong)司(si)
●大型國(guo)有企業/央企：
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●大學及總裁班：
北京大學(xue)(xue)EMBA及(ji)(ji)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)班(ban)、清華大學(xue)(xue)學(xue)(xue)EMBA及(ji)(ji)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)班(ban)、廈(sha)門大學(xue)(xue)學(xue)(xue)EMBA及(ji)(ji)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)班(ban)、中山大學(xue)(xue)學(xue)(xue)EMBA及(ji)(ji)總(zong)(zong)裁(cai)(cai)(cai)班(ban)
●其它行業協會：
工業制(zhi)造業、商(shang)(shang)業企(qi)業、電力(li)業、養老與醫療業、建(jian)筑裝飾業、服(fu)飾業、物流業等(deng)行業及協會商(shang)(shang)會會員企(qi)業累(lei)計10000多家企(qi)業100000人次(ci)
【授后服務】
課(ke)后免(mian)費非(fei)現場(chang)解決企業實際遇到的(de)問題。
監理企業非財管理培訓
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