国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

卓越領導力培訓

【課程對象】
企業(ye)中(zhong)高層(ceng)管(guan)理(li)者(zhe)

【課程推薦】
**先生以(yi)其卓(zhuo)(zhuo)越的(de)(de)睿智告訴(su)我(wo)(wo)們(men)：對組織負有責任、能(neng)影響組織經(jing)營(ying)成(cheng)(cheng)果的(de)(de)人(ren)(ren)就是(shi)管(guan)理(li)者(zhe)。管(guan)理(li)者(zhe)是(shi)組織的(de)(de)靈魂人(ren)(ren)物，必須高效(xiao)地管(guan)理(li)與運營(ying)企業(ye)。對于(yu)如(ru)何成(cheng)(cheng)為卓(zhuo)(zhuo)越的(de)(de)領導者(zhe)，許多(duo)管(guan)理(li)者(zhe)常(chang)感困惑—如(ru)何避免疲于(yu)奔命的(de)(de)管(guan)理(li)狀況？如(ru)何幫助組織實現績效(xiao)*化(hua)？如(ru)何創新和分配(pei)(pei)資源？如(ru)何有效(xiao)決策(ce)及安排人(ren)(ren)事？針對以(yi)上問題，我(wo)(wo)們(men)特(te)邀財富500強(qiang)企業(ye)資深講(jiang)師(shi)及國際注(zhu)冊培訓師(shi)與您一同探討學習。本課(ke)程從時間管(guan)理(li)、創新、決策(ce)制定(ding)、資源配(pei)(pei)制、人(ren)(ren)事等方(fang)(fang)面，揭示卓(zhuo)(zhuo)越領導者(zhe)的(de)(de)工(gong)作方(fang)(fang)法和技巧，幫助您成(cheng)(cheng)為組織所需要的(de)(de)、能(neng)夠完成(cheng)(cheng)“非同尋常(chang)任務”的(de)(de)“尋常(chang)人(ren)(ren)才”。

【培訓背景】
本課程根據管理(li)(li)(li)(li)大師**經典之(zhi)(zhi)作(zuo)《卓有成(cheng)效的(de)管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)》及史蒂芬科維(wei)世紀之(zhi)(zhi)作(zuo)《高效能成(cheng)功人士七個習慣》研(yan)發，顧問將(jiang)與管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)一起探討高層管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)需(xu)要面對的(de)重(zhong)要管理(li)(li)(li)(li)任務(wu)，使(shi)管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)在時間(jian)管理(li)(li)(li)(li)、創新、決策、人事等方面提高工(gong)作(zuo)績效，幫(bang)助管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)成(cheng)為機構所需(xu)要的(de)卓有成(cheng)效的(de)管理(li)(li)(li)(li)者(zhe)(zhe)(zhe)。

【課程大綱】
單元一卓越領導力及高效管理者是可以學會的
※ 破冰游戲：名字帳篷
※ 誰是管理者
※為什么需要卓越領導力及高效的管理者
※ 管理者必須面對的現實
※ 使管理者缺乏有效性的現實因素
※ 有效性的認識
※ 案例分享：習慣的力量之菲爾普斯
※ 卓越領導力(li)的五項習慣

單元二掌握時間
※ 體驗環節“時間都去哪了？”
※ 如何控制和支配自己的時間
※ 什么是管理者該做的
※ 什么是管理者不該做的
※掌握自己時間的三個步驟
※如何診斷自己的時間
※ 有效利用時間
※ 時間管理矩陣
※消除浪費時間的活動
※ 避免整日奔波忙(mang)碌(liu)的局面

單元三重視貢獻
※ 案例分享：小劉的煩惱
※ 重視貢獻即重視成效
※ 有效性表現的三個方面
※我可以做出什么貢獻
※管理即承諾
※管理即承諾
※喬布斯案例討論
※有效的會議

單元四 用人之長
※ 卓有成效的管理者懂得用人所長
※ 案例：王國的建立
※ 避免因人設事的四原則
※ 馬歇爾：用人所長的*說明
※ 如何管理上級
※ 充分發揮自己的長處

單元五 聚焦優勢
※ 韋爾奇的管理之道
※ PARETO二八法則
※ 卓有成效的秘訣：專注
※ 擺脫昨天
※先后次序的考慮
※要事優先需要勇氣

單元六有效決策
※決策的五個要素
※問題的分類
※確定問題易犯的四種錯誤
※界定邊界條件
※化決策為行動
※ 做出有效決策的內在要領
※ 掌握做(zuo)出(chu)有效決策的基本規則

卓越領導力培訓