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中國企業培訓講師
融資趨勢分析與新融資相關實務操作
 
講(jiang)師:屠(tu)建(jian)清 瀏覽次數(shu):2548

課程描述INTRODUCTION

融(rong)資趨勢分析與新融(rong)資相關(guan)實務操作培訓

· 中層領導

培訓講師:屠建清(qing)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

融資趨勢分析與新融資相關實務操作培訓
 
課程大綱(gang)
第(di)一講  融(rong)資趨勢分析
一、發展非銀行金融機構(gou)
二、向融(rong)資多元化方向發展(zhan)
三、提高企業自(zi)我積累能力
四、大力(li)發展企業債券市(shi)場
.本講(jiang)互動與(yu)答(da)疑
第二講  不同發展(zhan)階段的融資方式(shi)選擇(ze)
一、企業初創期的(de)融資方
二、企業成長期(qi)的融資方式
三(san)、企業成熟期的(de)融資方(fang)式
.本講互動與(yu)答疑(yi)
 
第三講  資產證(zheng)券化融資新模式
一、資(zi)產(chan)證券化的(de)定義
二(er)、資(zi)產證券化的三(san)大基本原理
三、資產證券化的四大(da)特(te)征(zheng)
四、資產證券化的九種不同(tong)融資方(fang)式
五、資產證券(quan)化(hua)運作四步(bu)驟
六(liu)、資產分割
七、資產證券化(hua)對發起人的要(yao)求
八、資產證券化融資具體操作流程
九、資產證券(quan)化常見風險與(yu)應對
案例一  南京公用(yong)控股(gu)污水處理項目資產(chan)證券化
案(an)例二  莞(guan)深高速項目資產證券(quan)化
案例三  浦東建設BT項(xiang)目資產證券化
.本講互動與答疑
 
第四講(jiang)  集合票據融資新模式(shi)
一、集合票據(ju)融資模式(shi)概述(shu)
二、集(ji)合發債主(zhu)體(ti)的選擇
三(san)、擔保主(zhu)體模(mo)式的選擇(ze)
四、發行方式上的(de)選擇
五、償債(zhai)能力(li)上的保證
六、集(ji)合(he)票據(ju)融資(zi)具(ju)體操作流程
案例 北京(jing)市中關(guan)村高(gao)科技(ji)中小(xiao)企業集(ji)合票據
.本(ben)講互動與(yu)答疑
 
第(di)五講(jiang)  常規(gui)融(rong)資(zi)新模(mo)式操(cao)作流程
一、高(gao)新(xin)技(ji)術融(rong)資模式(shi)操作(zuo)流(liu)程要點
二、項目包(bao)裝融資模(mo)式(shi)操作流程(cheng)要點
三、統借統還(huan)融資模式操作(zuo)流程(cheng)要點
四、債務重組(zu)融資(zi)模(mo)式操作流程要點
五(wu)、融(rong)資性售(shou)后回(hui)租模式操作流程要點
六(liu)、BOT、 TOT、ABS、PPP項目融資模(mo)式操作流程要點
七(qi)、信托(tuo)、集合(he)信托(tuo)、集合(he)債融資(zi)模(mo)式(shi)操(cao)作(zuo)流程(cheng)要點
.本講互(hu)動與答疑
 
第六(liu)講  融資風險與防(fang)范
一、債(zhai)券(quan)融資風險與防(fang)范
二、股票融(rong)資風險與防范
三、基金融資(zi)風險與防范
四、期權融(rong)資風險與防范
五、租賃融(rong)資風險與防范
六、其(qi)他(ta)融資風險與防范
案例(li)
.本講互動與答疑
第七講(jiang)  企(qi)業融資相關財務管理要點
一、融(rong)資管理
二、預算管理(li)
三、主要(yao)相關評價(jia)指標
(一)償債能(neng)力
(二(er))營運能力(li)
.本講互動與(yu)答疑
 
第八講  企業(ye)融資稅(shui)務管理
一(yi)、銀行借(jie)款的稅務(wu)管理
二、統(tong)借統(tong)還的稅務管理
三、債務重組的稅務管(guan)理
四、資產(chan)收(shou)購的稅務(wu)管理
五、拆(chai)借(jie)資金取得收入(ru)的稅務管(guan)理(li)
六、融(rong)資性售后回租的稅務管理
七、保險公(gong)司取得(de)的有關保費收(shou)入的稅(shui)務管(guan)理
八、有關金融商(shang)品轉讓收入的稅務管理
九、金融同業往來利息收入的稅務管理
十(shi)、擔保機構有關業務收入的稅(shui)務管理
十(shi)一、金融企業(ye)放貸利息的稅務(wu)管理(li)
案(an)例
.本(ben)講互動與答疑
 
第(di)九(jiu)講  降(jiang)低(di)融資成本的途徑(jing)
一、在(zai)貸(dai)款形成(cheng)過程中靈活采用長(chang)貸(dai)、短貸(dai)相結(jie)合的融資方式(shi)
二、在貸款(kuan)(kuan)支付時采用零存款(kuan)(kuan)和“資金不落地(di)”的管理模式(shi)
三、充分運用生產(chan)經營活動產(chan)生的資(zi)金沉淀
四、啟用買方(fang)付息銀行(xing)承兌匯票支付方(fang)式
五、利用短(duan)期融資券方式(shi)降(jiang)低(di)貸款利率
.本講(jiang)互(hu)動與答(da)疑
第十講  降低(di)融(rong)資成本的六種手段
一(yi)、做好(hao)資金(jin)全面預算工(gong)作(zuo),嚴(yan)格資金(jin)審(shen)核審(shen)批制度
二、加強(qiang)現金管(guan)理,提高資金收(shou)益率
三、壓縮應(ying)收賬(zhang)款,降低壞賬(zhang)損失風險
四、壓縮庫存,加速資(zi)金周轉
五(wu)、加強采購、生產流(liu)程中的資(zi)金(jin)管理
六、強化對內、對外投融資管理(li),確保(bao)資金安全
.本講互動(dong)與答(da)疑(yi)
 
第十一講   案例分析(xi)
案例一  紅星美凱(kai)龍(long)資產證券化
案例二  華僑城(cheng)項目(mu)資產(chan)證券(quan)化
案(an)例三  福記食品(pin)融資失敗(bai)案(an)例
案例(li)四  沃(wo)爾瑪(ma)低成本競(jing)爭戰略(lve)
案例五  跨境人民幣(bi)結構性融(rong)資(zi)
第十二講  全面互動答疑與(yu)課(ke)程總結
 
融資趨勢分析與新融資相關實務操作培訓

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屠建清
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