課(ke)程描述(shu)INTRODUCTION
高績效高收益的時間管理培訓
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
高績效高收益的時間管理培訓
課程內容
時間是企業和員工關鍵的資源之一,時間管理就是管理企業和員工的生命,就是提高企業系統效能和效率,創造更大的價值和成功:
.企業如何認識時間管理的必要性和重要性?
.企業如何系統確定公司時間管理架構和原則?
.如何克服時間陷阱,減少時間浪費,提高時間管理意識和能力?
.時間管理技巧有哪些?
.如何讓時間管理貫穿企業經營管理全過程?
1、生命本是倒計時
1.1 人的一生有幾天?
案例1:人的一生
案例2:時間與金錢
1.2 生命本是倒計時
案例1:非洲印度“倒計歲”
案例2:生命倒計時預測網絡
案例3:預測生命的電子表
1.3 管理時間就是管理生命
1.生命可用時間衡量,但是不同的生命價值不一樣
2.時間管理的目的
1.4 認識時間與時間管理
1.什么是時間
2.時間的度量
3.時間的特點
4.什么是時間管理
5.時間管理是企業管理中的“孤兒”
6.時間管理的結論
7.企業時間管理的必要性和重要性
8.人類歷史的發展就是利用時間能力的發展
9.你需要時間管理嗎?
10.時間管理能力測(ce)評
2、時間管理的基本定律和原則
2.1 時間管理基本定律
2.2 時間管理基本原則
1.目標原則
2.20/80原則
3.四象限原則
急迫性指數測驗
4.質量原則
5.執行力原則
3、時間管理技巧
3.1 克服時間管理五大“陷阱”
1.工作缺乏計劃
2.組織工作不當
3.時間控制不力
4.整理整頓不足
5.進取意識不強
3.2 怎樣有效地運籌一天時間
1.一天中的時間算術
2.時間利用(yong)分(fen)析(xi)和改善對(dui)策
3.3 學會時間管理“七大步”
1.第一步 區分輕重緩急,制定計劃
2.第二步 評估計劃,提高計劃質量
3.第三步 任務正確選擇和排序
4.第四步 找到企業/自己的時間管理方法
5.第五步 時間整體規劃
6.第六步 建立自己有效的時間管理模式
7.第七(qi)步 主動掌握時間,完成重要(yao)事情
3.4 時間管理的有效“工具”
1.五個必要的問題
2.常見工具的使用控制
3.如何更好地使用個人電腦?
4.如何更好地使用電子郵件?
5.如何更好地使用軟性工具?
6.最終的工具(ju):你(ni)的環境
3.5 時間管理的“二十招”
1.第一招:目標導向
2.第二招:學會計劃
3.第三招:善用資源
4.第四招:例外管理
5.第五招:懂得說“No”
6.第六招:善于授權
7.第七招:利用科技工具
8.第八招:今日事,今日畢
9.第九招:整理整頓工作環境
10.第十招:找出*生理時間
11.第十一招:備忘錄
12.第十(shi)二招(zhao):提高(gao)文(wen)件(jian)閱讀(du)能(neng)力
13.第十三招:文檔管理
14.第十四招:休息是為了走更遠的路
15.第十五招:上班前的小動作
16.第十六招:學習永不嫌晚
17.第十七招:同事做兩、三件事
18.第十八招:咨詢專人、專線
19.第十九招:集合零碎時間做大事
20.第二十招:把興趣(qu)當事業
高績效高收益的時間管理培訓
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