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中國企業培訓講師
新客戶的開發培訓
 
講師(shi):胡(hu)金剛(gang) 瀏(liu)覽次數(shu):2561

課程描述INTRODUCTION

新客戶的開發培訓

· 大客戶經理

培訓講師:胡金(jin)剛    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大(da)綱(gang)Syllabus

新客戶的開發培訓

【課程背景】
有效的開發新客戶對每個商家都是非常重要的,雖然對商場的銷售人員在客戶開發與拜訪進行必要的培訓與輔導,但在客戶開發的過程中仍然會遇到眾多挑戰:
如何才能讓銷售人員了解到新客戶開發的重要性?
如何有效的收集到客戶的關鍵信息?
如何對客戶信息進行專業的分析并分類?
如何有效的拜訪客戶?
針對以上問題,本課程從市場、行業與區域分析入手,到客戶的信息采集、分析分類,再到客戶心理的洞察,最后重點在如何有效的拜訪客戶,將企業新客戶開發過程中遇到的問題逐個擊破,讓客戶開發不在是個問題,而是企業業績增長的引擎。
【教學時數】學(xue)時(shi)2天(6小時(shi)/天)

【培訓方式】
1、課程時間分配:
理論講解40%、實戰練習20%、課堂互動20%、重點案例10%、工具使用10%
2、理論實踐互動:
采用“行動學習法”,針對工作中存在的問題,采取:理論講解、提出問題—頭腦風暴-分組PK-老師專業點評-理論歸納-轉變為學員的實操工具或流程。
3、多種教學方式:
整(zheng)個(ge)培訓包括案例分(fen)析、現場解答、情境模擬、團隊競(jing)爭(zheng)等形式,讓學員在緊(jin)張、熱烈、投入(ru)(ru)的(de)狀態中,體驗什么是(shi)以(yi)客(ke)戶(hu)為導向(xiang)的(de)客(ke)戶(hu)開發,如何步(bu)步(bu)為贏的(de)進入(ru)(ru)顧客(ke)內心,最后(hou)取得商務談判(pan)的(de)結(jie)果。講授的(de)觀點簡單實用,容易(yi)掌握記(ji)憶,學員可(ke)以(yi)系統地學習相關(guan)的(de)理念(nian)、原則和方(fang)法,可(ke)以(yi)學完就(jiu)用,而且用之有效。

【教學大綱】
導入篇客戶開發的價值與意義

1.在互聯網時代的線下門店的挑戰與機遇
2.如何挖掘線下門店的價值
3.客戶開發是線下店的眼耳
案例(li)分(fen)享:某跨國商業巨頭如何(he)利用客戶開發(fa)穩定客流?

第一部分了解行業與市場
1.我的城市、行業與區域現狀(城市特征、經濟狀況、商業特點、各個區域的分布)
2.行業與區域掃描
3.完(wan)成行業或者區(qu)域劃分

第二部分收集客戶信息
1.區域客戶信息三級收集(初步、中級、完整級)
2.商場的客戶畫像是如何的?
3.客戶信息如何來?
4.市場開拓的“五勤法則”
5.工具運用:“開戶開發的十大思維”
工具分享(xiang):《客戶信息登(deng)記(ji)表》以及如何應用(yong)到日(ri)常工作(zuo)中

第三部分如何深入分析客戶
1.客戶分析的四個重點(視角、核心、時間、軟硬)
2.客戶的分類法則
3.客戶信息如何來?
4.客戶渠道分析重點
5.客戶終端網點考察
6.客戶的商譽和口碑
7.客戶現有產品線的分析
8.核心工(gong)具:《客戶分(fen)類ABC表》

第四部分:客戶的心理與行為分析
一、客戶行為與心理
1.客戶需求理論
2.客戶合作的興趣點
3.合作的一般心理過程
4.合作動機的可誘導性
5.合作決策心理
6.知覺在營銷活動中的作用
7.感覺(jue)(jue):視、聽、嗅、味、觸覺(jue)(jue)等。

二、不同類型的客戶心理分析及對策
1.猶豫不決型客戶
2.脾氣暴躁型的客戶
3.沉默寡言性的客戶
4.節約儉樸型的客戶
5.虛榮心強的客戶
6.貪小便宜型的客戶
7.滔滔不絕型客戶
8.理(li)智(zhi)好辯(bian)型客戶

第五部分有效的客戶拜訪的全流程
一、準備
1.了解市場和競爭對手
2.收集并分析客戶信息
3.確定目標
4.發展支持論據
5.準備所有工具
6.準備好自己
二、客戶溝通與表達
1.第一印象
2.觀察客戶環境(提早15分鐘到達)
3.遵循4/20法則
4.確定正確的拜訪聯系人
5.概括沉睡拜訪的目的
6.留意客戶的意圖
7.設定好時間

三、收集信息
1.收集客戶信息
2.傾聽客戶的期望
3.需求與目標的聯系
4.收集個人信息
5.做好記錄
四、達成共識
1.概括情況
2.呈現方案
3.說明方案的細節
4.強調方案價值
5.達成共識
五、處理異議
1.什么是異議
2.常見的異議類型
3.處理異議的五步法
4.兩種處理方式

六、總結
1.達成一致性
2.未解決問題
3.書面材料匯總
4.確定下次見面
5.保持愉悅與善意
6.感謝對方
7.運用反向4/20法則
七、信息處理
1.立刻處理
2.完成所有文檔工作
3.更新數據
4.設立下次目標
5.記錄下次拜訪與未盡事宜
6.組織(zhi)資源與申(shen)請協(xie)助

八、行動分析
1.與目標比較
2.每個步驟三朵玫瑰一顆鉆石
3.改善計劃
結語篇:總結與行動計劃
收獲與總結
五點收獲、
三個改變、
一個行動。
感謝與道別

新客戶的開發培訓


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已開課(ke)時間Have start time

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胡金剛
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