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終端業績倍增系統培訓

【課程時間】1-3天(6-18課時) 根據實際情況做培訓內容的節選
【課程對象】經銷商、專賣店投資人、老板、店長、銷售骨干
如果您的經銷商：
客戶進店率低、留店率低、成交率低、客單值低、員工流失率高…
如果您的經銷商：
散兵游勇江湖派、無標準、無流程、無系統、不促不銷、有單子、沒利潤、員工逍遙自在、老板困惑無奈…
如果您的經銷商：
不能與您達成共識、缺失共同信仰和信念、深受傳統思維的禁錮而不自拔,被動止步不前，坐等客戶自然來，營銷無門，又不會開拓新渠道、商場人流稀少，商戶無生意…
那么您：
為他們做些什么呢？
經濟下行，競爭加劇，經銷商信心來自于業績突破，如何大幅度提升門店銷售業績？.
《最強終端業績倍增系統》課程就是在互聯網時代，審視發展現狀，重新進行角色和營銷定位，讓經銷商學會和運用營銷新思維和新模式，打造店面氛圍、渠道引流、團隊激勵、運營管理、客戶服務和銷售訓練六大核心系統，讓終端有理念之魂、品牌之勢、動銷之力，從而實現終端業績可持續增長，不斷做大做強
十二年家居建材行業營銷智慧沉淀！
超200次家居建材營銷團隊成功的密訓教材揭秘！
價值1個億營銷咨詢落地輔導項目的成功案例方法工具匯集！
東鵬瓷磚、法恩莎衛浴、益友櫥柜、帝標家居、斯帝羅蘭家具、金燕子家居、芬伲迪家居、帝都衛浴等多個家居終端團隊成功運用，業績倍增25%~700%！
V6營銷(xiao)系統(tong)：讓經銷(xiao)商和(he)銷(xiao)售(shou)精英(ying)通心路(lu)、通思路(lu)，最(zui)后通銷(xiao)路(lu)！

【課程內容】
店面招聘的流程、方案，學成立即使用（吸引人才）
員工分工系統讓員工自動自發（激發人才）
科學分配機制立刻讓員工不離不棄（留住人才）
店面流程管控讓每個員工滿血復活（點燃人才）
微信營銷讓宣傳效果產生裂變，像病毒一樣傳播
會議管控系統讓老板立刻解放
渠道引流系統讓客戶成倍增長
盈利系統確保21天拿到(dao)雙(shuang)倍(bei)甚至多倍(bei)的業績

【課程大綱】
模塊一、當下終端困局與應對策略（互動、講授）
1、當前終端五大困局
2、業績提升公式與V6終端業績倍增系統
模塊二、門店系統（建立標準化店面管理）
1、如何設計超級陳列+新5覺系統自動吸引進店客流
2、如何建立一套實戰有效的門店精細化銷售流程
3、如何更巧妙的使用門店銷售工具
4、如何設計門(men)店逼單(dan)方(fang)案

模塊三、促銷系統（解決促銷無果難題）
1、三大超級促銷方案讓店面業績爆棚
2、方案設計、演練及解析
模塊四、產品包裝（解決店面難盈利難題）
1 、產品促銷方案大解析
2、產品追售方案大解析
3、如何小單轉大單的神奇秘訣
模塊五、活動營銷策略（實現店面營銷自動化）
1、如何規劃年度營銷方案，設計營銷戰略
2、聯盟、商場(chang)、單店(dian)操作方案及現(xian)場(chang)演練

模塊六、執行系統：落地有效、業績倍增
1、超級人員分工：解決團隊懶散、無事可做、相互推諉的狀況
A:電話、門店、小區人員分工
B:新老員工的分工
C:銷售流程的分工
2、最強分配機制：激發團隊執行力，解決員工內心抱怨，打破個人業績，人員流失嚴重、團隊業績不良的困局
A:電話營銷業績分配機制
B:小區營銷業績分配方式
C:如何設計適合本門店的PK和對賭機制
D:如何設計員工自動化的店面運營機制
3、門店管控系統和工具
A :8大會議系統建立團隊培訓體系、統一團隊思想、激勵團隊士氣、打造超強執行力
B:如何建立有效的監督機制
C:表格系統的使用方法
4、如何建立超級執行系統
A:設計執行流程，如何分版塊有效運行
B:如何設計店面的時效管控方案
C:如何做節點管控

模塊七、目標管理
1、如何設定目標
A:設定目標的三大關鍵
B:激發團隊的目標欲望
C:如何設定員工自己想要的目標
2、如何分解目標
A:人員目標分解法
B:節點目標分解法
C:崗位目標分解法
3、目標達成系統
4、目標監督(du)機制

模塊八、銷售渠道
1、如何拓展銷售渠道
2、電話、門店、小區業務情景訓練
模塊九、門店盈利系統
1、如何設定目標
2、如何改善門店盈利模式
模塊十、*案例頭腦風暴
一家門店如何在激烈的市場競爭中突出重圍，引爆銷售
經(jing)銷商終端實操九陽真經(jing)，震(zhen)撼(han)全場

終端業績倍增系統培訓