五星級酒店非財高管之財務運營管理暨實戰演練
講師：許愿 瀏(liu)覽次數：2559
課程描述INTRODUCTION
非財高管財務運營管理培訓
培訓講師：
課程價格：
培訓天數：日程安排SCHEDULE
課(ke)程(cheng)大綱Syllabus
非財高管財務運營管理培訓
【課程收益(yi)】：
在(zai)經濟發展速(su)度放(fang)緩的新常態下酒店(dian)企(qi)業之(zhi)間的競(jing)爭，已不僅僅只限(xian)于產品(pin)與服(fu)務(wu)(wu)的競(jing)爭，轉變為(wei)企(qi)業內部財務(wu)(wu)管理(li)能力之(zhi)間的競(jing)爭。特別是(shi)對酒店(dian)高(gao)管的財務(wu)(wu)管理(li)能力的訓練非(fei)常重要。
解讀(du)分析財務數據(ju)的(de)目的(de)是什么？是優(you)化各項經營(ying)指標。圍繞(rao)著(zhu)繞(rao)開源與節流(liu)，解析GOP ，它應旨在成為酒店“工具(ju)”而并非是一份“報告(gao)”。針對性地瞄準酒店的(de)薄弱(ruo)環節，有重點、選擇性地提供酒店當前所需信息，拓(tuo)展(zhan)經營(ying)思路，抓住關(guan)鍵突(tu)破點，尋(xun)找(zhao)開源節流(liu)的(de)泉眼(yan)。
酒(jiu)(jiu)店(dian)各部(bu)門的(de)經營(ying)管理工(gong)作，都是以(yi)酒(jiu)(jiu)店(dian)的(de)經營(ying)預算(suan)為中心展開(kai)的(de)。而(er)這個(ge)計劃(hua)完成得如何，無非是回繞(rao)開(kai)源與節(jie)流(liu)二方面展開(kai)，并以(yi)經營(ying)成果(guo)GOP來衡量(liang)的(de)。
比較開(kai)源與節流(liu)不同(tong)方案，解析(xi)對GOP產生的(de)效果，制訂切實有效的(de)策(ce)略(lve)。對涉(she)及(ji)影響(xiang)酒店GOP的(de)各項經營(ying)指標(biao)細(xi)化解析(xi)，讓酒店管理(li)者明晰GOP經營(ying)成果的(de)變化過程及(ji)原(yuan)因(yin)，尋找出新(xin)GOP增長點，構建酒店GOP長治久安的(de)盈利管理(li)體(ti)系。
【培訓對象】：
酒(jiu)店業企業主、部(bu)門高管、財務總監
【培(pei)訓(xun)時間(jian)】：
2天（上午9：00-12：00，下午2：00-5：00 ）
【課程(cheng)大綱】：
引子（案(an)例“治大國與(yu)烹小鮮”）
模(mo)塊(kuai)一 酒店(dian)高(gao)管與GOP經營業績之間(jian)關系
一、解析年度“全球酒(jiu)店集團”排名(ming)
二、酒(jiu)店的(de)老板或投(tou)資者的(de)“期望”
三、酒店的總(zong)裁與高管們的“責任(ren)”
四、年度甲乙酒店(dian)投資與經(jing)營對(dui)比簡析
五、如何比較酒(jiu)店經(jing)理人(ren)的業績較好一點
模(mo)塊二 巧用(yong)酒店(dian)GOP財務分析導航儀?
