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中國企業培訓講師
企業安全生產標準化建設與自評價培訓
 
講師:唐和平(ping) 瀏覽次(ci)數(shu):2557

課程描述INTRODUCTION

企業安全(quan)生產標準化建設與自評價培訓

· 中層領導

培訓講師:唐和平    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程安排(pai)SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

企業安全生產標準化建設與自評價培訓
 
課程背景:
沒有安全的(de)職業(ye)無法(fa)長久,沒有安全的(de)生活毫無幸福(fu)可言!
安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化建設(she)已被寫進《新安(an)(an)(an)法》,規(gui)模(mo)以上企業在(zai)2015年底必須達(da)標(biao)(biao)(biao)是(shi)(shi)安(an)(an)(an)監總(zong)局安(an)(an)(an)全(quan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化建設(she)的(de)(de)(de)總(zong)體目(mu)標(biao)(biao)(biao),凡(fan)在(zai)規(gui)定時間(jian)內未實(shi)現達(da)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de)企業要(yao)(yao)責令(ling)停產(chan)(chan)整頓;對整改逾期未達(da)標(biao)(biao)(biao)的(de)(de)(de),地(di)方政(zheng)府要(yao)(yao)予以關閉,安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)標(biao)(biao)(biao)準(zhun)(zhun)化,不(bu)(bu)是(shi)(shi)要(yao)(yao)不(bu)(bu)要(yao)(yao)做(zuo)的(de)(de)(de)問題,而是(shi)(shi)怎樣做(zuo)好,既滿足達(da)標(biao)(biao)(biao),又不(bu)(bu)是(shi)(shi)形(xing)式上對政(zheng)府要(yao)(yao)求的(de)(de)(de)應對,可以真正實(shi)際地(di)能提高安(an)(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)(chan)的(de)(de)(de)管(guan)理(li)水平和減少傷害與(yu)事故。
安全標準化是(shi)國家邀請(qing)眾多(duo)專(zhuan)家,花了(le)相當大的力氣研發出(chu)來(lai)的,是(shi)符合我國安全生(sheng)產現狀(zhuang)、適合企業應用(yong)的一套(tao)生(sheng)產安全管理、現場管理的標準,所以要用(yong)好它(ta)(ta)(ta)!用(yong)足它(ta)(ta)(ta),要讓它(ta)(ta)(ta)發揮(hui)更好、更大的作用(yong)就必須先了(le)解它(ta)(ta)(ta),掌握它(ta)(ta)(ta)推行(xing)和運行(xing)的難點(dian)和重點(dian)。為此(ci)特(te)開設了(le)這門培訓課(ke)程(cheng)。
請跟隨唐老師(shi)一(yi)起進(jin)入《企業安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)建設與(yu)自評價》課(ke)程,唐老師(shi)將帶您通(tong)過(guo)角色扮演,情景模擬、現場實(shi)操(cao)、輕松的模式,高度吸引學(xue)員(yuan)注意(yi)力(li)和體驗安(an)全(quan)(quan)(quan)管理工(gong)具的運用;通(tong)過(guo)培訓讓您充分(fen)認(ren)識(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)建設的必要性,提(ti)高對安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)建設與(yu)運行的實(shi)際能力(li),掌握安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)建設的基本(ben)技能,正確進(jin)行安(an)全(quan)(quan)(quan)生(sheng)(sheng)產標準(zhun)(zhun)自評價,增強學(xue)員(yuan)對安(an)全(quan)(quan)(quan)標準(zhun)(zhun)化(hua)(hua)(hua)的認(ren)識(shi),提(ti)高安(an)全(quan)(quan)(quan)責任感。
 
課(ke)程內容
一、安全標準化(hua)背(bei)景與其他安全管理體系的異同
1.新安法對標準(zhun)化建設(she)的要求
2.國家對企(qi)業安(an)全生產標(biao)準化達標(biao)的要求
3.企(qi)業(ye)安全(quan)生產(chan)標準化(hua)基本(ben)規范(AQ/T 9006-2010)標準產(chan)生背景
4.企業安全生(sheng)產標(biao)準化基(ji)本(ben)規范框架結構(gou)和模式
5.DUPONT安全管控模(mo)式
6.OHSAS18001安全管控模式
7.大型國有企(qi)業安全管控模式
8.AQ/T 9006-2010與之間的(de)關系
案例分析:小組(zu)討論
 
