銷售實戰技能提升訓練
講師:張鐵軍 瀏(liu)覽次(ci)數(shu):2550
課程描述(shu)INTRODUCTION
銷售(shou)實戰技能提升 培訓(xun)班
培訓講師:張鐵軍
課程價格:¥元(yuan)/人(ren)
培訓天數:2天
日程安(an)排SCHEDULE
課程(cheng)大綱Syllabus
銷售實戰技能提升 培訓班
課(ke)程大綱
第一(yi)章 銷售人員的勝任素(su)質
一、銷售人(ren)員應具備的專業知識
1.組(zu)織營銷(xiao)與組(zu)織購買類(lei)型(xing)
2.銷售人員(yuan)面(mian)臨的挑戰
3.職業化銷售人員的特征和突出技能
4.銷(xiao)售(shou)人員的產品知(zhi)識與產品的市場(chang)分(fen)析
5.銷售(shou)人員常見的銷售(shou)習慣
6.售人員的業(ye)務專(zhuan)業(ye)知識的范圍
7.銷售人(ren)員(yuan)業務(wu)作業技能的范圍
案例(li)分析:公司和客戶對小王(wang)的期望
二、銷售人員心態
1.成(cheng)功定理與冰山素質模型
2.銷售人員的心態培(pei)養
3.銷售人員的(de)七個好(hao)習(xi)慣
4.業務工(gong)作中情(qing)緒低潮的必然存在及(ji)優缺點分析
5.業務人員的(de)(de)自我管(guan)理(li)及有效的(de)(de)自我激勵
6.緩解壓力(li)的技巧
7.激勵宣言
案例分析:銷(xiao)售代表的困惑
三(san)、改變銷售(shou)人員的專業形象與行(xing)為習慣
1.專業形象與滿意服(fu)務的關系(xi)
2.設立專業形象的基本因素
3.銷(xiao)售人員(yuan)如(ru)何建(jian)立專業形象
4.專(zhuan)業形象在銷售活動中(zhong)的(de)重(zhong)要作用
5.銷售人員(yuan)個(ge)人儀表與專業形象的關系
6.銷售(shou)活動中得體的行為舉止
案例(li)分析:李萍的致勝秘(mi)決
第二章 銷售實戰能力提升
一(yi)、如(ru)何尋找、分析、管理(li)目標客戶
1.尋(xun)找潛在目(mu)標客戶的原則(ze)
2.以目標客戶為中心(xin)--從4P到4C
3.尋找(zhao)你公司理(li)想的(de)目標客戶
4.階梯性客源(yuan)開發策(ce)略(lve)
5.客源開發渠道和(he)方法
6.現有的客源儲備狀(zhuang)況分析
7.目標客(ke)戶(hu)分類與管理(li):趨利避(bi)險,尋(xun)找(zhao)機(ji)會
8.競爭對手的了解(jie)與分(fen)析
知名企業(ye)的客源(yuan)積(ji)累案例
福特公司名言:我只賣黑色小轎車
二、影(ying)響組織購(gou)買行為(wei)及銷(xiao)售業績的因素(su)分析(xi)
1.環境因(yin)素及(ji)分析
2.團體(ti)因(yin)素及(ji)分析
決策者
支持人員
技術人員
使用(yong)者
計劃財務人員
3.個人因素及分析
案(an)例:感(gan)動(dong)客戶(hu)促成交易
4.客戶的(de)關注焦點
能否提(ti)高(gao)生產力(li)
能否提高效(xiao)率(lv)
花(hua)費是否(fou)物超所值
產品是否可靠
5.影響銷售業績的六大內(nei)部因素分析
案例分析:奢侈品的市(shi)場定(ding)位
案例(li)分(fen)析:虧本的(de)生意為何仍不能成交
小組(zu)討論:“謝絕推銷”啟(qi)示(shi)
三、銷售拜訪(fang)的準(zhun)備與計劃實施
1.銷售(shou)計劃制定的科學方法
2.銷(xiao)售(shou)拜訪前應(ying)做的準備
3.客戶拜訪流(liu)程(cheng)及注意(yi)事(shi)項
4.成功的開場白與打(da)開話題(ti)的技巧(qiao)
5.如何贏(ying)得客戶(hu)的好感
6.了解或挖(wa)掘客戶需求的具(ju)體方法
7.銷售員(yuan)必備的銷售工具
情境模擬:成功的客戶拜(bai)
四、*顧問(wen)式的(de)銷售方(fang)法
1.*顧問式銷售(shou)技巧介(jie)紹
1.Situation question 詢(xun)問客(ke)戶現狀的問題
2.Problem question 了解客戶困難的問(wen)題(ti)
3.Implication question引申出更多問題的問題
4.Need-payoff question明(ming)確產品(pin)價值的(de)問題(ti)
2.如何使用*銷售技巧(qiao)
3.*顧問式銷售技巧的注意事(shi)項
實操演練(lian):企(qi)業現有產品的*銷售訓練(lian)
五、掌握(wo)推薦產品的(de)實操方法(fa)
1.銷售的前提------贏(ying)得客戶信賴(lai)的八大技巧
2.介紹(shao)產品的方(fang)法--FABE方(fang)法
F(Feature)特征(zheng):說出產(chan)品的特征(zheng)