第一節 酒店所有者與經(jing)營者的財務目標
一、酒店業的成長軌跡與(yu)盈利模式
二、酒店業財(cai)務管理演化(hua)與目標
三、制定酒店(dian)財務管理目標的(de)基礎條件
四(si)、業主方與管理方之(zhi)目標差異
第二節(jie) 財務對(dui)酒店經(jing)營管理者的指引功能
一、運(yun)用(yong)財務(wu)信(xin)息把握酒店運(yun)營方向
1、各部(bu)門的經營結果(guo)，都會反映(ying)在報表中鏡子作(zuo)用(yong)
2、只有財務(wu)語言，才能架(jia)起(qi)企業各部門的橋梁通道
3、進行數據分析服務(wu)，指明各部(bu)門(men)的工作方向
二(er)、大數據下(xia)公司運營信(xin)息的縮影
1、從經營(ying)的角度解(jie)讀資(zi)產負債表：家底“有(you)多少”
2、從管(guan)理(li)的角度解(jie)讀利潤(run)表：臉(lian)面“好(hao)不好(hao)”
3、從戰略的(de)角度解讀現金流量表：腰包“多不多”
三(san)(san)、三(san)(san)張財務報表的內外使用(yong)價值
1、外(wai)部主要使(shi)用者
2、內部服(fu)務功(gong)能(neng)
第(di)三節 財務與運營管理者(zhe)的方向及關系
一、業務與財務的戰略方向一致性
二(er)、資源配置預(yu)算與(yu)成本控制(zhi)的相通性
三、兩者(zhe)的推銷與包裝工作的同質性
四、指(zhi)揮部門與指(zhi)導(dao)下屬工作的相似性
模塊三 構(gou)建酒店GOP盈利能力的持(chi)久穩定性
第一節 企業發展能力分析與實戰管理
一(yi)、營業收入增長率
1、衡量酒(jiu)店的經(jing)營狀(zhuang)況
2、衡量(liang)酒店的市場(chang)占有能力
3、預測(ce)酒(jiu)店經營業務拓(tuo)展趨勢的重要(yao)標志(zhi)
二(er)、企業資本積(ji)累率
案(an)例解析
第二節 盈利能力(li)分析(xi)與實戰管理
一、盈利管理的三層“焦點”
1、營業毛利(li)率：衡量“產(chan)品”是否(fou)賺錢(qian)？
2、企(qi)業(ye)凈利率：衡量(liang)“企(qi)業(ye)”是否賺錢？
3、投(tou)資收益率：衡(heng)量“股東(dong)”是否賺錢(qian)？
4、酒店GOP利(li)潤總額
案例解(jie)析
第三節 運(yun)營(ying)能力分析與(yu)實戰(zhan)管理
一、酒店企業業成(cheng)本管理舉措
1、各(ge)部門運營管理工(gong)作(zuo)以經營預算(suan)為(wei)中心(xin)
2、圍繞(rao)開源(yuan)與節流二(er)方面(mian)展開:以經營成果GOP來衡(heng)量
3、每天(tian)關(guan)注酒店的(de)收(shou)入狀況:掌控成(cheng)本費(fei)用對(dui)GOP的(de)貢(gong)獻率
二、重視日常控制(zhi)“五(wu)”條線
1、關注成本率變化出(chu)現異常及時(shi)解(jie)決
2、變動費用開支嚴(yan)格與(yu)預算掛鉤
3、監(jian)督可控可降費用的開支狀況
4、費用(yong)支(zhi)出必須與收入配比(bi)
5、掌控收支項目同時與預(yu)算指標吻(wen)合
三、 “十二”種隱形成(cheng)本解決之(zhi)道
四、成本控制從“五”處(chu)著手
五、成本控制的(de)“四”步執行法
案例解析(xi)
第四節 企業股東盈利分析與實戰管理
一、衡量(liang)“企(qi)業(ye)”是否賺錢：
1、表示收(shou)(shou)入(ru)的收(shou)(shou)益水平
2、衡量固定投(tou)入的成本(ben)費用水平
二(er)、酒店(dian)投資回報率
三、“利(li)潤守(shou)恒”定律
1、增(zeng)加“收入(ru)”，百分之 轉化為“利潤(run)”
2、節約“成本”，百分(fen)之 轉化為“利潤”
模塊四(si) 酒店GOP運營管理(li)沙盤演(yan)練
后附：
許愿(yuan)老師介紹
---資(zi)(zi)本、投資(zi)(zi)、財務(wu)(wu)及稅務(wu)(wu)“四棲”實(shi)戰專(zhuan)家講師(shi)&咨詢師(shi)
【資歷閱(yue)歷】
◆資本(ben)、投資、財務及稅務“四棲”實戰(zhan)專(zhuan)家講師&咨詢師
◆25年在大型央企、房(fang)地產集團公司(si)，世界500強及制造業上(shang)市公司(si)歷任(ren)財(cai)經高(gao)管
◆馬云（中國）財商實戰研究院(yuan)首席專(zhuan)家講師(shi)咨詢師(shi)
◆中國(guo)國(guo)際稅務(wu)咨詢公司(si)（國(guo)稅總局(ju)下屬(shu)）財稅專家講師(shi)
