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中國企業培訓講師
顧問式銷售實戰訓練營
 
講師:王(wang)雪 瀏覽次數(shu):2574

課(ke)程(cheng)描述(shu)INTRODUCTION

顧問式銷售實戰培訓

· 銷售經理

培訓講師:王雪(xue)    課程價格:¥元/人    培訓天數:2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱(gang)Syllabus

顧問式銷售實戰培訓

課程大綱
第一講:顧問式銷售實戰

一、分析篇:
1、銷售市場的階段演化
2、銷售三個階段的正確理念
案例分析:不同階段的不同理念
3、顧問式銷售與推銷的差異
4、客戶為什么會購買我們的產品?
案例分析:你賣的不是牛排,賣的是牛排的“滋滋”叫聲
5、銷售(shou)成功的關鍵在哪(na)里(li)?

第二講:如何與客戶有效建立交情
一、信任是成交的重要的保證
二、如何成功啟動信任的四步驟?
三、如何贏得客戶的信賴感?
四、銷售計劃的制訂
五、收集客戶信息
六、個人準備
七、如何快速準確判斷客戶的心理狀態?
八、如何與不同性格的人打交道?
測試:四種典型的人際風格,你是哪一種
研討:各種風格的特點和溝通關鍵
方法:應對各種風格的策略
練(lian)習(xi):如何快速識別客戶的人際風(feng)格并作相(xiang)應的溝通模式調整?

第三講:挖掘大客戶需求的方法
反思:過去銷售失敗的主要原因?
一、客戶的購買動機是什么?
二、如何有效的傾聽?
測試:你會傾聽嗎?
視頻:聆聽的高層次?
練習:如何有效的聆聽
三、如何有效的發問?
思考:在與客戶的溝通中你常用的5個問題?
提問的本質?
提問成功應用的模式:*模式
1、背景型問題的討論(結合產品)
2、難點型問題如何挖掘?
隱含型問題成功的四個注意點;
發現大痛苦點是隱含型問題的基礎;
引深痛苦并擴大是隱含型問題的關鍵。
3、需要價值型問題如何展開?
案例分析
專題討論
現場模擬

第四講:產品方案呈現
一、產品介紹的重要方法:
FABE陳述原則
二、特點、優點、好處對成單的影響
三、根據人腦運作原理介紹產品
四、證據的獲得途徑
五、價值強化
六、兩種有效的大客戶銷售應用:
賣方案法
賣標準法
案例講解
分組練習
現場點評

第五講:成交的核心與原理
一、獲取承諾的技巧
1、如何發現購買訊號?
2、成功與失敗的信號
3、項目中斷了怎么辦?
4、短信、微信平臺鞏固法
二、怎樣打破后的僵局?
案例講解
學員現場演練
演練點評與討論
演練總結

第六講:如何處理異議?
一、反對意見的來源
二、辨別真假反對意見
三、反對意見的處理程序
四、價格異議的處理策略
視頻:異議處理的有效方法
學員現場演練
演練點評與討論
演練總結

第七講:售后服務
一、賣產品就是賣人品
二、兌現你的服務承諾
三、擴大購買量
四、重復購買
五、客戶見證
六、如何與客戶經營長期信賴友好的忠誠關系?
方法:紅艷老師招牌策略:“客戶跟進5步法”
案例:某保險公司推行“客戶跟進5步法”的效果。
工具(ju):客(ke)戶跟進淘金卡

顧問式銷售實戰培訓


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開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
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王雪
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