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中國企業培訓講師
品牌戰略管理
 
講(jiang)師:萬(wan)力 瀏覽(lan)次數:2557

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

品牌戰略管理 培訓課

· 中層領導

培訓講師:萬力    課程價格:¥元(yuan)/人(ren)    培訓天數:2天   

日程安(an)排SCHEDULE



課程(cheng)大(da)綱Syllabus

品牌戰略管理 培訓課

課程背景
打造一個個性鮮明、聯想豐富、高威望、高價值感、高美譽度與忠誠度的強勢大品牌的關鍵是對品牌進行長期的戰略管理。然而中國的大部分企業對于品牌管理依然十分陌生,在品牌戰略管理上的知識還十分貧乏,對品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整,甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業的營銷高層人士都無法清晰地回答創建一個強勢品牌的關鍵要素是什么。更有急功近利者認為把產品賣出去就是做好了一個品牌。因此,對立志創建強勢大品牌的中國企業而言,先要研究清楚品牌戰略管理究竟管什么?
課程收益
了解實施*戰略的意義,學習*評價標準;
了解中國各行業品牌榜樣,創中國最有價值品牌;
了解中國市場產品格局,學習新品牌崛起途徑;
了解培育品牌的六大維度,學習如何傳播和推廣;
了解品牌文化建(jian)設方(fang)法,學(xue)習(xi)品牌營銷的方(fang)法;

課程大綱
課程導入:萬力品牌十問
第一部分:品牌中國篇
企業實施*戰略的意義
關于品牌、*的探討
中國*評價標準
中國*戰略十大誤區
十大國際*案例
十大中國*案例
“品(pin)牌熱”在全國興(xing)起

第二部分:品牌榜樣篇
中國十大老字號
中國八大名酒
中國十大名茶
中國家電十大品牌
中國IT十大品牌
中國食品十大品牌
中國服裝十大品牌
沒有品牌就(jiu)沒有未來

第三部分:品牌價值篇
國際品牌價值評估標準和方法
年度全球佳品牌十強排行榜
中國有價值品牌
中國*價值評價的方法
品牌是企業(ye)寶貴的(de)無形資產(chan)!

第四部分:品牌崛起篇
中國市場產品格局
中國*案例
中國新品牌五大重點
中國新品牌發展方向
中國新品牌典型案例
*戰略:頂天立地
中國新品牌八大素質
中國新品牌十大理念
中國新品牌十大特點
中國新品牌十大危機
中國新品牌十大需求
現場互(hu)動:我要爭第一

第五部分:品牌創建篇
品牌培育的六大維度
品牌策略之品牌定位
品牌策略之品牌命名
品牌策略之品牌標志
品牌策略之品牌理念
品牌策略之品牌個性

第六部分:品牌延伸篇
娃哈哈品牌延伸案例
一牌多品:金利來案例
一品多牌: 頤中集團案例
多品牌:寶潔集團案例
副(fu)品牌:海(hai)爾集(ji)團案例(li)

第七部分:品牌傳播篇
航天品牌傳播
航天新聞宣傳
航天形象塑造
航天品牌推廣
案(an)例(li):寶潔廣告法(fa)

第八部分:品牌推廣篇
公關的三大職能
公關的十件大事
品牌的危機公關
資源融合與信用

第九部分:品牌文化篇
標桿管理
企業文化的五個一工程
培訓教育

第十部分:品牌質量篇
質量管理新趨勢
質(zhi)量(liang)是企(qi)業的生命!

第十一部分:品牌創新篇
標桿管理—抓人才
藍海戰略—抓科技
執 行 力—抓服務
售后服(fu)務的基本做法

第十二部分:品牌營銷篇
品牌營銷十八招
市場營銷與渠道建設
得網(wang)絡者得天(tian)下!

第十三部分:品牌管理篇
企業管理三大創新
六大國際管理熱點
品牌管理五個維度
企業創新八大力量
企業家九個關鍵詞
轉型關注十件實事
21世紀品牌的時代
討論與反饋

品牌戰略管理 培訓課


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已開課(ke)時間Have start time

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    參(can)加課程:品牌戰略管理

    單位(wei)名(ming)稱(cheng):

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