国产极品粉嫩福利姬萌白酱_伊人WWW22综合色_久久精品a一国产成人免费网站_法国啄木乌AV片在线播放

“如何做一名合格的物業總經理”實戰課程

課程導言
總經理不只是一個職位，更是一個靈魂，總經理的職位千篇一律，獨特的靈魂萬里挑一。
要想與眾不同，先得鶴立雞群，不是因為站得高，而是因為長得高，這樣，你的思維就高出別人一頭，你的呼吸就比別人更順暢。
不管是老板還是職業經理，不管企業是高大上還是小而全，只要志存高遠，希望企業走在康莊大道上，或多或少都會遇到下面的困惑：
你是不是親力親為，卻感覺勞而無功？
你是不是事無巨細，卻經常掛一漏萬？
你是不是嚴懲重罰，卻難禁貪贓枉法？
勞心者治人，勞力者治于人。
路漫漫其修遠兮，吾將帶你擇善道。
面對錯綜復雜的問題，如何刪繁就簡？
面對紛紛擾擾的風險，如何防范未然？
面對瞬息萬變的市場，如何行穩致遠？
無(wu)論你(ni)是物企老(lao)板、物業總經理(li)(li)或者物企管理(li)(li)層，本次(ci)課(ke)程將(jiang)帶你(ni)抽(chou)絲剝(bo)繭(jian)，撥草尋蹤，打開你(ni)思考的大(da)門。

課程內容
課前互動：
總經理好當嗎？

第一節：總經理的段與位
總經理的身段要柔、手段要剛
總經理是指揮家、不是演奏家
課間答辯：總(zong)經理(li)如(ru)何總(zong)有理(li)？

第二節：總經理的章與法
【算家底】
不當家不知柴米貴，當家人必先【算家底】
《項目基礎信息表》 算清立身之本
《設備設施臺賬》 算清修身之道
《合同臺賬》 算清養生之術
小結(jie)互(hu)動：有多少家(jia)底(di)可以重算

【定方向】
路走錯了，越努力越窘迫，抬頭【定方向】要先于低頭腳下路
戰略規劃方向是對未來的信心之源，是詩和遠方，定位是關鍵
年度工作任務是小目標，眼前的成功是動力之源，落地是核心
頭(tou)腦風(feng)暴：中國革(ge)命的勝(sheng)利之路

【帶團隊】
人是第一生產力，人對了，企業就對了。
【帶團隊】彰顯個人魅力，將個人英雄主義融入到集體英雄主義
有魄力、有擔當、有胸懷是領導魅力的主要特征，懂人性、信仰堅定是凝聚力的強力膠
用對的人，把人用對
用師者王，用友者霸，用徒者亡
趣味雜談：《西(xi)游記(ji)》與(yu)《水滸傳》的領導風格

【打品牌】
“金杯銀杯，不如業主口碑”，【打品牌】已經成為總經理的必殺技沒有
品牌的企業是得不到員工和客戶認同的
品質是基石，品牌是變現能力的推手
案例賞析：小物企如何(he)快速推進品牌(pai)戰略(lve)

【控風險】
100-1=0是物業公司殘酷的現實，【控風險】是總經理的頭等大事
從大處著眼，建體系；從小處著手，定標準
審計不是盯著錢，而是盯著規范和效率
經驗分(fen)享：風險(xian)的預防與處置(zhi)

第三節：總經理的格與局
從組織架構建設入手破解發展困局
不斷借力，以點帶面形成不可阻擋之勢
未來思考：物(wu)業服務路在何方(fang)

講師簡介
林志偉
中國物業管理協會產學研專業委員會副秘書長
中國物業管理協會標準化委員會委員
福建省物業協會副會長
曾任正榮物業公司總經理歷任泰禾、興鴻業、融僑、金管家、奧克斯等物業公司總經理
20年物(wu)業總經理實(shi)操經驗

“如何做一名合格的物業總經理”實戰課程