課(ke)程描(miao)述INTRODUCTION
大客戶關系管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
大客戶關系管理培訓
課程大綱
第一部分: 大客戶營銷
第一單元 營銷和營銷技巧
營銷的含義及其發展 營銷技巧之客戶心理學分析
銷售分類與銷售技巧 (渠道營銷、電話營銷、陌拜、大客戶營銷)
客戶關系管理與營銷的關系
第二單元 什么是銷售中的關系管理
客戶關系管理能為企業帶來什么 客戶關系管理的含義
客戶關系管理的內容 客戶關系管理與營銷的關系
了解客戶是客戶關系管理的開始
誰是我們的“客戶”? 如何收集客戶資料
怎(zen)樣(yang)判斷(duan)誰是我們最優價值的客戶 怎(zen)樣(yang)對(dui)客戶關(guan)系進(jin)行(xing)分類
第三單元 營建客戶關系的
4大技巧
全員動員服務客戶 現代客戶關懷工具的使用
技巧(qiao)溝(gou)通頻率與質量(liang) 敢于表達意愿
第四單元 大客戶的定義及其發展
大客戶界定 80/20原則
大客戶特征 大客戶的發展模型
通(tong)過供應商管理換位(wei)思考大客戶(hu)發展
第五單元 客戶深度開發技巧
客戶重復營銷技巧 客戶交叉營銷技巧
客戶轉介紹營銷技巧
第六單元 客戶差異化關系管理-深度策略
業務深度捆綁 情感深度捆綁 戰略合作捆綁
第七單元、大客戶關系管理的營銷維護技巧
大客戶營銷四種角色公關 大客戶營銷的雷區提示
大客戶營銷之成交高于一切
電話銷(xiao)(xiao)售、現場銷(xiao)(xiao)售、陌生(sheng)拜訪、會務營(ying)銷(xiao)(xiao)及(ji)關系(xi)營(ying)銷(xiao)(xiao)
第八單元、有效的客戶關系與溝通技巧
四種客戶關系如何拓展
四大死黨建立的關鍵
溝通的五個層次 克服溝通中的障礙 有效聆聽技巧---解決客戶反對意見
與不同類型客戶溝通技巧 案
例分析(xi):與高層領(ling)導(dao)建立關系成功的(de)關鍵(jian)
第二部分: 大客戶維護與管理
第九單元 客戶關系的維護 和客戶建立什么樣的關系
如何讓客戶感覺物超所值 怎樣提高客戶滿意度、忠誠度
如何防止客戶(hu)抱怨和客戶(hu)流失
第十單元 客戶關系管理中的現實問題分析
如何才能讓客戶感覺非常滿意?
如何在客戶滿意度和服務成本之間尋求平衡?
如(ru)何確立*的(de)服務水平?
第十一單元:客戶資源管理
客戶滿意度和客戶忠誠度 客戶生命周期管理 客戶關懷 流失管理與客戶重獲
客戶(hu)忠誠度計劃的設計與實施 客戶(hu)異議處理
第十二單元、處理客戶投訴
何謂客戶投訴? 客戶投訴的動機和原因 客戶對服務不滿的反應
客戶投訴對我們意味著什么? 如何處理難纏無理的客戶
有效處理投訴的技巧 處理電話抱怨的原則
案例分析 : 角色扮演(yan):演(yan)練接待(dai)投訴的CLEAR技巧(qiao),抱(bao)怨客戶變(bian)為忠誠客戶的拿手好戲
第十三單元、提高客戶服務滿意度 什么是客戶滿意度?
客戶滿意度的具體指標 客戶關注的服務價值 客戶的流失的原因
客戶流失帶來的波浪反應
案例分析(xi):客戶滿意度對IBM的顫動
第三部分: 品牌維護與危機公關
第十四單元: 服務品牌 優質的客戶服務是最好的企業品牌
客戶服務對于一個企業有什么意義?
如何建立有競爭力的客戶關系管理體系?
只有出色的客戶服務才會使你具有超強的競爭力 牢固樹立服務品牌。
創造企業品牌 服務品牌是防止客戶流失的*屏障
客戶叛離是一種嚴重的傳染病
客(ke)戶叛(pan)離的*療(liao)法--“以客(ke)戶為中心(xin)”
第十五單元:危機公關處理技巧
危機公關處理步驟 危機公關策略 危機處理策略 危機公關細節
錯誤危機公關方式 危機公關方案策劃與呈現 危機管理的商務談判
危(wei)機(ji)公關處理利器 危(wei)機(ji)預(yu)防(fang)
大客戶關系管理培訓
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已開課時間(jian)Have start time
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