課程描述INTRODUCTION
新零售營銷培訓課
日程安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售營銷培訓課
【課程背景】
隨著馬云2016年底提出來新零售,線上互聯網進入下半場完全紅海,2017年線上線下(O2O)表現更加乏力進入OAO(線上線下融合)時代,獲取新客的成本進一步加大,新零售要求更多的精力放在鏈接服務老客戶,增加客戶體驗身上。如何通過移動互聯網微信建立和客戶之間的鏈接,如何建立具有共同愿景對我們品牌產生信任的OAO組織級社群,是零售實體店需要思考和踐行的。
同(tong)時(shi)如(ru)何(he)(he)發揮連(lian)鎖(suo)(suo)實體企業(ye)線(xian)下店(dian)進店(dian)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)優(you)勢,如(ru)何(he)(he)讓(rang)進店(dian)客(ke)戶(hu)(hu)(hu)進入線(xian)上,如(ru)何(he)(he)線(xian)上運(yun)營(ying)提(ti)供(gong)價值和(he)鏈接客(ke)戶(hu)(hu)(hu)。組織級OAO社群的(de)(de)本(ben)質是(shi)什么?什么是(shi)基于小區的(de)(de)社區營(ying)銷(xiao)?連(lian)鎖(suo)(suo)企業(ye)以店(dian)為單位(wei)的(de)(de)朋友圈社群怎么更好的(de)(de)運(yun)營(ying)?怎么抓(zhua)住用(yong)戶(hu)(hu)(hu)的(de)(de)痛點及需求做內容營(ying)銷(xiao)?單店(dian)如(ru)何(he)(he)使用(yong)自己積累(lei)的(de)(de)粉絲(si)和(he)資源做活動(dong)策劃(hua)和(he)執行(xing)。
【課程收益】
1、學習趨勢:新零售OAO的本質是什么如何適應新零售
2、積累粉絲:實體單店用微信做O2O和進店用戶建立鏈接
3、積累資源:講解連鎖單店基于社區的社區商務營銷及異業合作
4、積累方法(fa):講(jiang)解單店LBS的(de)PC互聯網營銷和新(xin)媒體內容營銷
【課程大綱】
第一講:消費升級趨勢下的新零售/專賣店動向
一、消費如何升級
1、什么是消費升級,中國經歷的三次消費升級
2、消費升級升了什么
3、消費升級的誤區:
(1)不是線上升級,而是線上線下和供應鏈的升級
(2)消費不僅在升級,背后還有降級
(3)不僅僅是產品的升級,更是用戶心智的升級
4、中國消費升級的動力
案(an)例:喜茶(cha)、喪茶(cha)、三只松鼠
二、消費升級所帶來的新零售發展趨勢
1、揭秘馬云新零售和中國進入互聯網下半場的特征表現和應對
2、案例分析滿足消費者新需求用人工智能大數據共享經濟玩新零售
3、新零售特征是消費者主權和線上線下都沒紅利的CRM
4、新零售需要情感標簽社區商務OAO社群來鏈接客戶增加體驗
案例:盒(he)馬(ma)鮮生、名(ming)創優品
三、營銷認知升級&專賣店經營提升核心影響因素
1、消費升級對傳統專賣店/零售的影響
2、趨勢之下的營銷認知升級
(1)從商業競爭變化的視角來看待營銷的本質與價值
(2)必須從消費者心態轉變提煉“新剛需”
(3)意(yi)識到(dao)營銷正從流(liu)量聚(ju)合轉向精細化運營
3、經營提升抓住幾個核心關鍵點
(1)消費場景化:布局、展示、體驗
(2)倡導、引導新型消費意識,為消費者提供一體化解決方案
(3)強化客戶溝通,提供定制化、增值化、體驗化服務
(4)打通內部用戶數據,提升大數據運營,做好消費分析與預測
(5)由坐商向(xiang)行商轉變(bian)(bian),由賣產品向(xiang)經營(ying)客戶轉變(bian)(bian)
第二講:新零售下連鎖單店運營
一、專賣店經營提升之:消費行為的轉變及消費者研究
1、消費者購買模式
2、了解消費者
3、消費需要的分類
4、消費決策的步驟
案例:無人超市
二、專賣店經營提升之:拓客引流技巧
1、拓客計劃
(1)分析目標客群
(2)客戶DISC性格分析
(3)客戶RFM的分析
工(gong)具:《客戶分(fen)級檔案表(biao)》、《拜訪計劃表(biao)》、《客戶區域分(fen)布圖(tu)》
2、外拓八式
(1)低門檻策略
(2)微信點評法
(3)微信分享拓客法
(4)異業聯盟拓客法
(5)問答卷拓客法
(6)透支法
(7)抽獎法
(8)體驗法
三、運營社群實戰篇:新零售下連鎖單店運營微信社群鏈接客戶
1、單店的社群定位和運營
2、討論:幾種二維碼和使用場景(朋友圈二維碼、社群二維碼、公眾賬戶二維碼、支付場景)
3、二維碼讓進店客戶進入微信線上的5大要點(二維碼位置,活動策劃,支付,感謝信,場景話術)
4、微信社群定位運營的6大要點(產品要求,名字定位,群規儀式感,參與方,價值,自組織)
5、運營社群7大注意(占用時間,需要技能,團隊框架,互動要點,粉絲組成,種子用戶,內容分享)
6、讓微信社群(qun)里面的種子(zi)用(yong)戶幫助(zhu)拉新的3大辦(ban)法(fa)(群(qun)體價(jia)值,團購,獎勵)
第三講:提升用戶消費體驗
一、塑造良好用戶體驗環境提升銷售
1、門店陳列
(1)主推陳列
(2)配搭陳列
(3)風格陳列
2、商品組合
(1)功能組合
(2)款式組合
3、區位劃分
(1)體驗區
(2)休息區
(3)服務區
二、優質服務體驗
1、塑造親和力
2、耐心聆聽
3、細心引導
4、同理心
5、真誠贊美
三、體驗式銷售的前提——駕御客戶心理
1、客戶溝通風格的迎合
2、客戶情緒分析
3、客戶偏好分析
4、客戶5大(da)期望值(zhi)的判斷(duan)與(yu)超越
第四講:打造客情關系,助力業績提升
一、滿意是客戶關系的基礎
1、管理好服務與銷售的兩個維度
2、影響客戶對關系評價的四個要素
3、讓客戶從正面角度感受到的服務
4、降低客戶期望與提升感知的方法
5、教育你的客戶如何正確接受服務
落地工具(ju):《大客戶關系測評坐標圖》
二、營造忠誠的客戶關系
1、再次銷售與口碑傳播的前提
2、贏得信任的服務管理流程
3、用承諾有效贏得客戶信任
4、觸動情感是最核心的客戶關系
5、贏得客戶感動的四要素
6、不滿是贏得忠誠的最好機會
落地工(gong)具(ju):《四種不同類型客戶解讀》
三、客戶關系的管理方法
1、客戶關系管理是一套管理系統
2、數據庫管理、關系管理、一對一關系管理、整合營銷
3、按照客戶成交與利益的分級管理
4、關鍵客戶的VIP管理系統
落地工具:《三個短信一(yi)個電(dian)話》
新零售營銷培訓課
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已(yi)開課(ke)時間(jian)Have start time
- 呂江
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