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財務風險管理培訓

課程收益：
居安思危——強化風險管理意識，掌握全面風險管理的核心
未雨綢繆——收獲財務預警體系建設的具體流程和方法
追根溯源——掌握風險分析的方法和工具，找出問題病根
對癥下藥——提升企業財務風險應對的能力(li)，建(jian)立危(wei)機(ji)管理體系

課程特色：
在這門課程中，老師(shi)從企業(ye)全(quan)面風(feng)險(xian)(xian)管理(li)體系建(jian)設(she)入手(shou)，詳解財(cai)務(wu)風(feng)險(xian)(xian)預(yu)警體系的(de)建(jian)設(she)全(quan)過程，講師(shi)準備了大量真實案例，以幫助企業(ye)能(neng)夠成功(gong)的(de)預(yu)防(fang)風(feng)險(xian)(xian)、盡早(zao)發現(xian)風(feng)險(xian)(xian)、快(kuai)速應對風(feng)險(xian)(xian)，并(bing)不(bu)斷提高財(cai)務(wu)風(feng)險(xian)(xian)分析(xi)能(neng)力(li)，更好的(de)平衡(heng)企業(ye)發展中的(de)機遇和風(feng)險(xian)(xian)管理(li)。

課程大綱：
第一講  企業財務風險概述
1.什么是風險？
2.企業可能面臨的風險
3.什么是企業風險管理
4.企業風險管理的程序
5.企業風險(xian)的識(shi)別

第二講  企業內部控制風險及管理
1.什么是內部控制
2.什么是 COSO 架構
3.內部控制的設計原則
4.如何建立有效的內部控制
5.對分支機構的內部控制
6.薩奧法案和公司冶理
7.企業內部控制基本規范
8.企(qi)業內部控制的局限性

第三講  企業財務風險預警
1.什么是財務風險預警
2.企業杠桿效應分析
3.企業財務指標分析
4.企業財務預警模(mo)型(xing)

第四講  企業稅務風險及管理
1.企業稅務風險管理模型
2.大企業稅務風險(xian)管理指引

第五講  企業信用風險及管理
1.企業信用管理的基本概念
2.應收帳款風險的風險防范
3.應(ying)收帳(zhang)款風(feng)險的日常管理

第六講  企業庫存風險及管理
1.正確認識庫存風險
2.庫存物料的 ABC 管理
3.減少不可用庫存
4.采用合適的庫存補貨方式
5.加強庫存的現場管理
6.庫存的 VMI 管理
7.庫存管理的績效考(kao)核

第七講  企業投融資風險及管理
1.籌資風險產生的原因
2.籌資風險的分析
3.籌資風險的管理與控制
4.籌資決策常用方法
5.企業投資風險防范與控制
6.投資決決策的(de)常用方法

第八講  企業購并中的財務風險
1.什么是并購風險
2.企業并購存在哪些風險
3.企業并購風險的控制
總結及答疑互動（Q&A）

財務風險管理培訓