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中國企業培訓講師
《六西格瑪DMAIC黃帶》
 
講師:呂立桂(gui) 瀏覽次數:2592

課程描(miao)述(shu)INTRODUCTION

六西格瑪DMAIC黃帶

· 產品經理· 研發經理· 品質經理

培訓講師:呂立(li)桂(gui)    課程價格:¥元/人    培訓天數:3天   

日程安排SCHEDULE



課(ke)程大綱Syllabus

六西格瑪DMAIC黃帶

【課程介紹】
了解6Sigma發展及要求;學習在非制造領域導入及推行6Sigma所必需的基本知識及技能及學會完成一個6Sigma黃帶項目。
【課程收益】
學習(xi)在非制造領(ling)域導入及推(tui)行6Sigma所必需的(de)基本(ben)知識(shi)及技能及學會完成(cheng)一(yi)個(ge)6Sigma黃帶項目

【課程大綱】
第一模塊:概述 

質量管理的發展歷史與質量的含義
6 Sigma的發展歷程 
6 Sigma的三層含義 
基本統計
DMAIC與DFSS
企業文化

第二模塊:定義Define  
項目的來源 
識別內外部客戶
VOC
CTQ
卡諾模型
CT矩陣
項目選擇
課堂練習
項目章程  
問題陳述
目標設定
團隊與職責
計劃
項目潛在收益
課堂練習
過程流程圖(SIPOC模型)
流程的層次
繪制宏觀的SIPOC
課堂練習

第三模塊:測量Measure  
選擇質量特性(可測的Y) 
定義Y的目的
建議的過程衡量指標與樣本量
課堂練習
定義績效標準 
計量型數據的績效標準
計數型數據的績效標準
課堂練習
MSA簡介
計量型數據的MSA簡介
計數型數據的AR&R
數據收集計劃(hua)與課堂練(lian)習 

第四模塊:分析Analyze  
計算過程能力
分析數據的流程
圖表工具:直方圖、箱線圖、運行圖
Z值:Zst/Zlt/Zshift  
識別問題的性質
尋找波動來源 
根據問題性質和流程識別潛在X 
課堂練習
篩選重要的X
分類:不可控、可控(要素、參數)
過程控制問題的要素的篩選方法  
標準化問題的要素的篩選方法-分層法、多變量圖等
工藝技術問題的參數的篩選方法
課堂練習

第五模塊:改善Improve  
發展改進計劃 
關鍵要素的改善策略
參數的改善策略
課堂練習
試運(yun)行改(gai)進(jin)計劃 

第六模塊:控制Control 
制定控制系統 
過程控制的含義
過程控制系統的組成
控制計劃的要點
控制方法的選擇
實施改善方案
培訓
實施改善方案
收集數據并計算新過程能力
實施過程控制 
實施過程控制體系
過程監控與審核

第七模塊:項目輔導
第1天課后:完成定義與測量DM的課后作業
第2天課后:完成分析A中尋找潛在X的課后作業
課后2周:完成重要X的篩選
課后4周:完成改進和控制IC的內容
課(ke)后(hou)6周:監控與維持(chi)改(gai)善效果