◆阿里巴(ba)(ba)巴(ba)(ba)培訓之家特約(yue)財經專(zhuan)家講師&咨詢師
◆國家稅(shui)務總局稅(shui)務專家庫知名講師
◆“十三五”國(guo)企改革與城鎮化之政府顧(gu)問(wen)導師
◆中國(guo)十大優秀(xiu)財(cai)稅(shui)管理講(jiang)師
◆北大清(qing)華財大廈(sha)大中大等EMBA財商課程客座教(jiao)授
◆100多家(jia)企業財稅(shui)資(zi)本落地輔導經驗(yan)
◆5000多家(jia)財務非財務與資本培訓(xun)經驗
◆300000多人次財務(wu)非財務(wu)與資本商務(wu)培訓講(jiang)師經驗
◆近(jin)20家上市公司（含新三板）財商(shang)輔導(dao)案(an)例
◆近10家(jia)國企改革與城鎮化輔導案例
【工作(zuo)經歷】
許愿老(lao)師(shi)曾(ceng)在(zai)千億級大型央(yang)企(qi)(qi)、中(zhong)國前(qian)三甲房地(di)產(chan)企(qi)(qi)業、世(shi)界(jie)500強(qiang)中(zhong)的上市公(gong)司從事財務管(guan)理(li)(li)、預算管(guan)理(li)(li)、資本運(yun)作(zuo)、投資融資以(yi)及(ji)發展戰(zhan)略(lve)等(deng)工作(zuo)25年，并有5家(jia)上市前(qian)籌備、上市過(guo)程及(ji)上市后（含(han)掛(gua)牌新三板）管(guan)理(li)(li)等(deng)親身經歷，是國內極少(shao)數主講課(ke)程及(ji)咨詢項目能涉及(ji)央(yang)企(qi)(qi)、中(zhong)外合資企(qi)(qi)業以(yi)及(ji)民營企(qi)(qi)業的高端綜合型老(lao)師(shi)。
許愿老師，在企業(ye)的(de)財(cai)務(wu)管(guan)理(li)、非財(cai)務(wu)管(guan)理(li)、成本控制、預算管(guan)理(li)、稅務(wu)籌劃(hua)，國內外上市與掛牌(pai)新(xin)三板輔導(dao)、投資融資、資本運作等(deng)方面特別擅(shan)長，并具(ju)有豐富的(de)實(shi)戰(zhan)(zhan)經驗，是為數極少(shao)的(de)實(shi)戰(zhan)(zhan)咨詢及落地專家(jia)。
【授課風格】
充滿(man)激(ji)情 幽默風趣 案例豐(feng)富 實(shi)戰演練 通俗易懂
【課程(cheng)領域】
財(cai)務管(guan)理、預算管(guan)理、成(cheng)本控制、稅務籌劃、資本股權、投(tou)融資、新三板、IPO、國企(qi)改制等領(ling)域
【品牌課程】
系列01：財(cai)務分析管理(li)類
01.01《財務(wu)大數據(ju)分析與(yu)企業(ye)價(jia)值管理》課程
01.02《企業集團財務(wu)運營(ying)與精準化管理》課(ke)程
01.03《行業非(fei)財高(gao)管之財務(wu)運營管理》課(ke)程
01.04《企業成(cheng)本管理與(yu)精細化控制實(shi)務》課(ke)程(cheng)
01.05《企業(ye)財務報表分析與技能(neng)提升》課程(cheng)
01.07《企業財(cai)務管理優化暨(ji)提(ti)升企業價(jia)值》課(ke)程
01.08《超級全面(mian)預(yu)算編(bian)制與(yu)管(guan)理(li)實務》課程
01.09《企業(ye)財務分析與(yu)風險(xian)防(fang)范(fan)》課(ke)程
01.10《行業(ye)財務報(bao)表閱讀(du)與(yu)分(fen)析(xi)報(bao)告編制》課程(cheng)
01.11《企業(ye)運營(ying)資金(jin)之全價值鏈管理》課程(cheng)
01.12《管理會計(ji)在企業中的應用與案例分(fen)析》課程(cheng)
01.13《資(zi)產運營中的成(cheng)本控制與稅務籌劃》課程
01.14《內(nei)部(bu)審(shen)計程序與方法暨實(shi)施技(ji)巧》課程
01.15《企業資本運營與資金管理(li)模式暨節稅(shui)技巧》課程(cheng)
01.16《營改(gai)增背景(jing)下的(de)匯算清繳》課程
01.17《建設(she)項目竣(jun)工決(jue)算(suan)編制實(shi)務(wu)暨營改增》課程
0118《工(gong)程及作業(ye)概(gai)預算(suan)*編(bian)制與實務處理》課程
……
系列02：稅務(wu)籌劃與稽查應對類
02.01《營改增后企業稅務籌劃(hua)與稽(ji)查應對》課程
02.02 《后營(ying)改增政策(ce)利用(yong)與實務應(ying)對暨管理(li)轉型》
