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中國企業培訓講師
銀行外拓營銷技巧提升訓練營
 
講師:董小(xiao)紅 瀏覽次數:2567

課程描述INTRODUCTION

銀行外拓營銷技巧提升培訓

· 銷售經理

培訓講師:董小紅    課程價格:¥元/人(ren)    培訓天數:2天   

日(ri)程(cheng)安排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

銀行外拓營銷技巧提升培訓

課程背景: 
隨著銀(yin)(yin)行間競爭的(de)(de)(de)(de)加劇,各種形式(shi)的(de)(de)(de)(de)以營(ying)銷(xiao)(xiao)為目(mu)的(de)(de)(de)(de)的(de)(de)(de)(de)外拓(tuo)(tuo)營(ying)銷(xiao)(xiao)活(huo)動已經(jing)成為了銀(yin)(yin)行與客(ke)(ke)戶(hu)溝通(tong)、交流(liu)和(he)銷(xiao)(xiao)售的(de)(de)(de)(de)重要手段,被銀(yin)(yin)行普遍采(cai)用。作為金融機(ji)構(gou)如何在一片紅海(hai)之下(xia),開拓(tuo)(tuo)新(xin)的(de)(de)(de)(de)藍(lan)海(hai)市場?唯有積極主動“走出去”,不斷從“坐商(shang)”向(xiang)“行商(shang)”轉變,讓員(yuan)工(gong)走出去,把客(ke)(ke)戶(hu)請(qing)進(jin)(jin)(jin)來。選擇(ze)進(jin)(jin)(jin)社區、進(jin)(jin)(jin)商(shang)區、進(jin)(jin)(jin)村(cun)鎮、進(jin)(jin)(jin)園區、進(jin)(jin)(jin)機(ji)關,通(tong)過市場細分(fen),更好的(de)(de)(de)(de)滿足中小企業、個體(ti)工(gong)商(shang)戶(hu)、工(gong)薪人員(yuan)、社區居民等(deng)多(duo)層次多(duo)種類(lei)的(de)(de)(de)(de)金融需(xu)求(qiu),差異化營(ying)銷(xiao)(xiao)才能開辟新(xin)的(de)(de)(de)(de)通(tong)道。 該課程通(tong)過講解(jie)和(he)分(fen)析豐富多(duo)彩的(de)(de)(de)(de)外拓(tuo)(tuo)組(zu)織形式(shi),深(shen)入(ru)分(fen)析中小企業、商(shang)區、園區、社區等(deng)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)外拓(tuo)(tuo)營(ying)銷(xiao)(xiao)方法,幫助學員(yuan)建立客(ke)(ke)戶(hu)導向(xiang)型的(de)(de)(de)(de)外拓(tuo)(tuo)經(jing)營(ying)思(si)維,結合網點(dian)存量(liang)、流(liu)量(liang)和(he)增量(liang)客(ke)(ke)戶(hu)的(de)(de)(de)(de)具體(ti)特(te)征,構(gou)建外拓(tuo)(tuo)經(jing)營(ying)管理的(de)(de)(de)(de)系統,讓外拓(tuo)(tuo)營(ying)銷(xiao)(xiao)成為真正的(de)(de)(de)(de)為網點(dian)產生價值的(de)(de)(de)(de)營(ying)銷(xiao)(xiao)戰略依托。 

課程目標: 
1、思維轉型:打破固有營銷思維,幫助學員建立系統的外拓營銷認知 
2、系統布局:建立外拓營銷體系,學會外拓經營的戰略布置 
3、能力提升:幫助學員建立并培養一支優秀的外拓營銷隊伍 
4、客戶思維:培養客戶思維導向,學會策劃個性化.聯動式營銷活動 
5、分工明確:幫助學員建立項目小組,分工實操,明確項目目標和各自職責 
6、團隊合作(zuo)(zuo):解讀外(wai)拓式(shi)營(ying)銷核能,培養團隊合作(zuo)(zuo)意識(shi),鍛煉(lian)各功能組合作(zuo)(zuo)營(ying)銷能力 

課程收益: 
1、掌握外拓活動策劃的目的和意義。 
2、掌握外拓活動策劃的流程。 
3、掌握外拓活動策劃的制勝細節。 
4、掌握外拓后客戶關系管理與維護的技巧。 
5、通過開展良好有效的營銷活動達到拓展客戶、拓展業務的目的。 
6、拉近客戶關系(xi),增強市場競爭(zheng)力(li)。

課程大綱
第一講:銀行活動策劃的價值與現狀分析

1、外拓活動組織的價值
2、銀行網點實施存在困難
3、原因分析與解決之道
4、員工(gong)心態(tai)轉變-外拓在職(zhi)業(ye)生涯規劃(hua)中(zhong)的(de)價值

第二講:活動策劃的三階段
一、目標客戶群需求分析與調研

1、對公客戶需求分析
2、個人客戶需求分析
3、公私聯動技巧
4、交叉聯動技巧
1) 目標客戶群定位
2 目標客戶群經營與生活路徑
3) 目標客戶群經營與生活場景分析
4) 目標客戶群特征總結
5) 目標(biao)客戶群活動策劃

二、明確目標客戶群外拓活動目標
1、提高品牌影響力
2、提升客戶流量
3、增加客戶資產
4、增升客戶粘性
5、增加互動(dong)實(shi)現(xian)客戶導(dao)流

三、目標客戶群拓展經營策劃
1、中小企業園區營銷拓展經營策略
1)差別化定位策略
2)個性化服務策略
3)批量化開發策略
4)專業化營銷策略
2、社區營銷拓展經營策略
1)體驗互動類經營策略
2)知識競賽類經營策略
3)公益收獲類經營策略
4)投資理財類經營策略……
3、商區營銷拓展經營策略
1)渠道共享類經營策略
2)聯盟類經營策略
3)商務平臺類經營策略……

第三講:銀行營銷模式創新思路
1)路演營銷
2)沙龍營銷
3)社群營銷
4)節日營銷
5)事件營銷
6)微信營銷
7)跨界營銷
室(shi)內模擬外(wai)拓情景演練

銀行外拓營銷技巧提升培訓


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    參加課程:銀行外拓營銷技巧提升訓練營

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