《卓越大客戶營銷》
講(jiang)師：舒國華 瀏覽次數：2559
課程描述INTRODUCTION
卓越大客戶營銷培訓課程
培訓講師：舒國(guo)華(hua)
課程價格：￥元/人
培訓天數：2天
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
卓越大客戶營銷培訓課程
課程大綱：
第一部分：打造大客戶銷售*路徑---塑造*產品力沒有不好的產品，只有不好的營銷
營銷人4個境界
說清楚說明白說到位說精彩
認識客戶，提煉產品優勢
1.營銷銷售品牌的核心基礎問題
2.中國市場是一個怎樣的市場？？機遇是什么？
3.公司選擇客戶的標準
客戶營銷的五大特征
分析我們的客戶
重點客戶分類
重點客戶特點
4.如何把我們的產品說清楚說明白說到位說精彩27種途徑
作業:我們的競爭優勢
我們的市場目標客戶及特征
第二部分：打造大客戶銷售*路徑--提升對客戶的位勢，主客易位掌握主動
會見客戶自卑癥，成交恐懼癥，會談啞巴癥，如何解決
1.銷售業績無法提升原因解析；
銷售人員銷售功力欠缺
心態不對
服務意淡漠
2.營銷人如何提升位勢
1)正確心態的建立
對自己的態度
對銷售的態度
對客戶的態度
對公司的態度
2)建立信心
客戶營銷精英的潛質
營銷高手是善于調動自己和客戶位勢的高手
第三部分：打造大客戶銷售*如何彈無虛發，不做無用功—關鍵客戶的尋找跟進與分析
如何找到客戶中關鍵人物？如何找對人，說對話，做對事？
1.建立客戶人際關系的5項原則
2.客戶在哪里？
客戶開發與接觸需要進行行業研究、企業研究、溝通術語
客戶的信息收集與有效開發
公共媒體的信息
政府信息、工商和稅務信息
經濟組織信息
城市的各種會議、活動信息
競爭對手信息
合作伙伴信息
3.如何主動的市場出擊獲得的客戶銷售機會信息
4.客戶關系發展的四種類型
5.客戶跟進與追蹤
銷售機會的積累和補充
銷售周期判斷
銷售規劃與任務分解
6.有效項目判斷
7.客戶分析方法
建立客戶內部的組織架構圖
嘗試找到關鍵決策人
分析客戶內部一般的采購流程
優勢劣勢評估
進度把控
客戶價值鏈分析
客戶信息搜集模板
8.如何對客戶進行收集情報安插內線
完整準確的客戶背景資料
分析客戶內部的角色與分工
明確客戶關系的比重
制定差異化的客戶關系發展表
建立基本的客戶檔案
分析情報,掌握客戶的進展
9.如何處理被客戶拒絕的心態
客戶拒絕的原因
面對拒絕的信念
第四部分：打造大客戶銷售*如何察言觀色—自知者明，知人者勝
如何從接觸過程中外貌體形言談舉止中去判斷客戶性格類型，客戶思維類型，客戶內心變化，發現和滿足客戶需求。
1.理解客戶的性格特征
1)遠看體形粗略判斷準確率30%
判斷類型
2)近看五官謹慎判斷準確率60%
判斷格局，思考類型
眼部特征
眉毛特征
嘴部特征
臉部正面特征
臉部側面特征
3)細看變化仔細判斷準確率70%
判斷內心
4)客戶需求分析
數據化分析模板和分析工具
*利益
隱性需求和顯性需求
需求假設
定量和定性分析
5)方案及產品制訂
需求和產品分類
解決方案模板
產品推廣流程
行業方案制定
產品推介會
演練：
第五部分：打造大客戶銷售*的*形象——塑造職業和專業形象及細節
銷售*留下良好第一印象的重要性
營銷人職業素養修煉
形象
業務
知識
書面
表達
心態
神態
口頭
表達
銷售輔助工具
第六部分：打造大客戶銷售*有效面談的溝通力--讓我們和客戶走得更近
銷售*打出“聽、問、說、笑，贊美”組合拳
1.溝通的信念
2.溝通的策略
3.說話的技巧：
4.溝通三要素
5.發問的技巧之聆聽
6.溝通技巧之贊美
7.溝通技巧之發問
8.設計問題的原則
9.問題類型實例：
10.分清客戶類型，確定溝通策略
11.提案和實施建議銷售術語與應對腳本
12.實施與推廣過程監控、客戶和客戶教育
13.提案溝通要點
提案過程的四步舞曲(營銷準備、業務演示、表明利益、促成交易）
提案過程的關鍵把控因素-
表明利益和進行利益對接
強調關鍵利益（成本型和品質型）
客戶抗拒和疑義的應對術語
第七項：打造大客戶銷售**成交方法及影響力-讓客戶說“是”，解除客戶的抗拒點；讓對方認可你及產品？
在變化中把握不變的方向，在變化中運用變化的力量
解除客戶的抗拒點；讓對方認可你及產品
客戶通常的抗拒點
什么是抗拒點：
客戶七種常見的抗拒種類，
客戶抗拒的本質:解除抗拒點的方法解除抗拒點的公式
解除抗拒點的成交話術設計思路
解除抗拒點原則：
解除客戶抗拒的技巧
處理抗拒點（異議）的步驟
成交
為什么成交
a成交的三：
b成交的三個重要觀念：
c成交的三大關鍵：
成交時機給我們的啟示：
成交的信念
成交技巧
成交的注意事項：
成交技巧
實戰訓練：
項目進展的標志
暫時中斷的標志
怎樣報價
報價注意事項
項目失控丟單的信號
合作性雙贏
四大阻礙因素
使用者管理與客戶教育
第八部分：打造大客戶銷售*應變力--客戶管理及后續服務
1.客戶管理
客戶忠誠的價值
客戶如何管理
ABC分類法
客戶個性化資料
客戶報備制
提高客戶忠誠的9大策略
維護客戶關系7大原則
2.自我管理
自我管理提示
時間管理
目標管理
拜訪工具
記錄表格
3.客戶銷售與管理—體系建設
以終端客戶為中心，以項目為龍頭的企業流程分析
客戶內部采購流程
客戶銷售推進流程
客戶銷售項目團隊與分工
客戶銷售營銷中心設計
客戶數據庫建立
4.售后服務與關系維系
跟蹤、監控與過程調整
備注：具體課程大綱及內容可能有細微變化，如需要新版課程詳細介紹請聯系
卓越大客戶營銷培訓課程
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/236309.html
已(yi)開課時間Have start time
- 舒國華
[僅限會員]
大客戶銷售內訓
- 贏戰新零售——客戶經理營銷 李穎
- 對公貸款盡調務實與報告撰寫 胡(hu)元未
- 《TOB大客戶營銷高階技能 喻國慶
- 《大客戶開發與銷售策略》 喻國慶
- 銀行客戶關系管理與營銷技巧 臧其超
- 商用車大客戶營銷務實 胡元未
- 《大客戶開發與營銷專業技能 喻(yu)國慶(qing)
- 惠聚精英——客戶經理全業務 賈春濤
- 客戶購買心理學和行為類型的 臧其超
- 銀行VIP客戶關系管理與營 臧其(qi)超
- 大促營銷翹楚：全流程優化用 武建偉(wei)
- 《OEM大客戶營銷高階技能 喻國慶(qing)