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中國企業培訓講師
客戶經理信貸崗位實務與風控實例
 
講師(shi):顧新(xin) 瀏覽次數(shu):2571

課程描述INTRODUCTION

信貸與風(feng)控培訓

· 中層領導· 新晉主管· 儲備干部

培訓講師:顧(gu)新(xin)    課程價格:¥元/人    培訓天數:1天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程(cheng)大綱Syllabus

信貸與風控培訓
 
課(ke)程收獲
一、了(le)解(jie)中小企業(ye)地位及特(te)點、銀行(xing)的信貸專業(ye)及業(ye)務的基本特(te)征
二、基本掌握中(zhong)小企業貸款目(mu)標(biao)客戶群(qun)及(ji)擔保形式
三(san)、基本掌握中小(xiao)企業貸款調查要求
四、基本掌握中小企業貸款貸后(hou)檢(jian)查及(ji)風(feng)險防控要求
培訓方(fang)式(shi)
集(ji)中面授、案例(li)分析、互動解答、當場解決實際(ji)問(wen)題
 
課程大綱(gang)
課(ke)程內容要點一:
一(yi)、中(zhong)小企業貸款受理
1、中小企業貸款主體:中小企業貸款的對象、中小企業的主要(yao)特征
2、貸(dai)款的條(tiao)件(jian):企業(ye)經營主體的合法(fa)合規性(xing)、擔保主要形式及有效性(xing)
3、貸(dai)款原(yuan)因分(fen)(fen)析(xi):貸(dai)款用(yong)途,資產(chan)短缺主(zhu)要(yao)原(yuan)因分(fen)(fen)析(xi)
 
二(er)、中小企業貸(dai)款調查
1、調查前的準(zhun)備:客戶征信息、行業信息收集,調查方(fang)案(an)制定(ding)
2、實地(di)調(diao)查(cha):企業(ye)經(jing)營(ying)情況真實性調(diao)查(cha)、資產負債的真實性調(diao)查(cha)、關聯公司的調(diao)查(cha)
3、擔(dan)保方(fang)式(shi)有效(xiao)性調查:動產(chan)質押(ya)、應收賬款(kuan)保理、不動產(chan)抵押(ya)、經營權、股權質押(ya)等擔(dan)保方(fang)式(shi)的(de)可(ke)操作性及有效(xiao)性
4、風(feng)險(xian)分(fen)析:市(shi)場風(feng)險(xian)分(fen)析、企業(ye)經營管理風(feng)險(xian)分(fen)析,企業(ye)信用分(fen)析,企業(ye)主(zhu)道德(de)分(fen)析。
 
三、中小企業貸款檢查
1、貸后狀況(kuang)監(jian)控:企業經營狀況(kuang)監(jian)控,企業財務狀況(kuang)監(jian)控,還(huan)款狀況(kuang)監(jian)控
2、擔保管(guan)理:保證(zheng)人管(guan)理、抵押(ya)物(wu)管(guan)理、質押(ya)物(wu)管(guan)理(動(dong)產、倉(cang)單、應收賬款)
3、風(feng)險預(yu)警:風(feng)險預(yu)警指(zhi)標查(cha)詢(xun)、風(feng)險預(yu)警處(chu)置、違約誠信查(cha)詢(xun)、抵(di)押物(wu)質押物(wu)擔保人查(cha)詢(xun)
 
課程內容要(yao)點二(er):
一、信貸調查主要內容
1、背景調(diao)查: 客(ke)戶基本狀(zhuang)況(kuang),股東背景,經營狀(zhuang)況(kuang)(行(xing)業趨勢(shi)與特(te)征(zheng)、主導產品產銷情(qing)況(kuang)、盈利(li)能力、競爭力、主要商(shang)業伙伴、關聯公司),財務狀(zhuang)況(kuang)
2、貸款用途調(diao)查(cha):為什么要借錢—用途合理性
3、 還(huan)款(kuan)(kuan)來(lai)源調查:第一還(huan)款(kuan)(kuan)來(lai)源分析;第二還(huan)款(kuan)(kuan)來(lai)源分析
 
二、調查(cha)鏈:(結合案(an)例講解)
1、資產真實性(xing)調查
2、負債真(zhen)實性(xing)調查
3、 權益真(zhen)實性調(diao)查(cha)
4、 損益真實性調(diao)查
 
三、如何進行財務分析
1、做功課:多渠道搜集資(zi)料并交叉認證
2、訪談:多種形式各個時間點交流(liu)溝通并注意(yi)技巧,贏得信(xin)任
3、報表科目(mu)的(de)對應分析及關聯公司的(de)驗證(zheng)
4、分析(xi)財務(wu)的(de)合理性、真(zhen)實性及隱(yin)藏(zang)點
 
四(si)、如何進行(xing)非財務(wu)因素分析
1、 實(shi)際(ji)經營者的信用(yong)風險
2、產品生產經營(ying)風險
3、市場風險
4、行(xing)業風險
5、宏觀經濟環(huan)境與政策(ce)性風(feng)險
6、法(fa)律(lv)法(fa)規的合(he)規風險(xian)
7、負面傳聞風(feng)險
8、擴張與(yu)多元化風(feng)險
 
五、調查結(jie)論:信(xin)貸六(liu)要素
1、客戶申請:申請主體的合法有效(xiao)性
2、信(xin)貸(dai)調查撰寫:真(zhen)實、完整、全面、結(jie)論
3、授信審批:前提條(tiao)件、還款(kuan)來源的(de)落實
4、簽(qian)訂(ding)合同:合同的完整、合法、有效性
5、貸(dai)款用途的跟蹤(zong)
6、綜(zong)合回報
案例講解:
案(an)例及啟示:如(ru)何做好真實性調查
十大(da)經(jing)典案例
案例(li)1:某貿易公(gong)司案例(li)—應收(shou)賬(zhang)款的質量(liang)、暗保(bao)理
案例2:某建材公司案例—應付賬款、預付款的質量
案例(li)3:某酒(jiu)店(dian)案例(li)—現金流的測算
案(an)例4:某上市公司(si)公司(si)案(an)例—股權質押
案(an)例5:某鋼貿企業案(an)例—動產(chan)質(zhi)押
案例6:某大(da)型(xing)鋼企(qi)貿易融資風險案例
案例7:某(mou)食品(pin)企業(ye)案例—資產的增值(zhi)
案(an)(an)例8:服裝企業案(an)(an)例--抵(di)押(ya)物價值認定、檢查重要性
案(an)例9:臉書案(an)例—無形(xing)資產
案例(li)10:學(xue)校衛生企業(ye)的案例(li)—經營權質押
 
信貸與風控培訓

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    參加課程:客戶經理信貸崗位實務與風控實例

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