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中國企業培訓講師
大數據時代企業管理者必備的財務分析技能和決策管理思維
 
講師:簡柏賢 瀏覽次數:2559

課程描(miao)述INTRODUCTION

企業管理者財務分析技能培訓

· 財務經理

培訓講師:簡(jian)柏賢    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程(cheng)安(an)排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

企業管理者財務分析技能培訓

【課程背景】
大數據時代,商業形勢瞬息萬變。數字化技術的迅猛發展使得財務數據更具有預測性,同時亦需更為審慎,財務所處的位置正是企業運營數據的匯集轉化樞紐,未來財務必將是企業戰略和先機洞察的關鍵源泉。
企業管理者必須重新思考財務領導力的真正本源,促使財務從幕后管理走向決策臺前,樹立財務團隊的財務領導力理念,與其他部門建立起有效溝通、通力合作的平臺,主動發揮財務對企業數據的匯集和趨勢預測作用,支持和引領企業的戰略制定、控制及實施,為企業帶來前所未有的價值增長。
本課程通過眾多公眾公司和資本市場典型案例為大家透析財務分析中的一些誤區和創新的財務分析方法的運用,從財務數據和角度入手講經營管理,使企業業務部門管理人員懂得如何從財務數據中透視問題,進行內部管理,以結果為導向,如何制定事業部戰略目標,如何把戰略目標落地的,旨在提升企業中層管理者的決策力和影響力,參與企業決策,讓財務能夠對企業發展戰略提出專業判斷和意見,對公司的決策施加影響,成為實現公司持續穩定發展的戰略領袖。
這不是(shi)(shi)一個只(zhi)講授理論的(de)洗(xi)腦課程(cheng),這更是(shi)(shi)一個基于實務需要的(de)技能(neng)訓練(lian)課程(cheng)!

【課程收益】
授之以魚:現場解決企業中層管理者在企業中實際遇到的真實經營問題。
授之以漁:從理論知識到感性技巧,多角度提煉并傳授掌握數字化時代問題分析與問題解決的關鍵訣竅。
.豐富知識領域,提升格局層次
.拓展分析思路,錘煉思辨能力
.分享溝通協作經驗,提升實施執行力
.了解全(quan)球動態, 熟悉多元文化,拓寬發展空間

【課程內容】
1、注冊資本“認繳制”下的大坑,你還敢任性注冊資本100億嗎
譬如,一家注冊資本為100萬的公司,A占70%股權,所以需要出資70萬。后來公司經營不善,欠了1000萬的外債。那么A最多只需用他70萬的出資額來承擔責任,超出的部分就和他沒關系了。但如果這家公司的注冊資本是1000萬,A依舊占70%的股權,那么A就要承擔700萬的責任!
2、老板不懂財務?看財務總監如何與老板溝通!
要向老總說明白資金流,錢如何花出去,必須要畫一個時間數軸,只用嘴說是說不明白的,要把各種收入和支出畫在坐標上、一目了然,如下圖所示:
上方建立一個現金流預測,下方建立一個損益預測,將本月研發支出50萬、廣告開支35萬、生產線增加60萬、流動資金配套增加120萬、收入40萬、工資10萬、費用22萬、收入50萬等全部顯示在數軸線上面。可以清清楚楚的了解到資金的使用情況,向老板解釋不用多費勁口舌,建立了一個清晰的藍圖。
3、把價格做爛了,市場做壞了,離破產就不遠了
價格做濫了還能做好么?八成預后不良。就像土地被污染之后,你能指望糧食不受污染么?這同樣是白日夢!
4、增值稅率下降后如何選擇不(bu)同納稅人(ren)身份的供應商

5、規避不能抵扣增值稅的合同簽訂技巧
甲公司從乙公司獲得的增值稅進項稅能否抵扣?如果要抵扣應如何簽訂合同?
6、企業有利潤,個人股東"如何分紅",稅負*
珠海嘉興有限責任公司由張三、李四、王五三人共同出資成立的有限責任公司,2018年公司實現利潤總額120萬(企業所得稅前利潤)。經公司股東會決議,稅后利潤全部進行分配。
那么,如何分配公司經營利潤,才能實現稅負*呢?
7、股東長期借款可以視同分紅,那么哪些情況下不視同分紅呢
既然國家稅務總局對于股東長期借款不還,規定的是可以視同分紅,那也就是說,也有可以不視同分紅的情況。那么,哪些情況下對長期借款不視同分紅呢?
8、認繳制出資未到位情況下的股權轉讓怎么計算個人所得稅
珠海某有限公司,2014年設立,注冊資本2000萬元,股東李先生和王女士分別認繳75%和25%的股權。截止目前,李先生應認繳的1500萬元已全部出資到位,王女士應認繳的500萬元實繳仍為0元。2018年3月16日,股東王女士將她持有的25%股權,以0元轉讓給了黃先生。因為王女士轉讓股權并沒有取得收入,請問是不是她就沒有股權轉讓的個人所得稅需要繳納?
9、會計報表的指標可能預示著稅務風險的來臨
納稅人的(de)(de)“應付賬款(kuan)”、“其它應付款(kuan)”“預收帳款(kuan)”以及短期(qi)借款(kuan)、長期(qi)借款(kuan)等科目期(qi)末貸方余(yu)額是(shi)否有大幅度的(de)(de)增加?對變(bian)化的(de)(de)原(yuan)因進行詢問并(bing)要求(qiu)納稅人提(ti)供相(xiang)應的(de)(de)舉證資料,說明(ming)其資金的(de)(de)合法來(lai)源;實地檢查(cha)存貨是(shi)否與(yu)帳面(mian)相(xiang)符(fu)。

