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中國企業培訓講師
房地產企業危機公關
 
講師:殷俊 瀏覽次數:2555

課程描述INTRODUCTION

房地產危機公關 培訓

· 中層領導

培訓講師:殷俊    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

房地產危機公關 培(pei)訓
 
課程大綱:
一.房地產(chan)企業危(wei)機公關的基本要素
1.危機(ji)公關(guan)與媒體應對(dui)主(zhu)體——社會組織
2.危機公關與媒體(ti)應對(dui)客體(ti)——公眾
3.危機公關與媒體應對手段——傳播
4.危機(ji)公關與媒(mei)體應對(dui)的核心——管理
 
二(er).房(fang)地產企業(ye)危機(ji)公關(guan)的重要(yao)性(xing)
1.企(qi)業的危機來(lai)自(zi)哪里
2.企業(ye)為什么要學(xue)習(xi)危(wei)機公關(guan)
3.企業要認識危機(ji)公(gong)關的價值
4.逝(shi)者如斯夫(系列(lie)案例(li))
5. 危機的基本(ben)理念(nian)
6. 內(nei)外(wai)危(wei)機(ji)的驅(qu)動(dong)因素
7. 企業內外部危機處(chu)理的(de)主張(zhang)
8.危(wei)機公關是(shi)企(qi)業(ye)良(liang)性經營的核心(xin)元素
 
三.房地產企業危機公關的(de)整體(ti)框架(案例分析)
1.潛伏期的應對
——信息收集、危機識別、發(fa)出警示(shi)、建立預案
2.爆發期的應(ying)對
——調查分析、安(an)撫客戶、聯絡媒介、控(kong)制蔓延
3.解決期(qi)的應對
——落實(shi)方法、提出(chu)方案、做出(chu)行(xing)動、傳播(bo)溝通
4.恢復期的應(ying)對(dui)
——落實整改(gai)、消除影響(xiang)、修補關系、矯正形象
 
四.房地產(chan)企(qi)業(ye)危機公(gong)關的實務操作(案例分析、互(hu)動(dong)研(yan)討(tao))
1.危機(ji)公關(guan)的六件(jian)事
2.運用危(wei)機公關的原則(ze)
3.危機公關的黃金準則(ze)
4.危機(ji)公關(guan)中的五(wu)大背景
5.危機公關中的政府關系
6.危機公關(guan)中的媒體關(guan)系
7.危機公(gong)關(guan)中的公(gong)眾關(guan)系
8.危機公(gong)關中的客(ke)戶關系(xi)
9. 規(gui)避危機(ji)公關中不合適(shi)行(xing)為
10.掌握可操(cao)作的企業危(wei)機公關方案
 
五.房地產企業如何具體(ti)處理與政府之間的關系(案例分(fen)析、互(hu)動(dong)研討(tao))
1.關注主管部門(men)的(de)心態
2.呼吁各主管部門轉(zhuan)變職能,監管應該(gai)到位(wei)
3.發生危機(ji)時,企業應(ying)積極政府公(gong)關(guan)
4.處理好(hao)與政府關系的重要性
5.處(chu)理好(hao)與政府關系(xi)的途徑(jing)
 
六.房地(di)產企(qi)業(ye)如(ru)何(he)具(ju)體處理與媒體之間的關系(案例分析、互動研討)
1.重(zhong)視傳統媒(mei)體(ti)和網絡媒(mei)體(ti)
2.“駝鳥”政(zheng)策行嗎(ma)
3.如何主動建(jian)立與(yu)媒體的良好關系
4.應對媒體的相關(guan)問題
5.危機(ji)發生時(shi)與記者打交道的技(ji)巧
6.正確對待曝光報道
7.網絡(luo)媒(mei)體時(shi)代的危機(ji)應(ying)對
8.第一時間通(tong)過媒體發(fa)布消息
9.對外(wai)發言的第一(yi)句話以(yi)及(ji)口徑的一(yi)致性(xing)
10.對外(wai)發(fa)言要表達的內容
 
七.房地產企(qi)業(ye)如何(he)具體處(chu)理(li)與(yu)公(gong)眾、客戶之間的關(guan)系(案(an)例分析、互動研討(tao))
1.網絡背景(jing)下組織化(hua)、串聯化(hua)趨勢漸強
2.危機發生時(shi),公(gong)眾(zhong)最關心什(shen)么(me)
3.危(wei)機發(fa)生(sheng)時,以最(zui)快的速度與公眾接觸
4.通過(guo)媒體引導和把握公眾的情緒
5.危機發生時,客戶溝通四(si)建議
6.為了預防(fang)危(wei)機事件,要多替客戶(hu)考(kao)慮
7.CS  客戶滿(man)意
 
八.房地產企業如(ru)何具體處理與行業協(xie)會(hui)之(zhi)間的關(guan)系(案例分析、互動研討)
1.充分發揮(hui)行業(ye)協會在政府與企業(ye)之間(jian)的橋梁和紐(niu)帶作用
2.通過行(xing)業協(xie)會獲(huo)取(qu)行(xing)業經濟信息
3.企業(ye)間競爭與合作需要行業(ye)協會協調
4.通過(guo)行業協會維護(hu)市場秩(zhi)序和企業利益
5.通(tong)過(guo)行(xing)業(ye)協會為行(xing)業(ye)規(gui)劃和產業(ye)政(zheng)策建言(yan)
6.通過行業(ye)協會(hui)促進(jin)企業(ye)對外開放
7.讓行業協會為企業的(de)開(kai)拓、創新、發展提供服務
房地(di)產危機公關(guan) 培訓(xun)

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殷俊
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