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中國企業培訓講師
教練式銷售
 
講(jiang)師:周雋峰 瀏覽次數:2588

課程描述INTRODUCTION

教練式銷(xiao)售(shou)培(pei)訓

· 銷售經理

培訓講師:周雋峰    課程價格:¥元(yuan)/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE

課程(cheng)大(da)綱(gang)Syllabus

教練式銷售培訓
對象:中基層管理者
目的(de)
1.掌握(wo)銷(xiao)售過程中所(suo)具備(bei)的三大心態  
2.掌握銷(xiao)售(shou)人員具備的五(wu)大銷(xiao)售(shou)能力 
3.掌握(wo)銷售人(ren)員(yuan)具備的六(liu)大原則(ze) 
4.掌握 銷售FABE利益(yi)介紹法(fa) 
5.掌握銷售*引導(dao)問答術 
6.掌握銷(xiao)售業績提升工具(ju)—魔力(li)平衡輪(lun)
 
課(ke)程大(da)綱:
第一單(dan)元:團隊組建
1.組(zu)建學(xue)習團隊
2.學習小組(zu)分工
 
第二單(dan)元(yuan):銷售必備
1.ABC共創式(shi)會(hui)議
2.參(can)與感+互動性
 
第三(san)單元:教練式銷售
1.銷售(shou)過(guo)程中面臨的挑戰問題
2.案例分(fen)享:*添(tian)高(gao)威的故事
3.為什么要(yao)運用教練技術做銷售
4.銷售(shou)賦能(neng)(neng)*:會、能(neng)(neng)、愿
 
第四(si)單元:銷售心態
1.擴(kuo)容(rong)
1.1接(jie)納不喜歡的人
1.2接納不喜歡的事
1.3接(jie)納不喜(xi)歡的自己
2.升級
2.1過(guo)去式思維(wei)-未(wei)來(lai)式思維(wei)
2.2負向思(si)維-正(zheng)向思(si)維
2.3從(cong)平面思維(wei)-立體思維(wei)
3.成(cheng)就
3.1小成(cheng)利己
3.2大成利他
 
第五單元(yuan):銷售(shou)五大能力
1.同步(bu)  
2.傾聽  
3.詢(xun)問  
4.反饋  
5.驅
 
第六(liu)單(dan)元:銷售六(liu)大原則(ze)
1.每個人都有無限(xian)的潛(qian)能
2.每個目標的達成至少(shao)有三種以上的解(jie)決方(fang)案
3.每個行為的背(bei)后都有(you)正面的動機(ji)和(he)意義
4.目標(biao)的達(da)成用正當的方(fang)法(fa)已經足夠
5.解決方案就在 問題中
6.我(wo)是一切的源頭(tou)
 
第(di)七單元:FABE利益介(jie)紹法(fa)
1.客戶購買的是利益(yi),而不是產品(pin)本(ben)身
2.我們(men)推銷的不(bu)是產品,而是利益(yi)
3.案例分享:紙杯、玻璃羅列好處并排序
4.FABE定義
5.銷售過程(cheng)中的有效推薦句式
5.1 F—特(te)性(xing)(功能(neng))
5.2 A—優(you)勢
5.3 B—利(li)益
5.4 E—證(zheng)明
6.標(biao)準(zhun)話(hua)術(shu)句式
7.案例示(shi)范
 
第八單元(yuan):銷售(shou)動作拆(chai)解
1.羅列產品的(de)FABE
2.小組討論并進行展示
 
第九(jiu)單元:如何(he)編寫十分鐘產品介紹
1.工(gong)具演(yan)示
2.范例說(shuo)明(ming)
3.FABE利益介紹(shao)應用領域(yu)
 
第十單(dan)元:演練展示
1.針對本公司產品編寫(xie)十(shi)分(fen)鐘(zhong)產品介(jie)紹
2.利(li)益介紹法點評
3. ORID反思
 
第(di)十(shi)一單元:*引導(dao)問答術(shu)
1.小組討論(lun)
1.1如何通過(guo)一個問(wen)題讓(rang)客戶駐足(zu)?
1.2列出讓客戶最感興趣的(de)五個(ge)問(wen)題?
2.問題的五種(zhong)功能
3.*應用的場合
4.*概述
4.1定義(yi)、特點(dian)
 
第十二單元(yuan):由淺入深的(de)提問方式
1.*提問方式
1.1 Situation         現狀
1.2 Problem          問題
1.3 Implication     暗示
1.4 Need-payoff  結論
 
第十三單元:實際案例動作分解(jie)
第十(shi)四(si)單元:現(xian)場演(yan)練
1.根據*羅列問題
2.新整(zheng)合的*問答
3.現場整(zheng)合(he)問答(da)并展演(yan)
 
第十五單元:如何(he)提升銷售業(ye)績
1.什么是銷售目標
2.經典工具—魔力平衡輪
3.經典銷售動力對話
教練式銷售培訓

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