爆品課程：新零售+店鋪VIP實戰贏利系統
講師：舒立(li)平 瀏覽(lan)次數(shu)：2578
課程(cheng)描述INTRODUCTION
新零售+店鋪VIP實戰培訓
培訓講師：舒立平
課程價格：￥元(yuan)/人
培訓天數：2天
日程安(an)排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
新零售+店鋪VIP實戰培訓
對象：終端加盟商、店長+店員、代理商團隊人員
目的：
運用【舒立平教授VIP體系】復制職業化加盟商、店長、督導、零售經理、及老板等，既不同于國內商學院的講學范疇，也有別于常規的CRM技巧的總結，而是通過對新零售時代中國零售業深入理解，依托上千個成功店鋪VIP案例，通過“整合思維、整合平臺、整合模式、整合粘度、整合活動、整合落地”六大系統,解決新零售時代互聯網沖擊下，實體店VIP不能持續進店購買問題，以及VIP用戶持續倍增業績回心率難題，讓新零售時代店鋪VIP粉絲經濟倍增利潤突圍之路。
內容
新零售策略解決VIP瓶頸：
傳統店鋪營銷為何VIP越來越難以奏效？
為什么客戶進店越來越少，VIP客戶黏性越來越弱？
為什么傳統的店鋪營銷VIP策略已無法吸引客戶？
服飾企業如何在快變的當下緊跟VIP用戶的變化？
為什么企業越來越讀不懂消費者，VIP離你越來越遠？
為什么在互聯網如此開放時代，你的店鋪還在悶頭經營？
新的時代，營銷商需要什么樣的零售商？
新的市場，零售商需要什么樣的營銷商？
千萬店打造的關鍵到底在哪里？
為什么高業績總是無法持續？
深入研究新零售VIP思維，緊跟消費者變化，引領行業自媒體爆品新浪潮，您需要VIP干貨落地實操培訓，我們一起讓店鋪【逆勢崛起 絕地翻盤】！
1、建立模塊：通過區域模塊式培訓，同時提升代理商團隊、公司運營團隊的零售管理能力；
2、根植零售：提升加盟商老板、運營團隊、店長的門店管理技能、技術能力，門店盈利能力；
3、培養人才：提升零售終端管理水平，強化零售精細化運營管理，提升區域核心競爭力；
4、打造標桿：打造終端標桿門店，提升門店業績，培養標桿人才，推廣復制成功管理經驗。
舒立平教授新策略VIP體系計劃每年將培訓10000名復制型店鋪及零售終端人才，由他們再去復制更多優秀人才，生生不息、薪火相傳。
課程體系：
一、整合思維：VIP新營銷價值思維
新零售時代的VIP終端行軍整合路徑
實體回歸趨勢下新零售模式VIP思考
店鋪VIP生存發展數據營銷運營攻略
線上服務VIP客戶再引流到線下消費
管理提升VIP成交率新商業思維模式
版權思維：壟斷前端客戶、后端升級產品
實戰方法：最快等于最優、迅速拉伸業績
情景分析：VIP情景案列分析業績大價值
版權模型：VIP新舊營銷“尋寶圖”對比
視頻：實體店鋪VIP新思維管理方式淺析
二、整合平臺：VIP自媒體創新營銷
店鋪社交自媒體與VIP消費者如何玩
店鋪營銷VIP常用的自媒體策略
店鋪VIP核裂變增粉的用戶營銷體系
店鋪成交銷售話術營運互動管理體系
9招玩轉VIP心聯心強基因營銷體系
VIP終端攔截進店率驅動高業績體系
實戰案例：微信營銷互動傳播的5大步驟
實戰案列：搭建粉絲社群經營的框架結構
實戰工具：移動互聯網互動活動工具演練
情景分析：傳播中的標題為王、內容為王
實戰演練：移動互聯網手機平臺魚塘管理
實戰工具：移動互聯網投票工具傳播演練
三、整合模式：VIP互聯互通聯盟營銷
突圍聯姻模式、沙場聯盟兵法之道
突圍跨界合作、強勢引流進店客戶
突圍客源共享、交叉客戶為準客戶
突圍聯動營銷、高端社群精準客源
VIP粉絲高轉換率創新營銷積分體系
實戰案例：跨界聯盟吸粉進店率執行策略
實戰案例：不同異業聯盟與跨界聯盟合作
實戰工具：平臺工具聯盟進店率執行策略
實戰技巧：相同的傳播點和目標群體鎖定
實戰案例：積分營銷中的套中套、圈中圈
四、整合粘度：VIP攻心情感營銷
粉絲VIP快速提升粘性的營銷體系
粉絲用戶優化管理的服務維護體系
粉絲用戶激活的四度服務跟進體系
粉絲用戶業績管理的*行銷價值
粉絲用戶情感營銷讓用戶持續購買
粉絲用戶忠誠度的管理與維護策略
版權理論：仆人崗位職責用戶服務營銷
實戰工具：顧客離店每天的“三顆子彈”
管理模型：用戶畫像VIP分類的跟進法
實戰方法：移情、營銷攻心的瞬透
版權模型：360度VIP客戶檔案的管理
實戰案例：情感營銷移動工具案列演練
五、整合活動：VIP活動的工具運用
VIP顧客場景營銷活動策略設計
VIP線上線下爆品活動流程管理
VIP自媒體活動傳播整合輸出
快速倍增銷售業績活動創新策略
沙漠掘金、盤活目標VIP量化策略
專業工具：各類工具整合運用進店率增粉
專業圖表：流程管理圖運用體系管理跟進
實戰模型：新零售門店運營體系管理模塊
實戰模型：新零售門店的場景化管理模塊
實戰案例：新零售商業戰術實操落地模塊
六、整合落地：VIP附加值運用管理
設定目標：目標的制定和落地性執行
確定模式：符合終端的運營吸粉模式
打造平臺：合理的移動互聯組合平臺
確定策略：思維、模式與工具的整合
實戰案例：新零售門店運營目標量化模塊
實戰案例：新零售門店運營績效考核模塊
實戰案例：線上線下平臺運營的目標管理
實戰案例：執行VIP新營銷落地的五步法
課程內容講解：
實戰案例60%+理論20%+訓練/討論20%
新零售+店鋪VIP實戰培訓
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/236276.html
已(yi)開課(ke)時間Have start time
- 舒立平
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