二、安全目標 
.安全規劃與目(mu)標                  
.目(mu)標與SMART
.目標分解(jie)與統計匯報
.目標與考(kao)核、薪酬、獎(jiang)懲(cheng)
練習:某企業生產經(jing)理目標與考核討(tao)論
三(san)、組(zu)織機構與(yu)職責 
.安全組(zu)織機(ji)構(gou)和有效(xiao)的安全生產委員會
.“誰主管誰負責(ze)”和“一崗雙責(ze)”
.安全部(bu)門(men)的角色定位、權限(xian) 。
討論(lun):各級(ji)人(ren)員的責(ze)任(ren)討論(lun)
 
四、安全(quan)生產(chan)投入(ru) 
.安全投入費用(yong)比例
.安全投入預(yu)算與帳目
討(tao)論:安(an)(an)全投入用途?安(an)(an)全費用用于(yu)哪些(xie)安(an)(an)全生產(chan)事項?
五、安全生產法律法規(gui)(gui)及規(gui)(gui)章制(zhi)度(du) .我國安全法規(gui)(gui)框(kuang)架 
.適用(yong)法規的收(shou)集
.法規與規章制度
.如何管控法(fa)規和規章制度的符合性?
.評審(shen)與修訂
.文件控制
案例分享:GE、DUPONT合(he)規控制和制度評審
 
六、教(jiao)育培訓 
.安全培訓需求和各級(ji)人(ren)員的安全能力要求 
.培訓計劃與實施(shi)
.討論:如何控制培訓(xun)效果?
.安(an)全生產管(guan)理人員教育培(pei)訓
.操作崗位人員(yuan)教育培訓(xun)
.承包商(shang)和訪客(ke)的(de)教育培訓(xun)
.安(an)全文(wen)化建設
.安(an)全文化的(de)內(nei)涵和表(biao)現形式(shi)
.安全文化創建(jian)的(de)手段
.行為安(an)全(quan)與安(an)全(quan)文(wen)化
討論:如何有(you)步驟、分階(jie)段的(de)提升安全文化(hua)?
 
七、生產設備設施(shi) 
.生(sheng)產設(she)備設(she)施與項目建設(she)安全
.設備設施運行安全管理(li)
.新設備設施(shi)驗(yan)收及(ji)舊設備拆(chai)除、報廢
八、作(zuo)業(ye)安全 
.高風險作業(ye)的控制
.答疑(yi)、討論、
.作(zuo)業行為隱(yin)患(huan)、設備使用隱(yin)患(huan)、工藝技術隱(yin)患(huan)分析與控制(zhi)
.安全(quan)標(biao)識與警示標(biao)志,及案例分享
.承包(bao)商(shang)安全,及案例分(fen)享
.變更(geng)管理(MOC)
討論:高風險作業(ye)的類型
 
九(jiu)、隱患排查和治理 
.隱患排查與方案(an)
.排查范圍與方法
.隱患治(zhi)理
.預測預警
.案例討(tao)論:GE、DUPONT隱患(huan)排查
十、重大危(wei)險源監控
.重(zhong)大危(wei)險(xian)源的(de)辨識與評估
.登記建檔與備案
.監(jian)控與管(guan)理(li)
 
十一、職業健康 
.練習:企業(ye)常見職業(ye)危(wei)害辯識
.職(zhi)業(ye)危害控制與職(zhi)業(ye)健康管理(li)
.職業危害告知和警示,案例分享
.職業危害申(shen)報
十二(er)、練習:企業常見緊急(ji)狀(zhuang)況(kuang)識別(bie)
.應(ying)急機構和隊伍建設
.應(ying)急(ji)預案
.應急設施、裝備、物資
.應急演練
.事故救(jiu)援(yuan)
 
十三(san)、事故報告調查處理 
.事(shi)故與事(shi)件及未(wei)遂(sui)事(shi)故 
.安(an)全事故中(zhong)領導的法(fa)律責任
.為什么要調查事故(gu)?
.事(shi)故(gu)(gu)報(bao)告制度、安全事(shi)故(gu)(gu)的報(bao)告與統計
.收集資料(liao)及確認(ren)直接原因(yin)、根本原因(yin)分析
.安全事故的防范(fan)和(he)控制
討(tao)論:企業常見事(shi)故類型
 
十四、績效評定持續改進 
.績效評定計劃與(yu)輸(shu)入
.績效評定報(bao)告與通(tong)報(bao)
.持(chi)續改進策劃、與機制建立
.項目組的(de)建立
.三級標準化的(de)評審重點
.項目實施計劃
.討論:如何取得(de)管理層的支持?
.如何(he)推動全(quan)員參與?
.企業(ye)安全生產標準化基本規范評分細(xi)則(ze)解讀
.評審工作流程
練習:安(an)全(quan)生產(chan)標準化文件體系框架研討
 
企業安全生產標準化建設與自評價培訓

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