課(ke)程描述INTRODUCTION
打造團隊(dui)凝(ning)聚(ju)力(li)跟執行力(li)
培訓講師：繆(mou)瑋
課程價格：￥元/人(ren)
培訓天數：3天
日程(cheng)安排(pai)SCHEDULE
課程大綱Syllabus
一、課程背景和形式
《從平凡到卓越素質訓練》是一門集心智潛能綜合素質開發及企業文化競爭力，團隊精神建設的全方位體驗式訓練。
通過一系列有方向性有策略性的教程，培養強烈的自信心、堅不可摧的意志力，超越極限的忍耐力、卓越的組織領導力以及百分之百的負責意識。
本次培訓采用目前國際上*的培訓方式——體驗式培訓。學員參與度高，投入度強，讓學員在體驗與快樂中學習。易于接受，所學知識記憶深刻。體驗式主要是學員通過身體、思維與心靈三方面去感受，并轉換成自己的行為與習慣。
課程解決哪些問題？
◆企業人才成長瓶頸無法突破
◆企業長期缺乏執行力、凝聚力
◆企業經營多年卻沒有形成企業文化
◆企業擁有強大團隊卻不知如何協作
◆企業(ye)管理(li)者個(ge)人能力很強，卻無(wu)法帶領團隊取得突(tu)破(po)
課程特色
◆全程體驗式訓練，確保知行合一；
◆全程導入淘汰晉級機制，確保學員全心投入，全力以赴；
◆*融合現代管理、傳統國學、心靈修煉為一體的技能課程；
◆國內開班次數(shu)最(zui)多、參與人數(shu)最(zui)多、滿意度最(zui)高的團隊素(su)質技能訓練(lian)項目；
第一講：改變習慣、確定目標
1、思維決定行為，行為決定結果
2、目標的定義及人生的三大目標
3、管理的起點，回到基本點
4、管理的使命和管理者最基本的職責
5、如何擁有系統思維，追求平衡、幸福的人生
實踐環節
1、最適合我們的事業
2、手指游戲
第二講：知行合一、重在執行
1、人生來卓越的真相
2、管理者“每逢大事需靜氣”的方法
3、信念VS方法
4、高績效團隊概論導入
實踐環節
1、靜坐靜心
2、突出重圍
3、團隊拍賣
第三講：領導魅力、教導下屬
1、領導者快速建立權威的方法
2、管理90、95后的員工的技巧
3、處理集體錯誤和治理頑固性員工
4、阻止下滑的認輸心態及調動團隊積極性的方法
實踐環節
1、看電影學管理《卡特教練》分享
2、晚上作業：《三年后的一封信》
第四講：拓展心性、追求卓越
1、生命中*的秘密：心想事成
2、潛意識的兩大特性
3、卓越人生的四大基本系統
4、長板與短板理論
5、管理者如何避免失敗而不只是獲得成功
實踐環節
1、水管工的故事
2、愛是*的奇跡
第五講：管理溯源、回歸本質
1、企業的兩種功能：營銷與創新
2、授權五步驟
3、營銷流程圖
4、時間管理五步驟
5、從平凡到卓越的核心理念
實踐環節
1、時間記錄表
2、管理實踐技能思維導圖
第六講：有效溝通、以終為始
1、最有效率的團隊的特征
2、企業管理的三種權利及如何使用
3、企業經營中的三個層級的核心工作及相對應所需的能力
4、建立以始為終的思維意識
5、溝通的四種類型和風格及應對之道
實踐環節
1、紙牌游戲
2、送鉆石與照鏡子
第七講：身心合一、積聚能量
1、成功的等式
2、基于教練技術的的溝通及有效溝通的四大步驟
3、能力、能量、能量場的修煉
4、個人支持系統的建設
實踐環節
1、投票環節
2、與過去告別
第八講：從心出發、感恩分享
1、快樂=感恩、感謝、感激
2、改變，從現在開始
3、愛的本質及提升愛的能量
4、卓越人生必備的習慣
5、大道至簡、向善向上
實踐環節
1、藍絲帶
2、讓愛傳出去
思索踐行
1、大師兄的學術體系
2、3721落地系統
3、十項承諾跟進及輔導
4、三年后的一封信
5、復訓體系
轉載：//citymember.cn/gkk_detail/23893.html
