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呂老師于1997年加入滬東造船廠下屬滬東重機,歷任項目工程師、現場質量技術主管;2000年5月加入GE照明技術部,任職機械工程師、后轉任專職黑帶(BB),主要負責工廠6Sigm、Lean活動的推動,于2001年年底獲得GE總部首批頒發的全球認可的黑帶證書。由于業績出色,被提升為該業務部門中國區質量經【點擊詳細】

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中小企業慎重招聘大廠的質量人員

很多大(da)廠(chang)(chang)的(de)質量人(ren)員跳槽到中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye),本以為是降維(wei)打擊,結果卻發現被打擊的(de)是自己。這些大(da)廠(chang)(chang)的(de)指導人(ren)員以為自己在大(da)廠(chang)(chang)的(de)經驗(yan)和(he)技能(neng)可以輕松的(de)應對(dui)中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)的(de)場景。但實際上(shang)卻發現中(zhong)(zhong)小(xiao)(xiao)企(qi)業(ye)的(de)職能(neng)要求并(bing)不低,甚至于更(geng)加(jia)的(de)嚴格,客戶更(geng)加(jia)難搞(gao)。他們需要更(geng)加(jia)細致

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五個能保證產品質量的關鍵點

你知道(dao)嗎產品質量保證依賴的五大(da)核心要素,工(gong)程(cheng)原(yuan)理(li)、設計質量、生產條件、檢(jian)驗數據以及(ji)實際應(ying)用反饋。 1、首先,產品的工(gong)程(cheng)原(yuan)理(li)如同構建(jian)質量大(da)廈的基石(shi),科學(xue)嚴謹的應(ying)用是產品技術性能達標(biao)的基礎保障(zhang)。 2、其次(ci),設計質量作(zuo)為產品創新與價值(zhi)

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如何應對產品質量與交貨期的問題

我們(men)來聊聊一個很(hen)多企(qi)業都可能(neng)遇到的(de)問(wen)題,當(dang)產品質(zhi)(zhi)量與交貨期(qi)發生沖(chong)突時,我們(men)該如(ru)何選擇?我們(men)都知道產品質(zhi)(zhi)量是企(qi)業的(de)生命(ming)線,它(ta)關系到企(qi)業的(de)聲(sheng)譽、客(ke)戶滿(man)意度和(he)長遠發展。但同時交貨期(qi)也是至關重(zhong)要(yao)的(de),它(ta)關系到企(qi)業的(de)效率(lv)和(he)客(ke)戶滿(man)意度。那么當(dang)這兩者發生沖(chong)

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華為如何運用FMEA這一強大工具的?

我們一(yi)同探討(tao)華(hua)為如(ru)何運用FMEA這一(yi)強大工具,鍛造(zao)出卓(zhuo)越可靠的硬件產品(pin)。想象一(yi)下FMEA也(ye)就是那(nei)神秘而(er)有力的故障模式與影響(xiang)分(fen)析(xi),它就像華(hua)為手中的探雷器,在產品(pin)研(yan)發的廣闊原野上提前揭(jie)示那(nei)些潛藏(zang)的隱患和挑戰。華(hua)為對于FMEA的實踐猶如(ru)一(yi)場精心編

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如何將質量管理融入流程建設?

流(liu)程(cheng)管(guan)(guan)(guan)理(li),不僅可(ke)以積累智力資產,保障企(qi)業平穩運(yun)營,而且還是(shi)企(qi)業進行項(xiang)目管(guan)(guan)(guan)理(li)、質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)、人力資源管(guan)(guan)(guan)理(li)等其他管(guan)(guan)(guan)理(li)的(de)(de)基(ji)礎,如何將質(zhi)量管(guan)(guan)(guan)理(li)融入流(liu)程(cheng)建設。 一、在對現有(you)的(de)(de)流(liu)程(cheng)體(ti)系進行評估,發現流(liu)程(cheng)沒有(you)覆蓋到的(de)(de)業務(wu)及操作(zuo),在此基(ji)礎上(shang),通(tong)過流(liu)程(cheng)體(ti)系

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質量部權力和地位要看老板

質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部在公(gong)司的(de)(de)(de)(de)水平(ping)和(he)(he)層次,當然也(ye)看老板的(de)(de)(de)(de)格局。 1、質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)部在蘋果(guo)特斯拉亞馬(ma)遜等一線外資企業權(quan)力和(he)(he)地(di)位都很高(gao),存在的(de)(de)(de)(de)價值和(he)(he)意義在于提前預防,用數據指導(dao)公(gong)司的(de)(de)(de)(de)戰(zhan)略(lve)目標(biao)分(fen)為(wei)質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)戰(zhan)略(lve)部門質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)體(ti)系質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)工程分(fen)竟質(zhi)(zhi)量(liang)(liang)這一整套(tao)就(jiu)是歐美(mei)日企業學習(xi)過來(lai)的(de)(de)(de)(de)

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打造一流質量部的五個關鍵點

你知道嗎?在這個(ge)競爭激烈的(de)市場中,想要(yao)脫穎而出(chu),就(jiu)得從(cong)質量上(shang)下功夫。那(nei)(nei)么怎樣(yang)才能打造(zao)出(chu)一(yi)流的(de)質量部(bu)門呢? 1、首先得有個(ge)零瑕疵(ci)的(de)追求,咱(zan)們(men)的(de)產(chan)品就(jiu)得像那(nei)(nei)網紅爆款一(yi)樣(yang),讓人一(yi)看就(jiu)心(xin)動一(yi)用就(jiu)滿意(yi)。要(yao)做到這點,就(jiu)得從(cong)源頭(tou)抓起,從(cong)產(chan)品的(de)每一(yi)個(ge)

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如何確保軟件質量無懈可擊?

你知道(dao)如何構建(jian)全(quan)鏈路(lu)質(zhi)量(liang)(liang)保障體(ti)系,在(zai)軟件工程中,質(zhi)量(liang)(liang)就(jiu)是(shi)生命。而全(quan)鏈路(lu)質(zhi)量(liang)(liang)保障體(ti)系就(jiu)是(shi)我們保護這個生命的(de)堅固盾(dun)牌。想象(xiang)一下,你正在(zai)駕駛一輛飛馳(chi)的(de)汽車路(lu)上,坑坑洼(wa)洼(wa),風險(xian)無處不(bu)在(zai)。但(dan)如果你的(de)車裝備(bei)了全(quan)方位的(de)安全(quan)系統(tong),那(nei)你就(jiu)能穩(wen)穩(wen)當當的(de)馳(chi)騁,在(zai)

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