10、必須引以重視的房地產稅
在對外公布的十三屆全國人大常委會立法規劃中,包括房地產稅法在內的11部稅法同時亮相第一類項目,擬在本屆人大常委會任期內提請審議。此舉向外界釋放出了我國稅收法定進程提速的重要信號。
11、解讀CRS:涉及哪些人群 有何稅務影響
隨著中國政府就CRS實施有序推進,很多高凈值人士對于個人金融資產信息透明化日趨重視。在“狼來了”的高呼中,各類關于CRS的解讀鋪天蓋地,卻往往盲人摸象。所以,在此本文梳理CRS的基本內涵,并通過探討CRS引發的稅務影響提醒相關人士對于稅務合規性的關注。
12、金三自動預警,公司還敢用個人銀行賬戶收款嗎
長期以來,公司老板為了避稅、少繳稅款,用自己的個人銀行賬戶收支公司的資金往來,也是常有的事兒。但隨著國家稅務稽查力度加大,公司老板個人銀行賬戶也納入稽查范圍,不再“安全”了!
13、企業家們,辦企業該如何出資,才能有效節稅
王總和幾個朋友打算成立一家公司A(股東全為個人),前期專業設備投入2200萬元、辦公場所投入1500萬元、其他投入500萬元,共計4200萬元,為了減少經營的責任風險,計劃注冊資本為500萬元,那其他3700萬元,在企業持續經營發展的情況下,該如何列支,才能使股東整體稅負*呢?
14、幫您籌劃:股息變利息?稅負低于0
2018年6月,張某與另外兩個朋友共同出資成立了一家有限公司甲,生產經營一年后贏利1000萬元,三個股東商議每人分紅100萬元。對于每人的紅利100萬元,涉及的稅收分析如下......
15、資產負債表、利潤表與現金流量表之間到底有啥關系
財務報表中主表就一張,即資產負債表,利潤表、現金流量表都是資產負債表的附表。接下來,我們就來整理介紹資產負債表、利潤表與現金流量表之間的小秘密。
如果上市公司應收款賬增長率達到30%,且應收賬款/總資產達到50%,則表明該公司含有大量的“水分”,嚴重潛虧著。
為什么說(shuo)資產負債表是(shi)財務報告(gao)中*的主(zhu)表呢?

16、企業盈利第一步-----預算管理
企業盈利,先有自信。自信何來?當然源自事先周密布署,于運籌帷幄中把握住事態發展的趨勢,因而能底氣十足且游刃有余地達到自身目的。在此過程中,預算管理不可或缺。
17、如何借助增長預算為公司贏利
每個人都希望公司出現贏利性的收入增長。但是,管理者們很少有人能夠明確地了解他們需要做什么才能實現這一點。本文向我們講述了如何利用增長預算來克服成本管理中存在的漏洞問題,從而為公司創造更多的贏利增長。
18、如何讓財務分析與經營管理結合
財務分析的作用是什么?閱讀報告的人不同,其作用不同。內部人(經營班子)看財務分析,作用是發現問題,進而設法改進公司管理,提高經營效率。上級單位(控股公司)看財務分析,作用是為了加強監督監管,防止舞弊。外部人(潛在投資者)看財務分析,作用是甄別公司真實的信息,對公司經營前景與財務狀況進行預判。
19、財務盡職調查的邏輯及重點關注問題
講到財務盡調,首先要關注財務盡調的目的,目的不同關注點可能也不相同,但是財務關注從大的方面講一個是業績是不是真實的,如果是真實的情況下是否有投資價值,如果要規范的話利潤會不會下降,企業的潛力怎么樣?如果資源導入的話能否快速規范,滿足上市或并購等其他要求?如果不能很快滿足并購或 IPO 要求,是否能滿足第二輪融資的要求?業績真實性可能是投資人最為關心的問題了,如何關注哪些財務盡調的點可能很多人比較清楚,但是如何獲取有用的財務盡調資料是發現問題的關鍵。
20、如何擁有管理“不確定性”的能力
如果你(ni)要(yao)(yao)經營(ying)一家企(qi)業(ye)(ye)(ye),最重要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)判斷機會,宏(hong)觀環境有(you)(you)機會就運用它(ta)(ta),沒(mei)有(you)(you)機會就把它(ta)(ta)當背景,這(zhe)是(shi)正確的(de)(de)態度。所以,沒(mei)有(you)(you)悲觀或者樂觀,從(cong)來(lai)(lai)不認為有(you)(you)傳(chuan)統或者非(fei)傳(chuan)統企(qi)業(ye)(ye)(ye),從(cong)來(lai)(lai)不認為有(you)(you)朝陽或者夕(xi)陽產(chan)業(ye)(ye)(ye),只是(shi)有(you)(you)一個觀點(dian):任何情況下都有(you)(you)優秀的(de)(de)企(qi)業(ye)(ye)(ye)。最重要(yao)(yao)的(de)(de)是(shi)你(ni)要(yao)(yao)不要(yao)(yao)成為優秀的(de)(de)那個??

企業管理者財務分析技能培訓


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