02.03《營改增后(hou)行(xing)業(ye)稅務稽查與(yu)風險(xian)化解》課程
02.04《營改增后行業稅(shui)(shui)務籌(chou)劃(hua)與合理(li)節稅(shui)(shui)技巧》課程
02.05《海外移民和(he)稅(shui)務規劃暨投(tou)資財富*化》課(ke)程
02.06《營改增(zeng)后跨(kua)行業稅務籌(chou)劃(hua)與合(he)理節(jie)稅技巧(qiao)》課程
02.07《海外(wai)移民和稅務規劃暨投資財(cai)富(fu)*化》課程
02.08《PPP項目稅務(wu)管理與稅務(wu)籌劃》課(ke)程(cheng)
02.09《 *稅制下的(de)各(ge)稅種解析及稅務(wu)風險防范》課程
02.10《 營(ying)改增(zeng)后企(qi)業財務稅務風(feng)險識別與防范》課程
02.11《2016*稅(shui)務熱點政(zheng)策解析與稅(shui)務策劃》課程
……
系列03：投資金融股權類
03.01《投資項目分(fen)析管理與案(an)例分(fen)享》課程
03.02《電(dian)力項(xiang)目投資(zi)評估與(yu)資(zi)產管理》課程
03.03《“馬云(yun)”式合伙人制暨股權架構實務(wu)》課程
03.04《股權激(ji)勵(li)與(yu)基于價值創造的合伙(huo)人制度》課程(cheng)
03.05《構建企業股權激勵體系及節稅籌(chou)劃》課程
03.06《PPP政策操作(zuo)流程及實戰案例分析(xi)》課程
03.07《構建商業地(di)產資產管理(li)暨增值(zhi)體(ti)系》課(ke)程
03.08《資產(chan)評估實(shi)務操作與案例分析》課程
03.09《新型城(cheng)鎮化之舊(jiu)城(cheng)改(gai)造融資與創新實務》課程
03.10《財務公(gong)司如何構建產(chan)業鏈金融體系》課(ke)程(cheng)
03.11《資產評估實務操作與案例(li)分析》課程
03.12《構建集團公司供應鏈增值體系(xi)》課(ke)程
03.13《融資租賃(lin)的基礎(chu)與(yu)操作實(shi)務》課綱
03.14《科技投資項目評(ping)估(gu)分析與管理》課程
03.15 《股權轉讓與實務操作》課程(cheng)
03.16《商(shang)業銀行的供(gong)應鏈金融實務》課(ke)程
03.17《互聯網+供應(ying)鏈(lian)金(jin)融》課程
……
系列04：上(shang)市掛牌資(zi)本(ben)運(yun)作類
04.01《企業掛牌(pai)新(xin)三板實務暨財稅體系》課程(cheng)
04.02《新三板(ban)公司市值管理秘(mi)密特訓營》課程(cheng)
04.03《上市公(gong)司(si)信(xin)息披露實務與風險應對》課(ke)程
04.04《注冊制下公(gong)司IPO上(shang)市操作(zuo)實務》課(ke)程
04.05《上(shang)市(shi)公司治理與規范運作實務(wu)》課程
04.06《公司治(zhi)理(li)結構案(an)例分析與思考》課程
04.07《公司并購實務操作與風險防控》課程
04.08《資(zi)本運作策略暨(ji)投融資(zi)操作實務》課程
04.09《上市掛牌新三板(ban)與上海Q板(ban)E版實務操作》課程
……
系列05：國企及其他類
05.01《國企混改政策和法(fa)人(ren)治理案例與思考》課程(cheng)
05.02《國有企業混和所有制改革(ge)政策解讀(du)》課程
05.03《國企混合所有制(zhi)改制(zhi)與(yu)資本運(yun)營實務》課(ke)程
05.04《國企混合(he)所(suo)有制改(gai)制與上(shang)市實務(wu)》課程
05.05《國企(qi)改制實(shi)務(wu)與上市股權激勵(li)》課程
05.07《項(xiang)目(mu)投資分析與混(hun)合所有制(zhi)暨(ji)IPO上市》課程
05.08《國有資本投(tou)資與運(yun)(yun)營公司運(yun)(yun)作實務》課程
05.09《國有企業股權收購實務與風險防控》課程
……
【咨詢項目(mu)】
◆中廣核集團公司收購擬上(shang)市(shi)的某水(shui)務公司股(gu)權的咨詢與輔導項(xiang)目
◆河南(nan)某(mou)(mou)金融投資公(gong)司（央企）收購(gou)擬上市某(mou)(mou)金礦公(gong)司股權咨(zi)的詢與輔導項目
◆浙江交通投資集團IPO上市前(qian)的咨詢與前(qian)期輔導(dao)整(zheng)理項目
◆中(zhong)國(guo)核能集團公司西(xi)安(an)公司股權(quan)改制及股權(quan)激勵的咨詢與輔導項目(mu)