講師介紹:呂立桂
6Sigma MBB
專業背景:
呂老師于1997年加入滬東重機公司(滬東造船集團子公司),擔任項目工程師,加工車間現場質量主管。
于2000年05月加入GE擔任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發的全球認可的黑帶證書。由于業績出色,被提升為該業務部門中國區質量經理。2003年年中,加入新加坡大道集團公司,歷任中國區質量經理、上海工廠廠長,在工廠導入六西格瑪與精益理念,獲得可觀的收益。
呂老師作為專職培訓師以來輔導多家企業導入6Sigma(DMAIC&DFSS)、Lean、DOE、QFD等管理方法和工具,并深受好評。
授課風格:
呂老師在培訓中采用互動性雙向交流方式,案例討論、角色扮演、游戲競賽等方法,使學員在其引導下,皆能激發腦力、深入思考,真正做到學以致用、即學即用。
呂老師負責的培訓和咨詢項目:
2005年07月—2006年03月:西門子VDO Lean-6 Sigma綠帶及黑帶培訓及項目咨詢輔導
2005年10月—2006年02月:北京威迅半導體DMAIC綠帶培訓及項目輔導(第一輪)
2005年12月—2006年10月:廈門大北歐通訊6Sigma黑帶培訓及項目輔導
2006年05月—2006年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)
2006年10月—2006年11月:Amkor(上海)DOE專案
2007年03月—2007年06月:上海泰科 Lean-6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第二輪)
2007年05月—2007年12月:北京威迅半導體6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第三輪)
2007年06月—2008年02月:億光電子(蘇州)DOE專案
2007年07月—2008年04月:江西賽得利6Sigma綠帶培訓及項目輔導
2007年06月—2008年05月:揚州久美精益6Sigma綠帶培訓及項目輔導(第一輪)
2007年08月—2008年04月:威迅半導體上海研發中心研發團隊技能提升項目
2008年03月—2008年06月:威迅半導體上海工廠QCC培訓及項目輔導
2008年04月—2008年12月:寶時得QFD培訓及項目輔導
2008年08月—2010年12月:揚州久美漁具精益生產咨詢項目(持續推進)
2009年09月—2010年03月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導
2010年06月—2010年12月:優必得(蘇州)精益生產咨詢項目
2010年08月—2010年12月:長電科技六西格瑪Mini-DMAIC項目
2010年07月—2011年04月:上海萊卡醫療器械公司統計工具培訓
2010年11月—2011年06月:強生醫療器材有限公司精益生產咨詢項目
2011年08月—2012年02月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2011年05月—2012年06月:上海華特汽車零部件有限公司精益生產咨詢項目
2012年03月—2012年08月:迪皮埃復材構件(太倉)有限公司6Sigma項目輔導
2012年05月—2013年03月:長電科技六西格瑪DMAIC綠帶項目
2012年05月—2013年04月:上海某實業公司六西格瑪Mini-DMAIC項目
2012年08月—2013年04月:常州某機械公司精益生產導入項目
2012年08月—2013年04月:上海某電器公司研發管理咨詢項目
2013年04月—2014年10月:上海某實業公司研發管理咨詢項目
2013年11月—2014年06月:TPI(太倉)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2014年06月—2014年09月:太倉某化工企業5S培訓與現場輔導項目
2014年07月—2015年04月:采埃孚轉向器(濟南)6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年01月—2015年06月:Alston (武漢)6Sigma黑帶培訓與輔導項目
2015年03月—2015年09月:南昌某電子公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—2016年01月:迪皮埃復材構件(太倉&大豐)有限公司6Sigma綠帶培訓與輔導項目
2015年05月—2016年01月:上海某實業公司Mini-DMAIC&研發管理咨詢項目
2015年05月—2016年01月:上海某電器公司DMAIC黃帶、綠帶、黑帶培訓與輔導項目
2015年07月—2016年01月:上海某半導體設備“Build of Quality”培訓與輔導項目
2015年08月—2016年03月:湖州某汽車零部件公司APQP研發管理咨詢項目
2015年10月—2016年07月:上海某印刷設計公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
2016年01月—2016年05月:上海某科技公司Mini-DMAIC培訓與輔導項目
2016年06月—2016年12月:無錫某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目
2016年06月—2017年01月:上海某汽車零部件公司6Sigma培訓與輔導項目
2016年06月—2017年02月:海寧某光伏公司問題分析與解決培訓與輔導項目
2016年06月—2017年02月:上海某科技公司精益生產與質量改善咨詢項目
2017年02月—至今:上海某科技公司研發流程優化培訓咨詢項目
2017年04月—至今:北京某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今:宿遷某科技公司6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今:上海某科技公司精益6Sigma培訓與輔導項目
2017年04月—至今:無錫某半導體公司6Sigma培訓與輔導項目
……
呂老師提供過DOE培訓的客戶:
汽車及零部件:西門子VDO、德爾福汽車零部件、博世汽車零部件、通用汽車、法雷奧、東風本田、聯合汽車電子、泛亞汽車、馬瑞利、…
通信及光傳輸:菲尼薩光電、高意光學、光迅科技、亨通光電、長飛光纖、士蘭微電子、菲尼克斯、…
化工及其制品:賽得利化纖、強生、惠氏制藥、莊信化工、阿克蘇諾貝爾、PPG、瓦克、先正達、…
新能源:昱輝陽光、尚德光伏、海潤光伏、…
光電及顯示技術:億光電子、廣電富士、富士光學、福州高意…
其他:沃茨水暖、…
呂老師提供過APQP&PPAP培訓的客戶:
喬治費歇爾上菲紅 山特維克 富利達 勞倫斯 漢斯格雅  西克制冷 海佩尼醫療  泰樂瑪 邦基 伯合樂 阿美德格 佛吉亞 中聯重科 喬治費歇爾 西門子VDO 昱輝…
呂老師提供過FMEA培訓的客戶:
上海大眾 聯合電子 東風本田 德爾福 大陸 艾默生 沃爾沃 福伊特 卡斯馬 菲尼薩  橫濱輪胎  吉凱恩 強生制藥 申華化學 天正電氣  哈博 科勒  臺橡 高意 沃茨 TPI 奧瑞金 博格華納 貝爾阿爾卡特 武漢光訊 考泰斯…
呂老師提供過MSA培訓的客戶:
采埃孚 奧特凱姆  斗山工程 佛吉亞 菲尼克斯 埃斯凱 東方久樂  高意  漢斯格雅 耐克森凱訊 斯派曼 怡球金屬  阿克蘇諾貝爾 戴鉑 海頓 瓦克 華潤…
呂老師提供過SPC培訓的客戶:
喬治費歇爾 安費諾(nuo)  江陰液壓(ya) 新力(li) 菲尼薩(sa) 華(hua)科 金佰利 諾(nuo)地樂 上海汽車制動 諾(nuo)而(er)達  永恒力(li) 愛(ai)康 維蘭德 凱毅德 奧特凱姆(mu) 賽博電器 馬(ma)培德卡拉羅(luo) 禮(li)恩派…

六西格瑪DMAIC黃帶


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    參加(jia)課程(cheng):《六西格瑪DMAIC黃帶》

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  • QQ或微信:
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  • 輸入(ru)驗證:  看不清楚?點擊驗證碼刷新
付款信息:
開戶名:上海投智企業管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
呂立桂
[僅限會員]

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