A(Advantage)優(you)點:抓住產品(pin)的優(you)點
B(Benefit)顧(gu)客的(de)(de)利(li)益:和顧(gu)客的(de)(de)利(li)益相結合
E(Evidence)證(zheng)據:舉出證(zheng)據來證(zheng)明
3.FABE方法(fa)的(de)實質
利益驅動—利益座標曲線圖(tu)
4.產品展示的要求(qiu)與策略
5.利用多感官原(yuan)則巧(qiao)妙推薦(jian)商品的(de)實戰方法
6.如何(he)通過助銷裝備(bei)來(lai)推薦產(chan)品
案例分析:進口(kou)設(she)備與(yu)國產設(she)備
六、銷售商務談判技巧(qiao)
1.處理談判中異議的方(fang)法
2.銷售談(tan)判概(gai)念(nian)與談(tan)判的時機
3.銷(xiao)售談判(pan)成功的(de)戰(zhan)略基(ji)礎
4.銷售談判(pan)戰(zhan)術的運用
5.銷售談(tan)判步驟
6.銷售談(tan)判成功的(de)關鍵(jian)因素
7.銷售(shou)人員在銷售(shou)談判(pan)過(guo)程中的應變技巧
案例分析:聯想的談(tan)判(pan)策(ce)略
七(qi)、從量變到(dao)質(zhi)變------促成交易(yi)的(de)法寶
1.對付競爭對手的秘密武(wu)器
2.判斷成交跡象,抓住成交時機
3.如何捕捉客戶的(de)真實動機
4.引導顧客購買決策過程中(zhong)的關鍵(jian)步驟
5.8種快速成交的實用技巧
6.如(ru)何(he)運用心理暗示法促成交易
7.邏輯推(tui)理方法在促(cu)成交易中的運(yun)用
8.排除銷售障的有效法則
案(an)例分析:老馬如(ru)何銷售工業材料
八、客戶記錄與標準化銷售流程(cheng)的建立
1.將(jiang)銷(xiao)售流程標準(zhun)化的重要性
2.打(da)有準備(bei)之(zhi)仗—標(biao)準銷售程序的(de)制定與應用
3.銷售硬(ying)件的標準化管理(li)
4.建立預防(fang)客戶流失的銷售(shou)管理機(ji)制
腦力激蕩:客戶(hu)問答與(yu)案例集錦
第三(san)章 銷(xiao)售致勝的關鍵------與(yu)客(ke)戶的有效(xiao)溝通(tong)
一、電話銷售溝通技(ji)巧
1.電話銷售法則
2.電話溝通策略及說明技巧
3.電話銷(xiao)售跟蹤的(de)方法
4.持續電話拜訪技巧
5.電話銷(xiao)售禮儀
6.電話銷(xiao)售的(de)輔助工(gong)具表的(de)使用(yong)
7.成功電話的(de)8個(ge)重(zhong)要環節
角色扮演
二、溝(gou)通模型與客(ke)戶風(feng)格認知(zhi)
1.銷售(shou)溝通模(mo)型解析
2.積(ji)極有效的語言表達技(ji)巧(qiao)
3.專業(ye)銷售語言表達訓練
4.什么是(shi)非語(yu)言溝通
5.非語言行為在銷(xiao)售溝(gou)通中(zhong)的(de)運用
6.提高非語言溝通(tong)能(neng)力的銷(xiao)售方法
銷(xiao)售中負面的非語言行(xing)為舉例(li)
7.學會如(ru)何聆聽
8.好(hao)的聆聽(ting)者的特征
9.提高(gao)聆聽(ting)技(ji)巧的(de)方(fang)法
10.客戶行為風格認知與(yu)解析
11.與不同風(feng)格的(de)人交往的(de)禁(jin)忌(ji)
測(ce)試:客戶行(xing)為風格測(ce)試
三、專業銷售問話技巧訓(xun)練(lian)
1.問題的類(lei)別
封閉式的問題及訓練
開放式的問題及(ji)訓練(lian)
假設性的問題(ti)及(ji)訓練
行為事例問題(ti)及訓練
追蹤(zong)式(shi)的問題及訓練
轉移式的問題及訓練
2.發問的八個要點(dian)
第四(si)章(zhang) 客戶(hu)管(guan)理與客戶(hu)關系維(wei)護
一(yi)、客戶服務與(yu)管(guan)理
1.客戶服務的概念與(yu)意義
2.服務(wu)水平對銷售業績(ji)的(de)影(ying)響
3.銷售(shou)人員應有的(de)客戶服(fu)務意識(shi)
4.客戶(hu)管理的(de)原(yuan)則與內容
海爾的零差(cha)距服務
二(er)、客戶關系維護技巧
1.潛在(zai)客(ke)戶銷售控(kong)制法
2.如何平息客(ke)戶的不(bu)滿
3.與客戶(hu)交際的藝術
4.客戶關(guan)系維護的十(shi)大(da)法(fa)則
5.鞏固客戶(hu)(hu)關(guan)系(xi),培養(yang)忠誠客戶(hu)(hu)的方法
案例分析:趕不走的高價成(cheng)交客戶(hu)
銷售實戰技能提升 培訓班
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