◆佛山水務(wu)集團公司(si)某水務(wu)投資咨(zi)詢與輔導項目
◆葛洲壩(ba)集團公司某PPP項(xiang)目咨詢與稅務籌劃項(xiang)目
◆廣州(zhou)公(gong)用集團公(gong)司某固體廢(fei)物投(tou)資咨詢與輔導(dao)項目(mu)
◆深圳創優(you)達公司掛牌新(xin)三板財務準備與(yu)股權激勵項目
◆美的地產公司十年發展(zhan)戰(zhan)略及資本運作咨詢與輔導項目
◆廣州松林集團企業戰(zhan)略發(fa)展與內部管理(li)提升優化項目
………
【授(shou)課企業】
●大型制造業、房地產企業：
長虹股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、TCL股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、格(ge)力股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、美的股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、東寶電器股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)電運通股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、萬達股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、萬科(ke)股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、綠地股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、恒(heng)大地產公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)本田(tian)(tian)汽車有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、廣(guang)(guang)(guang)州(zhou)豐田(tian)(tian)汽車有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、重慶長安汽車股(gu)(gu)(gu)份(fen)(fen)有(you)限(xian)公(gong)(gong)(gong)(gong)司(si)(si)、
●世(shi)界(jie)500強及知名外企：
海南(nan)航空集團公(gong)(gong)司(si)、普華(hua)永道(dao)會計師事務所、中國(guo)銀行股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)(gong)司(si)、中國(guo)建(jian)設銀行股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)(gong)司(si)、民(min)生(sheng)銀行股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)(gong)司(si)、廣州發展股(gu)份(fen)有(you)限公(gong)(gong)司(si)、南(nan)方航空集團公(gong)(gong)司(si)、華(hua)為科技有(you)限公(gong)(gong)司(si)
●大型國有企(qi)業/央企(qi)：
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●大學及總裁班：
北京大學EMBA及總(zong)裁(cai)班(ban)、清華大學學EMBA及總(zong)裁(cai)班(ban)、廈門大學學EMBA及總(zong)裁(cai)班(ban)、中(zhong)山大學學EMBA及總(zong)裁(cai)班(ban)
●其(qi)它行業協(xie)會(hui)：
工業(ye)(ye)(ye)制造業(ye)(ye)(ye)、商業(ye)(ye)(ye)企業(ye)(ye)(ye)、電力業(ye)(ye)(ye)、養(yang)老(lao)與醫療業(ye)(ye)(ye)、建筑裝飾業(ye)(ye)(ye)、服飾業(ye)(ye)(ye)、物(wu)流業(ye)(ye)(ye)等行業(ye)(ye)(ye)及協會(hui)商會(hui)會(hui)員企業(ye)(ye)(ye)累計10000多(duo)家企業(ye)(ye)(ye)100000人次
【授后服務(wu)】
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非財高管財務運營管理培訓
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