課(ke)程(cheng)描述INTRODUCTION
銷售談判技巧培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銷售談判技巧培訓
課程目的:通過本課程的(de)學習(xi),掌握(wo)談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)中(zhong)(zhong)的(de)關鍵(jian)環節,增加(jia)談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)成功(gong)幾率;讓學員(yuan)深(shen)入了解談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)中(zhong)(zhong)如何對談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)對手進行分析,掌握(wo)談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)中(zhong)(zhong)洞悉談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)對手的(de)方法和(he)技巧,并結合具體(ti)的(de)案(an)例深(shen)入剖析采購(gou)與銷售(shou)人員(yuan)在談(tan)(tan)(tan)(tan)判(pan)(pan)(pan)(pan)(pan)過程中(zhong)(zhong)的(de)“心路歷(li)程
課程內容
第一講:前言
1.優秀談判人員的特質
2.成功高手的三個要素
3.成功的法則
4.成功的心態
5.溝通的技巧(聽+說)
6.雙贏談(tan)判* 案例;喬(qiao)吉拉德特質(zhi)
第二講:談判的準備階段(一)
1.商務談判的基本原則
2.商務談判的主要內容
3.如何確定談判的目標
4.怎樣評估談判對手
5.如何收集競爭對手的情報
現(xian)場互動(dong);情景演練(學員分組)
第三講:談判的準備階段(二)
1.談判對象,時空,方案,底線的選擇
2.談判中的角色以及策略的制定
3.怎樣擬訂談判議程
4.如何營造良好的談判氛圍
5.抓住信(xin)息的不對稱性
第四講:談判的開始階段
1.三種不同的談判氣氛
2.怎樣解讀對方身體語言
3.談判人員的要求
4.雙方需充分交流的四個方面
5.開場呈述
6.談判者應考慮的因素:
7.通過(guo)對方行為捕捉信息(xi)
第五講:談判的價格階段
1.誰先報價
2.如何處理
3.怎樣報價
4.原則
5.應對報價
6.報價的3中策略
案例;國內客(ke)商(shang)的報(bao)價方式(shi)
第六講:談判的磋商階段
1.還價前的準備
2.讓步策略
3.如何迫使對方讓步
4.如何阻止對方進攻
5.關鍵時刻—沉(chen)默是金 互動演練;學員分組進(jin)性模擬(ni)演練
第七講:談判與解決沖突
1.沖突產生原因及發展階段
2.沖突處理的策略
3.沖(chong)突的二(er)維模型(xing)
第八講:談判的結束
1.結束的時機
2.結束的5種方式
3.結束(shu)簽署前常犯(fan)的(de)8種(zhong)錯(cuo)誤
第九講:談判的評估調整階段
1.如何面對不同類型的談判者引言
2.將面臨的困難和解決方法
3.如何強化自身的優勢
4.如何削弱對方的優勢
5.借助思維(wei)導圖進(jin)行(xing)分析
第十講 談判的技巧(一)
1.時機的運用
2.方法的運用
3.綜合運用七種技巧
案(an)例:利(li)用時間差的談判技(ji)巧
第十一講 成功談判技巧(二)
1.成功的4種因素與關鍵
2.有效地處理對方的拒絕
3.如何有效地拒*方
4.僵局的形成及處理技巧
案(an)例:談判(pan)僵(jiang)局(ju)時的有趣處理方式
第十二講 成功談判技巧(三)
1.策略=程序=目標=技巧?
2.十種有效的談判技巧
3.劣勢下的談判策略
4.均勢下的談判策略
5.優勢下的談判策略
6.對付不同談判者的技巧
互動(dong)演練;讓學員體(ti)驗不同的談(tan)判角(jiao)色(se)
第十三講 談判過程中的注意事項:
1.談判時應注意的5個問題
2.談判時不應提的5個話題
3.談判時不應做的5個動作
4.商務談判中情感的運用
5.成功(gong)談判的最后(hou)忠告
銷售談判技巧培訓
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