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SA8000內審員培訓

課程背景
SA8000標(biao)(biao)(biao)準是社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)任(ren)(ren)國際（Social Accountability International，簡稱SAI）制定(ding)的全球第一個可用于企業(ye)社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)任(ren)(ren)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)認證的新興管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)國際標(biao)(biao)(biao)準。該(gai)標(biao)(biao)(biao)準的制定(ding)依據是國際勞工(gong)(gong)組織公約、聯(lian)合國兒童(tong)權(quan)利公約及(ji)世界(jie)人權(quan)宣言，標(biao)(biao)(biao)準內(nei)容(rong)涉及(ji)童(tong)工(gong)(gong)、強迫(po)勞工(gong)(gong)、健康與安(an)全、結社(she)(she)自由(you)和(he)集體(ti)(ti)談判權(quan)、歧視(shi)、懲罰(fa)性措(cuo)施、工(gong)(gong)作(zuo)時間(jian)、工(gong)(gong)資報(bao)酬(chou)及(ji)管(guan)理(li)(li)體(ti)(ti)系(xi)9個方面的要求(qiu)。其宗旨(zhi)是確保企業(ye)的社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)任(ren)(ren)表現和(he)管(guan)理(li)(li)能(neng)力(li)符(fu)合社(she)(she)會(hui)(hui)和(he)利益(yi)相關(guan)者對企業(ye)社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)任(ren)(ren)的要求(qiu)。 此課程可使學員了解社(she)(she)會(hui)(hui)責(ze)任(ren)(ren)運動在市場上發(fa)展的背景；學習SA8000國際標(biao)(biao)(biao)準并能(neng)將它(ta)闡(chan)述于特定(ding)的情況(kuang)；能(neng)進行(xing)(xing)SA8000內(nei)部審核并可識別各種各樣的客(ke)觀證據；為公司(si)建(jian)立和(he)執行(xing)(xing)SA8000管(guan)理(li)(li)系(xi)統提出積(ji)極建(jian)議。

課程收益
為學員提供理論及實踐的指導，提高學員的審核能力和技巧，并能更好地擔當企業內部社會責任工作，為企業的公眾形象和口碑的樹立做最堅實的鋪墊！并且，您還有更多結識同行精英的機會，為您的行業發展帶來更多的空間！
培訓對象
負責企(qi)業(ye)社會(hui)責任(ren)管(guan)理的(de)高級主(zhu)管(guan)；負責企(qi)業(ye)社會(hui)責任(ren)管(guan)理導(dao)入與實(shi)施的(de)管(guan)理團隊；人事行政主(zhu)管(guan)；健康安全(quan)主(zhu)管(guan)；環(huan)境管(guan)理主(zhu)管(guan)。

● 活動綱要/Outline
第一部分 企業社會責任與SA 8000
1、 什么是企業社會責任（CSR）
2、 企業社會責任源遠流長
3、 企業社會責任產生的原因
4、 跨國公司的生產守則與消費者運動
5、 中國現階段企業社會責任的重點
6、 SA 8000的起源和發展
7、 企業社會責任=SA 8000？
第二部分 SA 8000在中國
1、 企業社會責任在中國的發展
2、 公共政策與SA 8000
3、 SA 8000在中國的實踐
4、 展望在中國未來的發展
第三部分 推行SA8000面臨的困難
1、 外部因素 A. 中國制造面臨的挑戰 B. 制造業面臨的挑戰 C. 缺乏買家推動 D. 缺乏政府推動
2、 內部因素 A. 高層缺乏戰略眼光 B. 缺乏成本收益分析 C. 工廠內部的協調問題 D. 加班問題的復雜性
第四部分 推行SA 8000的成本與收益
1、 推行SA 8000的成本
2、 推行SA 8000 的收益
3、 違反 SA 8000要求的機會成本
第五部分 理解 SA 8000的基本框架
1、 SA 8000適用范圍與目的
2、 規范性原則及其解釋
3、 SA8000要素( 童工、強迫勞動、健康與安全、結社自由及集體談判權利、歧視、懲戒措施、工作時間、報酬 )
第六部分 如何建立SA 8000管理系統
1、 管理系統的要求
2、 如何建立SA8000管理系統 ( 建立社會責任政策SA 8000代表（管理者、工人代表、健康安全代表、非管理者健康安全代表）PDCA模式)
3、 良好實踐分享
第七部分 SA 8000認證基礎知識
1、 審核類型（審核方式、使用方法）
2、 SAI認可的認證機構
3、 SA 8000認證流程
4、 報告及改善方案（CAP）
第八部分 展望SA 8000：2007
第九部分 SA 8000面臨的挑戰和未來發展趨勢
1、 審核模式的失效
2、 新的嘗試
3、 多樣化的行業和多利益相關方標準
4、 ISO 26000

講師介紹/Lecturer
張老師
ISO質量管理專家                華南理工大學MBA
ISO10012高級審核員            知識產權管理體系審核員
卓越績效培訓資深講師            廣東省*評價中心評審專家
湖北工業大學創業導師（教授）    ISO/TS16949質量管理及五大工具資深講師
ISO90001、14001、OHSAS18001咨詢師/培訓師
測量(liang)(liang)管理體系高級審(shen)核員(yuan)（編號：CMS-P-1899）、測量(liang)(liang)系統分析(xi)（MSA）資(zi)深講師

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