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財務風險困局與解碼培訓

第一部分：企業財務困局與原因
1、公司新建的困局與原因
案例講解：新建企業在資金管理、資產管理、稅收管理和費用支出管理方面普遍存在的風險，及其存在的原因。
2、公司控制的困局與原因
案例講解：老板在對公司的掌控方面面臨的各種控制風險和原因。
3、內控規范的困局與原因
案例講解：企業在成本費用控制方面，資金收支方面和資產管理方面存在的各種風險漏洞，及其存在的原因。
4、企業融資的困局與原因
案例講(jiang)解：企業(ye)（包括新公司、老公司）在融資(zi)方面存在的(de)關(guan)鍵障礙，以及融資(zi)成敗(bai)的(de)重要原因(yin)。

5、對外投資的困局與原因
案例講解：企業投資者面臨的各種財務風險，以及風險產生的原因。
6、財務預算的困局與原因
案例講解：企業推行預算化管理存在的關鍵障礙及其原因。
7、企業上市的困局與原因
案例講解：影響企業上市或新三板掛牌的主要財務問題，及企業上市成敗的原因。
8、企業財務困局的根源分析
分(fen)析上述種種財(cai)務風(feng)險和(he)問題的根本性原因所在，為(wei)解決這些問題指明(ming)方(fang)向。

第二部分：企業財務困局的破解
1、提高對企業財務的認識
用案例講解財務在企業的地位和作用。
2、建設企業管理駕駛艙
講述管理駕駛艙對企業管理的重要性，及其基本建設原理。
3、如何看懂企業財務報表
用淺顯的例子，講解如何認讀財務報表。
4、提高財務工作的層次
用案例講解提高企業財務工作水平的重要意義和基本路徑。
5、公司財務戰略的頂層設計
重點講解(jie)公司的股(gu)權架構設計(ji)、法(fa)律(lv)形態設計(ji)。

6、掌握基本的稅收理論知識
講解國家的稅法體系、增值稅和企業所得稅的基本要點，以及稅務風險和稅收籌劃的基本方法。
7、財務管控體系建設
講解企業財務管控機制的搭建方法，包括公司控制機制和內部控制機制。
8、財務核算體系建設
講解企業財務核算對經營決策的影響，和財務核算體系搭建的基本方法。
9、對財務人員的管控
財務人員管控是企業財務管控的核心，主要講解對財務人員人品、態度、能力的管理控制。
10、上市前財務合規性改造
講解上(shang)市(shi)企業(ye)財務合(he)規(gui)性的要求、以及財務合(he)規(gui)性改造的路徑(jing)和方法。

課程時間為一整天。

財務風險困局與解碼培訓