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互聯網下的品牌塑造培訓

課程背景：
面對商業(ye)(ye)環境的(de)互聯(lian)化(hua)的(de)變(bian)(bian)革，市場營銷與品(pin)牌戰略展現(xian)了全(quan)新(xin)面貌，在數化(hua)的(de)浪潮中，大量處于領導地位的(de)傳統企(qi)業(ye)(ye)已進行互聯(lian)轉型，積極謀求變(bian)(bian)革，但仍然逃逃脫不了衰(shuai)落的(de)面。企(qi)業(ye)(ye)應該如(ru)何而對這場變(bian)(bian)革？如(ru)何在互聯(lian)網(wang)背景(jing)下定位品(pin)牌？如(ru)何獲得客戶信(xin)任？……本課(ke)程將幫助學員(yuan)深度解析互聯(lian)網(wang)環境下的(de)企(qi)業(ye)(ye)變(bian)(bian)與不變(bian)(bian)，從本質上做好(hao)品(pin)牌定位管理(li)工作(zuo)。

課程收益：
.學習品牌經典思維與顛覆思維的區別及在實戰中的應用。
.撐握互聯網下的品牌定位思維與方法。
.了解互聯網下的品牌傳播的核(he)心源(yuan)點。

課程時間：1-2天,6小時/天
課程對象：公司CEO，品牌總監，運營總監等，負責品牌傳播、品牌公關的企業中高層人員
課程方式：工具講解、小組討論、實戰練習、案例分析等

課程大綱：
一、互聯網下的品牌思維：經典與顛覆
1. 商業之變
1）經典MBA案例企業的業績泛力
2）改變已經發生
2. 經典的品牌思維與顛覆的品牌思維
1）商業之變
2）線下品牌與線上品牌世界的對比
3. 品牌的基本思維
1）產品與產品之外的附加值
2）在不同品類上的差異
3）與商業目標的關系
4. 哪些思維被顛覆：品牌概念的重新認識
1）品牌重新定義
2）品牌導向到開源品牌化
3）從品牌識別到平臺品牌
4）線上品牌傳播新模型
5）品牌延伸到品牌生態圈
6）消費與企業共創品牌時代
5. 經典與顛覆的關系
1）基本功與必修改課
2）明辨適用場合
3）靈活組合使用
4）顛覆思維主導全面創新
案(an)例：寶潔、可口可樂(le)、歐寶汽(qi)車

二、互聯網下的品牌戰略思維
1. 讓用戶生產產品
1）UGC模式
2）客戶融入的力量
案例分析：NIKE+大數據應用
2. 建立品牌社群
1）何為品牌社群
2）品牌社群的價值
3）品牌社群建立的5種策略
案例分析：豆瓣品牌社群戰略演進
3. 平臺品牌邏輯
1）何為平臺品牌
2）平臺品牌四大特征
3）平臺品牌與傳統售平臺的5大區別
4）平臺品牌發展兩條路徑
案例分析：朝都衣舍平臺品牌戰略
4. 品牌生態戰略
1）新型號商業生態圈
2）品牌生態圈5大礎本戰略
案例分(fen)析：樂視生態系統、小(xiao)米品牌生

三、互聯網時代的品牌定位
1. 品牌建設的五個基本條件
1）規模化
2）差異化
3）一致性
4）創新力
5）歸屬感
2. 品牌F4方程式
1）品牌F4方程式，快速創建企業品牌的高度
案例：百事可樂、蘋果
練習：你企業的品牌方程式
3. 品牌的信念系統：獲得企業發展驅動力
1）什么是品牌信念系統
2）品牌信念系統三個來源
3）創建品牌價值觀
4）創建品牌個性
5）定義品牌價值觀與品牌個性特征
案例：別克英朗、萬科、蘋果
4. 差異化：獲得企業競爭優勢
1）什么是差化
2）品牌差化化的14個指標
5. 品牌金字塔：找到品牌精髓
1）品牌金字塔
2）建立品牌結構：品牌金字塔
3）建立品牌精髓（核心利益點）原則
案例(li)：農夫山泉品牌定位案例(li)

四、互聯網時代下的傳播思維
1. 互聯網傳播思維
1）由內而外
2）人格化
3）建立關系
4）場景化
2. 互聯網傳播的*圖
1）陰陽相濟的關系系統統
2）感受大于體驗
3. 對內感召
1）品牌的內部營銷
2）品牌計分卡
4. 對外口碑
1）品牌運動
2）社會運動

互聯網下的品牌塑造培訓